“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！痹谛录夹g(shù)、新媒體風(fēng)起云涌的新時代，省級黨報如何推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展，加快構(gòu)建全媒體傳播體系？這是一個時代之問，也是當(dāng)代媒體人的必答之題。這些年，我們一路思考、一路實踐、一路探索，從傳統(tǒng)媒體向新興媒體闊步邁進(jìn)，特別是中辦國辦印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》一年多來，江西日報融合進(jìn)程明顯提速，初步建成了“融為一體、合而為一”的全媒體傳播體系，極大地激發(fā)了新聞生產(chǎn)力和傳播力。

一、加快構(gòu)建全媒體傳播體系是重大的時代課題，必須思想自覺、行動自覺

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，正在媒體領(lǐng)域催生一場前所未有的變革，媒介形態(tài)、傳播方式發(fā)生了巨大變化。加快構(gòu)建全媒體傳播體系，既是時代交給我們的課題，也是黨中央交給我們的任務(wù)，必須提高思想站位，交出高分答卷。

（一）這是做大做強主流媒體的客觀要求

習(xí)近平總書記指出，推動媒體融合發(fā)展，是要做大做強主流輿論，鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持。面對兩個大局，主流媒體必須更具強大的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，必須進(jìn)一步發(fā)揮好壓艙石、黏合劑、風(fēng)向標(biāo)的作用。但在新技術(shù)改變媒介形態(tài)、新傳播吸引新用戶的新形勢下，主戰(zhàn)場有擴(kuò)大的趨勢，主陣地有遷移的態(tài)勢。履行好“人在哪兒，宣傳思想工作的重點就在哪兒”的主體責(zé)任，全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場，守牢主陣地，黨報黨媒責(zé)無旁貸。

（二）這是適應(yīng)媒體傳播格局調(diào)整的現(xiàn)實要求

伴隨著信息社會不斷發(fā)展，新媒體尤其是社交媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，新興媒體影響越來越大。截至2021年6月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.07億，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.6%。面對全媒體時代的廣闊空間，主流媒體必須主動適應(yīng)這一新特點、新趨勢，推動黨的聲音直接進(jìn)入各類用戶終端，努力占領(lǐng)新的輿論場。

（三）這是受眾對象發(fā)生變化的外在要求

當(dāng)今受眾，正從報刊的讀者、電臺的聽眾、電視的觀眾，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳说挠脩簟⑽⒉┑姆劢z、公眾號的訂戶，乃至成為UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）生產(chǎn)者。我們不僅要服務(wù)以上所有形態(tài)的受眾，還要學(xué)會和受眾在傳播圈共生?！笆鼙娫谀睦?，宣傳報道的觸角就要伸向哪里”，這就要求我們充分運用以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，按照新聞規(guī)律和網(wǎng)絡(luò)特性，開拓新的互動方式、搭建新的溝通渠道，構(gòu)建輿論引導(dǎo)的全新格局。

（四）這是提升國家治理能力的重大要求

習(xí)近平總書記指出，“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強同媒體打交道的能力，不斷提高治國理政能力和水平”。媒體作為社會結(jié)構(gòu)有機(jī)連接和能量交換平臺，發(fā)揮著社會參與、社會溝通、社會疏導(dǎo)、社會監(jiān)督作用，推動了社會治理方式創(chuàng)新，是增強政府公信力、提升國家治理能力的重要推動力量。特別是信息技術(shù)時代，通過信息雙向互動，民眾可以通過網(wǎng)絡(luò)等新媒體對社會治理和政務(wù)服務(wù)進(jìn)行及時高效反饋，政府也可以通過媒體及時了解民眾對社會治理和政務(wù)服務(wù)的意見建議，媒體在引領(lǐng)社會共識預(yù)期、推動社會依法治理、形成社會治理機(jī)制等方面作用越來越大，為政府有效化解輿情、提升治理能力提供了平臺和支撐。構(gòu)建全媒體傳播體系，就是要助力在各個層級提高治理能力現(xiàn)代化。比如對突發(fā)事件、敏感事件的輿情研判、應(yīng)急反應(yīng)、情緒疏導(dǎo)；比如網(wǎng)上信訪、網(wǎng)絡(luò)問政的開展，等等，都是全媒體傳播體系對國家治理能力的賦能。

（五）這是鞏固文化安全的必然要求

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為意識形態(tài)工作的主戰(zhàn)場、最前沿，意識形態(tài)爭鋒日益激烈，網(wǎng)絡(luò)空間成為各種勢力爭奪的重要陣地。習(xí)近平總書記指出，“誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)，誰就把握住了時代主動權(quán)”“過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。”正能量可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速放大，同時很多新情況新問題往往因網(wǎng)而生、因網(wǎng)而增，許多錯誤思潮也都以網(wǎng)絡(luò)為溫床生成發(fā)酵。全媒體傳播體系的建設(shè)與健全，是發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、廣泛凝聚人民精神力量的根本保障。在這個輿論斗爭的主戰(zhàn)場上，能否頂?shù)米?、打得贏，直接關(guān)系我國意識形態(tài)安全和政權(quán)安全。

（六）這是加強國際輿論引導(dǎo)和斗爭能力的迫切要求

今天，中國日益走近世界舞臺中央，但仍然面臨著國際形象“他塑”、信息流“逆差”、真實形象和西方主觀形象“反差”、軟實力和硬實力“落差”等問題。習(xí)近平總書記指出，要把握國際傳播領(lǐng)域移動化、社交化、可視化的趨勢，在構(gòu)建對外傳播話語體系上下功夫，在樂于接受和易于理解上下功夫，讓更多國外受眾聽得懂、聽得進(jìn)、聽得明白，不斷提升對外傳播效果。加快構(gòu)建全媒體傳播體系，對于提升國際輿論話語權(quán)和展現(xiàn)中國形象，對于安邦定國均具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

二、加快構(gòu)建全媒體傳播體系是時不我待的創(chuàng)新實踐，必須順應(yīng)形勢、順應(yīng)規(guī)律

近年來，隨著一系列媒體融合政策的推出，主流媒體全面加速融合進(jìn)程，加快構(gòu)建全媒體傳播體系。作為嶄新的創(chuàng)新實踐，既要壯士斷腕，又要謀定而動，順勢而為；既要敢想敢試，又要善于總結(jié)，把握規(guī)律。

總結(jié)我們的實踐，全媒體傳播體系具有如下鮮明特點：

一是全媒介。即是指信息傳播采用文字、聲音、影像、動畫、網(wǎng)頁、VR、AR等多種表現(xiàn)手段，利用報紙、雜志、網(wǎng)站、影視、電臺、移動端等不同媒介形態(tài)，通過融合的互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播，最終實現(xiàn)多種終端的接收和互動。

二是全覆蓋。即是指媒體在深度融合的背景下，原有的地域邊界愈發(fā)模糊，地域死角越來越少，覆蓋面擴(kuò)大至全域。

三是全方位。即是指突破了功能限制，集成內(nèi)容、生活、資訊、政務(wù)、社交、服務(wù)等各種功能，成為全方位的“信息一條街”。

四是全受眾。即是指以前黨報主要針對黨政人群，而現(xiàn)在目標(biāo)對象為所有人群，突破了主體界限。

五是全過程。即是指媒體不再受制于原有的時空概念，零時差、“五加二”“白加黑”，使新聞事件的每一進(jìn)展都能即時對公眾同步發(fā)布。

六是全形式。即是指給用戶的閱讀形式更為豐富多彩，新聞的呈現(xiàn)更為立體多元，公眾參與度高、互動性強。

七是全渠道。即是指傳統(tǒng)黨媒從網(wǎng)站起步，逐步擴(kuò)展到微博、微信、客戶端、抖音、快手等，實現(xiàn)了全渠道分發(fā)。

傳媒進(jìn)化唯一不變的就是變化。傳統(tǒng)媒體要適應(yīng)快速變化的新環(huán)境，構(gòu)建全媒體傳播體系，必須做到八個轉(zhuǎn)變：

一是從單一傳播到多元傳播。歷經(jīng)鉛與火、光與電、數(shù)與網(wǎng)的迭代，江西日報社已形成報刊、網(wǎng)站、移動客戶端、微博、微信、手機(jī)報、手機(jī)網(wǎng)、地鐵戶外傳媒等9種媒介形態(tài)。這與當(dāng)今世界進(jìn)入“數(shù)與網(wǎng)”全媒體時代相呼應(yīng)，原本單一傳播的文字、圖片、聲音、視頻等，向全效能傳播進(jìn)化，內(nèi)容、信息、社交、服務(wù)融為一體。

二是從單向傳播到互動傳播。以往，媒體的傳播是單向的，受眾被動接受。全媒體時代必須改變單向、被動的方式，樹立受眾觀念，注重受眾體驗，滿足受眾多樣化、個性化的信息需求。近年來，報社各媒體實現(xiàn)媒體融合的跨越式轉(zhuǎn)型，從一對多“我說你聽”“我寫你看”的單向傳播，轉(zhuǎn)向多對多的互動傳播。

三是從專業(yè)傳播到大眾傳播。即從“政治家辦報”“專家辦刊”的專業(yè)傳播，到“人人都有麥克風(fēng)”的大眾傳播，既堅守自身的專業(yè)厚勢，又借鑒大眾傳播的碎片化和淺閱讀。

四是從分散傳播到聯(lián)合傳播。一方面通過中央廚房內(nèi)部協(xié)同，形成全方位、多層次、多聲部的主流聯(lián)合傳播矩陣，形成強大宣傳合力；另一方面向外擴(kuò)張，入駐有影響力的公共平臺，積極做好微博、微信、抖音、快手等多種形態(tài)的新媒體賬號運營，通過與其他優(yōu)質(zhì)媒體平臺的深度合作，快速實現(xiàn)從分散傳播到聯(lián)合傳播，從而提升自身媒體融合水平。

五是從點線傳播到立體傳播。“終端隨人走，信息圍人轉(zhuǎn)?！毙侣劗a(chǎn)品不再是點對點、一條線或一個面來傳播，而是順應(yīng)移動化大趨勢，變點線傳播為立體傳播，打造多層次、多角度、立體化的宣傳矩陣。

六是從單品傳播到融合傳播。全媒體時代，融媒體作品不僅僅是一個個短視頻、H5、VR等單品，而是擁有聲、光、電等各種技術(shù)的集合體；媒體融合也不是把傳統(tǒng)媒體簡單搬到網(wǎng)絡(luò)上，給一段文字配上一個畫面、一段音樂，而是以融合的思維，將報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種表現(xiàn)方式融于一體，使從前單一、平面的信息傳播方式融合化。

七是從傳統(tǒng)傳播到智能傳播。智能化，是全媒體傳播體系建設(shè)的一個必然趨勢和方向。今年江西省兩會期間，一位AI虛擬主播亮相贛鄱云，成為兩會報道的亮點。這是江西日報社大力發(fā)展人工智能技術(shù)平臺媒體的成果，形成了社交和用戶行為分析、語言處理和圖像識別、機(jī)器學(xué)習(xí)推薦、實時海量數(shù)據(jù)處理、精準(zhǔn)定位人群傳播等核心競爭力。

八是從一體傳播到分眾傳播。一體傳播是傳統(tǒng)媒體的固有手段，作品一種體裁一個媒介一次性發(fā)布，而分眾傳播意味著承認(rèn)差異、尊重個體，不再“求同”，允許“存異”。媒體多元呈現(xiàn)，受眾按需定制，智能精準(zhǔn)推送。比如江西新聞客戶端的所有頻道、分端都可以根據(jù)地域、使用習(xí)慣、興趣愛好提供菜單式訂制，熱點內(nèi)容則通過算法推薦。

三、加快構(gòu)建全媒體傳播體系是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須整體謀劃、整體推進(jìn)

從“相加”到“相融”，不是簡單的一個媒體、兩個媒體的相加、疊加，而是打破部門、媒介形態(tài)的邊界，達(dá)到融為一體的境界。這是一個復(fù)雜的、相互動態(tài)關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程，必須宏觀規(guī)劃，系統(tǒng)謀劃，整體設(shè)計和推進(jìn)。從框架體系而言，必須形成六大支撐：

一是內(nèi)容支撐。無論媒體形態(tài)如何變化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是輿論場上的“硬通貨”。構(gòu)建全媒體傳播體系，必須堅持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢支撐發(fā)展優(yōu)勢。這些年，江西日報社接續(xù)打造了一批特色平臺和“爆款”產(chǎn)品，不斷推出“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的優(yōu)質(zhì)融媒體產(chǎn)品，迅速贏得了總量超7000萬受眾（讀者、用戶、粉絲）的基本盤。

二是技術(shù)支撐。先進(jìn)技術(shù)是構(gòu)建全媒體傳播體系的基石?；跀?shù)據(jù)化、場景化、智能化的技術(shù)支撐，報社加快從傳統(tǒng)紙媒向國內(nèi)一流的全媒體綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)技術(shù)布局向5G、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等新興技術(shù)格局轉(zhuǎn)變。江西日報打造了國內(nèi)第一張AR報紙，完成了第一次AR直播；大江網(wǎng)實現(xiàn)了全省首次全程5G+VR直播；贛鄱云融媒體智慧平臺技術(shù)賦能全省70多個市縣級融媒體中心；江西新聞客戶端通過技術(shù)驅(qū)動，從1.0升級到5.0，實現(xiàn)了多項互動功能。

三是平臺支撐。沒有好的分發(fā)渠道和平臺，不能把作品傳播出去，就是“養(yǎng)在深閨人未識”。報社堅定地走融合發(fā)展之路，走多元化、多載體、多平臺的創(chuàng)新之路。其中江西日報入駐32個主流平臺，在去年人民網(wǎng)傳媒研究院發(fā)布的報告中，江西日報賬號位列“黨報入住APP傳播力全國十強”。

四是人才支撐。媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。全媒體傳播體系需要全媒體人才。近年來報社堅持“人才強社”，努力打造一批全媒型、專家型人才，造就了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新型新聞輿論工作隊伍。

五是管理支撐。應(yīng)時而變、創(chuàng)新管理，才能為全媒體傳播體系保駕護(hù)航。為此，報社制定出臺了《江西日報全媒體考核辦法》《江西日報社“三審三校”制度實施規(guī)定》《江西新聞客戶端內(nèi)容生產(chǎn)考核管理細(xì)則》，重點加強對所辦報刊網(wǎng)及其所屬微博、微信、客戶端等新媒體平臺的管理，確保導(dǎo)向正確、運行有序。

六是經(jīng)營支撐。培育融媒體的造血功能和盈利能力，實現(xiàn)媒體經(jīng)營的成功轉(zhuǎn)型，是當(dāng)前和今后一個時期媒體融合發(fā)展的重要任務(wù)。近三年來，江西日報社新媒體產(chǎn)值年均增長率保持在50%以上，創(chuàng)造了傳媒經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

在建立、夯實架構(gòu)體系的同時，還必須明確全媒體傳播體系的目標(biāo)定位和主攻方向。

第一，突出區(qū)域定位。在新媒體格局下，省級黨報的核心競爭優(yōu)勢，必須立足自身的重點覆蓋區(qū)域，腳踏紅土地，深耕本土新聞，形成不可替代的獨特優(yōu)勢和權(quán)威。同時，又要“不以江西為世界，而以世界謀江西。”著力打造在中部乃至全國有較大影響力的媒體品牌。

第二，突出頭部媒體。目前，媒體深度融合存在的一個突出問題，就是新媒體端口多而不大、多而不強、散小弱，平臺的影響力有限。加快構(gòu)建全媒體傳播體系，不能平均用力、齊頭并進(jìn)，必須突出、做大頭部媒體。除全力辦好黨報外，江西日報社所屬江西新聞客戶端下載量突破1300萬，已成為江西最大的移動媒體；大江網(wǎng)則立足民生，面向社會，穩(wěn)步走向全國。

第三，突出資源整合。就是要以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，把更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才、項目資金向互聯(lián)網(wǎng)整合、向移動端傾斜，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進(jìn)軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上。近幾年，報社把優(yōu)化資源配置與淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合，先后關(guān)停37個端口；江西新聞客戶端和報刊精萃雜志、新參考文摘報，大江網(wǎng)和信息日報、傳媒論壇雜志分別完成整合，實現(xiàn)了資源整合的倍增效益。

第四，突出機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新體制機(jī)制，就是要破除一切阻礙發(fā)展的障礙。沒有體制機(jī)制的創(chuàng)新，就沒有活力，沒有動力。2020年以來，江西日報社相繼出臺了《推進(jìn)采編經(jīng)營兩分開兩加強的意見》《內(nèi)容生產(chǎn)激勵機(jī)制的規(guī)定》《激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為及時獎勵辦法》《推動采編與經(jīng)營協(xié)同協(xié)調(diào)發(fā)展實施辦法》等一系列文件，蹄疾步穩(wěn)地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，使全社上下激發(fā)了新的生機(jī)和活力。

第五，突出流程再造。為改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體“兩張皮”的狀況，江西日報社通過整合內(nèi)部組織架構(gòu)，重構(gòu)采編發(fā)流程，實現(xiàn)融合報紙、客戶端、網(wǎng)站、贛鄱云等多種媒體、多個平臺一體化運作。2019年1月1日，江西日報全媒體采編系統(tǒng)正式上線，實現(xiàn)傳統(tǒng)報紙與客戶端采編流程一體化運作。

第六，突出移動優(yōu)先。實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略，加大主流媒體移動端建設(shè)推廣力度，所有傳統(tǒng)媒體都要將主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到移動平臺這個主渠道。贛鄱云融媒體智慧平臺以新聞客戶端為突破口，為全省各縣級融媒體中心提供“一站式”建成移動新聞客戶端、移動網(wǎng)站、PC網(wǎng)站等，把所有媒體形態(tài)在新聞客戶端上集中展示，形成了“江報視頻”“江報直播室”“贛鄱云直播”等具有鮮明特色的移動端品牌。

在具體工作中，我們感到，加快構(gòu)建全媒體傳播體系，還必須做到“五個注重”：

一是注重青少年。近年全球媒體融合發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，揭示了一條普遍規(guī)律，那就是受眾流失、市場下滑首先都源于脫離了青少年群體。在新聞傳播實踐中，我們嘗試讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”，特別是通過新媒體以青少年喜聞樂見的方式加大紅色文化的宣傳力度。比如結(jié)合全國熱點事件，移動端打造了圖、文、音、視融合的新型欄目《紅土評論》，引起廣泛反響；“黨史30秒”系列，借助流行的短視頻形式，有效提升年輕觀眾的觀看率；“黨史青年說”專欄，因其互動性，引發(fā)廣泛參與。

二是注重設(shè)話題。以話題設(shè)置激發(fā)公眾熱情，吸引公眾關(guān)注，是新聞策劃、傳播成功的“妙手”。今年3月，結(jié)合三星堆考古發(fā)現(xiàn)熱點，江西日報微博與四川、河南、北京等全國媒體聯(lián)動，發(fā)起“江西文物來battle”話題，閱讀量超過700萬人次；去年江西日報抖音開設(shè)兩會話題“兩會連連看”，播放量突破2.5億，成為現(xiàn)象級話題。

三是注重體驗感。“金杯銀杯都不如用戶口碑”，用戶體驗至關(guān)重要。這些年，報社不斷通過技術(shù)驅(qū)動，打造智慧新聞客戶端。江西新聞客戶端、大江新聞客戶端實現(xiàn)了語音讀報、AR看報、大數(shù)據(jù)看報、電視直播、問政幫辦等功能，給予用戶良好體驗；2020年全國兩會，江西日報推出“5G+4K+AI”智能報道，令粉絲沉浸其中；2021年全國兩會，贛鄱云搭建5G在線視頻采訪通道，讓網(wǎng)友大呼身臨其境。

四是注重到達(dá)率。沒有到達(dá)率的宣傳，是無效宣傳。從傳統(tǒng)媒體的大水漫灌，到大數(shù)據(jù)監(jiān)控下的精準(zhǔn)到達(dá)，無論是江西日報等傳統(tǒng)報刊的有效發(fā)行，還是大江網(wǎng)、江西新聞客戶端等新興媒體的內(nèi)容推送，到達(dá)率都是主要考核指標(biāo)。

五是注重服務(wù)性。全媒體傳播體系是一個智慧生態(tài)系統(tǒng)：信息突破局限，服務(wù)無處不達(dá)，價值無處不在。江西日報社積極探索“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”“新聞+智慧城市”的運營模式，著力強化在政務(wù)信息化、輿情和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的服務(wù)功能。今年，江西新聞客戶端打通贛服通，增加50多項便民服務(wù)功能模塊，成為用戶工作、生活好幫手。江南都市報聘任江西省優(yōu)化營商環(huán)境咨詢專家、社會監(jiān)督員，上線江西營商全媒體平臺，助力打響“江西辦事不用求人、江西辦事依法依規(guī)、江西辦事便捷高效、江西辦事暖心爽心”的營商環(huán)境品牌，服務(wù)江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

四、加快構(gòu)建全媒體傳播體系是不懈的探索過程，必須把好原則、把好方向

方向凝聚力量。在構(gòu)建全媒體傳播體系過程中，應(yīng)該頭腦清楚，堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事，保持滄海觀瀾的冷靜；必須堅持政治家辦媒體的方針，舉旗定向，方向明確，步調(diào)一致，始終用主流價值引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，擴(kuò)大主流價值影響力版圖。

一要堅持導(dǎo)向性原則。始終堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價值取向，堅持把社會效益放在首位，這是首要原則、根本原則。為確保正確導(dǎo)向貫穿到各個環(huán)節(jié)和全流程，江西日報社通過采前會、編前會、周選題會、月度策劃會，以及各種審讀、閱評、通報、考核制度，按照黨媒的政治標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌集團(tuán)所屬媒體，對所有新聞產(chǎn)品以“一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行衡量和評判。

二要堅持系統(tǒng)性原則。不能零打碎敲、單兵獨進(jìn)，而要統(tǒng)籌規(guī)劃、周密計劃，著眼長遠(yuǎn)、久久為功。2018年以來，報社全媒體采編、移動采編、媒體資源庫、全媒體績效考核系統(tǒng)陸續(xù)投用，打破部門分割、媒介形態(tài)分割、時空分割，實現(xiàn)了報、網(wǎng)、端、微、屏系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)運。

三要堅持群眾性原則。走好全媒體時代群眾路線，堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，堅持貼近群眾服務(wù)群眾。江西日報“民生”欄目注重回應(yīng)群眾呼聲，加強輿論監(jiān)督；大江網(wǎng)“問政江西”平臺，作為江西經(jīng)驗向全國推介；江西新聞客戶端“贛鄱云+5G大喇叭”，觸角深入山村水寨，助力鄉(xiāng)村振興，深受基層和群眾歡迎。

四要堅持開放性原則。所謂開放性，最重要的，一個是內(nèi)容生產(chǎn)的開放性，大興開門辦媒體之風(fēng)，建設(shè)云端的“群工部”“通聯(lián)部”，發(fā)展壯大網(wǎng)上通訊員、評論員隊伍，以開放平臺吸引廣大用戶參與新聞信息生產(chǎn)傳播中來。另一個是技術(shù)的開放性，除自身技術(shù)不斷升級迭代之外，兼收并蓄、“廣口”接入其他先進(jìn)技術(shù)，融入最新傳播科技成果。

五要堅持實效性原則。構(gòu)建全媒體傳播體系，必須注重實際應(yīng)用效果，不搞花拳繡腿，不嘩眾取寵，不數(shù)據(jù)注水。比如贛鄱云指揮調(diào)度中心的功能開發(fā)，把實際效果作為第一需求，不追求高大上，不搞領(lǐng)導(dǎo)“參觀工程”，而是以實用、好用為原則。

六要堅持創(chuàng)新性原則。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，沒有創(chuàng)新就必然被時代所淘汰。近幾年，江西日報社牢牢把握創(chuàng)新要義，抓住全媒體時代移動化、視頻化、直播化這一趨勢，在原攝影部的基礎(chǔ)上及時組建視覺中心，主攻短視頻，做到“無視頻不傳播”；贛鄱云讓移動直播成為常態(tài)，一年達(dá)到200多場。推進(jìn)新聞理念、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播手段、傳播機(jī)制等全方位創(chuàng)新，已成為報社上下的共識和行動。

目前，媒體融合已進(jìn)入深水區(qū)，構(gòu)建全媒體傳播體系，還有很多難點等著新聞人來破解。

——渠道代替不了內(nèi)容。渠道建設(shè)固然重要，但如果沒有內(nèi)容，特別是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，再多再先進(jìn)的渠道也是無水之源。只有不斷推出高質(zhì)量的內(nèi)容，做到“有趣的靈魂萬里挑一”，才能在各類渠道上形成裂變傳播。同時，渠道仍在不斷變化、進(jìn)化中，是一個變量，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是傳播的常量，是受眾的核心需求。

——速度代替不了深度。“快”是新媒體的優(yōu)勢之一，但在各類新聞“滿天飛”之后，優(yōu)質(zhì)讀者往往渴求高質(zhì)量閱讀，關(guān)注深度報道、新聞背后的故事。5G時代，速度與深度不可分割，只有讓速度和深度有效結(jié)合起來，才能讓新聞跑得更穩(wěn)、飛得更高。

——技術(shù)代替不了人腦。人工智能、機(jī)器寫作，各類VR、AR、MR方興未艾，但人類的創(chuàng)造力和想象力是機(jī)器代替不了的，新聞工作者的初心、情懷、情感和夢想也是技術(shù)替代不了的。人永遠(yuǎn)是第一資源，是媒體發(fā)展中最活躍最能動的因素和核心競爭力。

——資訊代替不了服務(wù)。“更好地服務(wù)群眾”是習(xí)近平總書記對建設(shè)全媒體的新要求。無處不在的海量資訊，并不能替代媒體“服務(wù)”的功能。主流媒體必須實現(xiàn)由信息服務(wù)向多元服務(wù)拓展，面向不同人群生產(chǎn)差異化的內(nèi)容產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以供給側(cè)改革增強主流話語權(quán)。

——推送代替不了需求。新媒體的最大特點，就是互動。5G時代極大地提升了新聞產(chǎn)品推送的速度，但推送的不一定就是對路的，就是用戶需要的，也不等于就實現(xiàn)了傳播。我們必須以用戶為中心，將思維方式從“單向傳播”向“融入社會生活”轉(zhuǎn)變，注重與公眾的雙向互動，滿足用戶的多層次需求。

——數(shù)量代替不了權(quán)威。萬物皆媒、萬物皆屏，信息海量，越是滄海橫流，越需披沙揀金，主流媒體的公信力、權(quán)威性愈加珍貴。尤其是在重要新聞、突發(fā)事件、社會熱點面前，越要權(quán)威發(fā)聲。

為此，必須正確認(rèn)識和處理好五種關(guān)系：

一是主流和自媒的關(guān)系。主流媒體與自媒體的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)是在主流媒體牢牢掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)的前提下的合作關(guān)系、互補關(guān)系、共生關(guān)系。既充分運用商業(yè)媒體，加強技術(shù)、渠道、載體等方面的合作，又避免過度依賴、迷失自我。

二是線上與線下的關(guān)系。“老百姓上了網(wǎng)，民意也就上了網(wǎng)”。人在哪兒，輿論宣傳的重點就在哪兒。線上傳播能夠獲得海量受眾，線下活動可以樹立良好的媒體品牌形象。要從“線上宣傳、線下活動”轉(zhuǎn)向線上線下相融合，將“人與屏”充分“融起來”“動起來”，更好地引導(dǎo)和服務(wù)廣大群眾。

三是內(nèi)宣與外宣的關(guān)系。構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局，通過內(nèi)宣外宣聯(lián)動，實現(xiàn)不同的媒體平臺優(yōu)勢互補、相互搭臺，用好流量、充分借臺。要避免“內(nèi)宣與外宣兩張皮”，推動宣傳模式向“內(nèi)外融通、統(tǒng)籌發(fā)展”方向轉(zhuǎn)化。

四是事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。事業(yè)是基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)是支撐。黨報的主責(zé)主業(yè)就是宣傳好、報道好黨的主張、人民的聲音，重要時間節(jié)點不失語、不缺位，發(fā)揮黨報中流砥柱、定海神針的作用。發(fā)展產(chǎn)業(yè)要圍繞提升各平臺的傳播力和影響力，做大做強報、刊、網(wǎng)、端、微、屏等多種載體，探索新的盈利模式，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈條。新聞事業(yè)和產(chǎn)業(yè)是互相促進(jìn)互相影響的，傳播力越強，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢和條件就越好。

五是管理與支持的關(guān)系。黨委、政府和主管部門要堅持一手抓發(fā)展，一手抓管理，既支持主流媒體做大做強，提供資金保障和政策支持，又要加強管理、創(chuàng)新管理、科學(xué)管理，用發(fā)展的眼光、有力的舉措，支持主流媒體加快構(gòu)建強有力的全媒體傳播體系。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！苯魅請笊缭诩涌鞓?gòu)建全媒體傳播體系的征途上，只是作了一點初步的探索，今后的路還更長，任務(wù)更艱巨。星光不問趕路人，時光不負(fù)有心人。我們定當(dāng)殫精竭慮，一往無前。