劉昊原 丁士琦 汪睿

摘要：我國逐漸走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展對(duì)我國商業(yè)銀行形成了巨大的挑戰(zhàn)。我國商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理工作存在著觀念落后、管理制度不完備、財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等方面的弊端。面對(duì)這些問題商業(yè)銀行應(yīng)該進(jìn)一步更新管理理念與經(jīng)營模式，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代對(duì)商業(yè)銀行提出的種種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的持續(xù)發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 財(cái)務(wù)管理

一、前言

近年來我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的引領(lǐng)下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正逐漸影響著我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多個(gè)領(lǐng)域。金融行業(yè)作為受市場(chǎng)變動(dòng)影響最大和最快的行業(yè)之一，深受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響。螞蟻金服、京東金融、騰訊財(cái)付通等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的出現(xiàn)在深刻改變我們?nèi)粘Ｉ畹耐瑫r(shí)，也對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)提出了巨大挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理作為商業(yè)銀行調(diào)整經(jīng)營管理戰(zhàn)略和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要工具，對(duì)商業(yè)銀行的運(yùn)營和管理發(fā)揮著重要作用。因此，商業(yè)銀行如何加完善財(cái)務(wù)管理制度和水平，成為影響商業(yè)銀行未來發(fā)展的重要因素。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代對(duì)商業(yè)銀行的影響

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品提供的金融服務(wù)多樣而全面，在提供生活服務(wù)如乘車、水電繳費(fèi)的同時(shí)，也為用戶提供了大量金融理財(cái)方面的服務(wù)。近年來螞蟻金服、騰訊財(cái)付通、京東金融等互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)在金融理財(cái)方面提供的服務(wù)也越來越全面。互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品現(xiàn)在提供的金融業(yè)務(wù)逐漸覆蓋轉(zhuǎn)賬、借貸、理財(cái)、繳費(fèi)等許多傳統(tǒng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范疇。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品以其獨(dú)特的便利性，使這些領(lǐng)域在線上辦理成為主流，逐漸弱化傳統(tǒng)商業(yè)銀行的功能?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)的持續(xù)發(fā)展和越來越多的業(yè)務(wù)功能建設(shè)可能會(huì)對(duì)未來商業(yè)銀行的發(fā)展帶來巨大的威脅和挑戰(zhàn)，也對(duì)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理提出更高的要求。

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代在為商業(yè)銀行的發(fā)展帶來威脅和挑戰(zhàn)的同時(shí)，也給商業(yè)銀行帶來了很多積極影響。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行經(jīng)營管理過程中也逐漸得到更加全面和廣泛的應(yīng)用。越來越多的傳統(tǒng)商業(yè)銀行紛紛推出微信公眾號(hào)服務(wù)與網(wǎng)上銀行、銀行APP等服務(wù)，極大的方便了商業(yè)銀行用戶的業(yè)務(wù)辦理。以中國銀行為例，分別推出了中國銀行APP、繽紛生活A(yù)PP、中國銀行微銀行等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，幫助用戶實(shí)現(xiàn)了線上轉(zhuǎn)賬、信用卡業(yè)務(wù)、金融理財(cái)?shù)缺姸喙δ?。在互?lián)網(wǎng)金融時(shí)代傳統(tǒng)的商業(yè)銀行更要抓住大時(shí)代變革的脈搏，大刀闊斧的實(shí)現(xiàn)多方面的變革與創(chuàng)新，優(yōu)化自身的管理水平與效率，更好的服務(wù)和方便廣大用戶。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不完備。

我國商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理制度主要應(yīng)用在商業(yè)銀行對(duì)資金應(yīng)用過程的監(jiān)管，沒有發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測(cè)功能。商業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度重點(diǎn)在與核算銀行的相關(guān)指標(biāo)是否合規(guī)，但是對(duì)銀行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏必要的分析管理。在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，數(shù)據(jù)和信息已經(jīng)成為除了人力和物力資源以外企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)最重要的工具。相較之下互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)往往能夠有效的應(yīng)用經(jīng)營活動(dòng)中的數(shù)據(jù)信息，較為準(zhǔn)確的為企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)提供指導(dǎo)和預(yù)期。

四、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理改革措施

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度與理念?；ヂ?lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行正面臨著前所未有的沖擊，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念，完善商業(yè)銀行成本管理活動(dòng)。我國商業(yè)銀行正在進(jìn)行自身的業(yè)務(wù)的革新與改革，以適應(yīng)日益變化的用戶群體與業(yè)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)該逐漸由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

（二）改進(jìn)財(cái)務(wù)管理辦法。信息技術(shù)的不斷發(fā)展為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)帶來了極大地便利，同時(shí)應(yīng)用信息技術(shù)和手段也能加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的效率。信息化的管理方法能夠有效的整合商業(yè)銀行經(jīng)營過程中需要的資源、數(shù)據(jù)，讓商業(yè)銀行的服務(wù)更加符合商業(yè)銀行管理與市場(chǎng)發(fā)展的需要。信息化管理方法能夠更加科學(xué)的核算出相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否合標(biāo)，為銀行的發(fā)展方向提供建設(shè)性意見與建議。財(cái)務(wù)管理的信息化應(yīng)用也能夠提高商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理效率，提高商業(yè)銀行經(jīng)營的效率。

五、結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)并不是對(duì)立的兩方，而應(yīng)該是在相互競(jìng)爭(zhēng)中各自優(yōu)化自身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)的有序長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在加快自身建設(shè)的同時(shí)更好的服務(wù)市場(chǎng)與客戶，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的社會(huì)價(jià)值。

【參考文獻(xiàn)】

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