李得源

摘要：合理的項目造價控制是配網(wǎng)項目建設與管理的重要組成部分。但由于不同的優(yōu)先次序和項目造價控制者的專業(yè)能力，造成造價計算方法存在偏差，計算方法的應用能力不同，從而影響了造價控制結果。本文通過對配網(wǎng)工程造價合理管理中存在的問題進行分析，提出幾點行之有效的對策，以促進配網(wǎng)工程項目的建設。

關鍵詞：電力配網(wǎng)工程;造價控制;合理化

電能是人們日常生活中不可缺少的因素，所以配網(wǎng)項目不僅要保證整個工程的質量，而且要在范圍內達到合理的水平。通過對配網(wǎng)項目實際建設過程中出現(xiàn)的各種問題進行詳細分析，制定科學可行的優(yōu)化控制措施，以保證配網(wǎng)項目造價合理化，提高項目整體質量。

一、配網(wǎng)工程造價合理化管理存在的問題

（一）管理體系不健全

管理體系是所有項目順利發(fā)展重要前提，科學、完整的配網(wǎng)絡建設管理體系對于提高配網(wǎng)項目的整體質量具有積極的意義。良好的管理制度能有效調動員工的工作熱情和熱情，減少施工中隱藏的安全隱患，使施工過程嚴格按照施工程序進行，提高總體建設效率[1]。然而，在實際的配網(wǎng)項目建設過程中，建設單位忽視了管理系統(tǒng)的重要性，導致配網(wǎng)建設項目管理系統(tǒng)不夠完善，不僅影響工程進度，而且嚴重阻礙了工程造價管理工作的有序開展，也很難保證后續(xù)工程的質量。

（二）施工隊伍整體素質較低

施工人員的工作能力和專業(yè)素質對配網(wǎng)工程建設的整體質量具有決定性的影響，加強施工團隊建設，提高施工人員專業(yè)素質，對行業(yè)發(fā)展尤為重要。在配網(wǎng)絡項目建設過程中，引進高素質人才不僅能保證工程項目的整體質量，而且能保證項目造價的合理性。然而，在當前的配網(wǎng)項目施工隊伍中，大多數(shù)施工人員的作業(yè)能力和個人資質都不符合配網(wǎng)工程造價管理的實際標準。在實際的工程造價控制標準中，幾乎沒有專業(yè)人員。另外，管理工作優(yōu)先權的不同，項目造價控制者的專業(yè)能力不強，也是影響項目造價合理化的主要因素，最終造成造價計算方法產(chǎn)生差異。要解決這些問題，造價管理人員必須合理運用工程造價計算方法，跟蹤項目的發(fā)展，為后續(xù)項目的順利開發(fā)奠定良好的基礎。由于項目造價計算方法的創(chuàng)新和優(yōu)化，使得當前項目造價控制人員繼續(xù)采用傳統(tǒng)的項目造價計算方法，致使項目造價控制水平大幅度下降。

二、配網(wǎng)工程造價合理化控制的有效措施

（一）制定科學合理的工程設計方案

在實際的配網(wǎng)工程建設中，由于受外部環(huán)境的影響和實際建設情況的不確定性，不可避免地與建設標準不一致的狀況，因此需要結合實際需求，合理調整工程設計方案，以滿足場地要求和施工要求。由于這些調整確實會影響到整個工程項目的造價，因此在建設過程中要合理地控制配網(wǎng)絡項目的造價，必須改進設計流程。第一，企業(yè)需要集中精力提高設計師的專業(yè)水平，除加強設計師培養(yǎng)設計人員恪盡職守、盡職盡責的工作意識，還要加強設計師的培訓，對于整個工程結構的管理與理解，以及對配網(wǎng)項目整體施工流程和應用方法的把握，可以避免后期施工過程中的后期施工。第二，相關設計者必須全面了解和參與電力配網(wǎng)工程建設的各種施工環(huán)節(jié)，確保方案設計更加合理、準確。為保證設計方案的可行性和合理性，設計師在進行規(guī)劃時，必須從多個角度、多層次來考慮施工中可能出現(xiàn)的各種問題，制訂改善目標的計劃。為了保證配網(wǎng)項目的造價合理化，在組合建設后期需要適當?shù)剡M行調整，提高配網(wǎng)絡項目的整體建設質量。

（二）配網(wǎng)項目建設階段相應的費用管理

在建設過程中，由于不同施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的問題性質不同，必然影響后續(xù)施工環(huán)節(jié)的開發(fā)，導致不同施工環(huán)節(jié)建設質量更難保證。為了避免建設過程中出現(xiàn)的問題，施工人員必須嚴格遵守施工操作程序和步驟，以減少施工中可能出現(xiàn)的安全隱患。為配網(wǎng)工程順利建設奠定了良好的基礎。與此同時，有關人員更要重視建設過程中出現(xiàn)的問題，對施工過程中的實際操作問題和施工缺陷進行全面、詳細分析，引導工程造價。項目造價經(jīng)理也應注意在管理工作中變更設計細節(jié)，并嚴格按照規(guī)定的方法優(yōu)化和改進項目造價的計算與管理方法。后期對造價計劃的調整必須嚴格按照標準進行調整，以避免建造中不必要的費用支出計劃，保證在合理范圍內控制項目造價[2]。項目造價經(jīng)理也需要清楚地認識到需要注意的問題和改進造價控制工作的方法，以加強與相關管理層的溝通，實現(xiàn)最大化企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）采用全流程管理方法進行合理化管理

配網(wǎng)絡工程施工最常用的管理方法之一是全過程管理，從工程設計、材料采購、正式物品等全面管理和控制的建設和完成階段，要充分結合工程建設的實際情況，制定合理的造價控制手段，在合理的范圍內控制項目整體造價。各相關管理部門也要加強項目建設各個階段的造價控制，合理配置各類施工隊伍，使各項工程組合發(fā)揮最大效益。由于建筑材料和施工機械是影響工程造價的重要因素，為了不影響建筑材料在保管過程中的變形和腐蝕，需要管理者對建筑材料和施工機械進行管理。為保證建筑材料的正常使用，管理者必須根據(jù)材料的性能和保管要求，在指定的場地存放各種建筑材料，以減少不適當?shù)脑靸r控制。

結束語：

在實際的配網(wǎng)建設中，由于受外部環(huán)境的影響和實際建設情況的不確定性，在實際建設過程中必然會出現(xiàn)各種各樣的問題。在配網(wǎng)絡工程項目造價合理化的基礎上，相關管理者必須對工程建設中遇到的問題作出相應的調整，以提高整個配網(wǎng)絡項目的建設質量。

參考文獻：

[1]梁麗鳳.電力配網(wǎng)工程建設中的工程造價合理化控制策略[J].技術與市場，2019，26（07）：224-225.

[2]茍瑞欣，宋志茹，肖艷利，楊凱.電力配網(wǎng)工程建設中的造價合理化控制研究[J].裝備維修技術，2019（04）：208.