郭達

摘 要：隨著當(dāng)前社會不斷發(fā)展，設(shè)備的生產(chǎn)要求也越來越高，這就需要能夠積極迎合時代發(fā)展來提高機械設(shè)備的維修維護水平，進而來保證機械設(shè)備得以更好的使用。本文就先了解機械設(shè)備管理中存在的問題，分析機械設(shè)備維修技術(shù)，然后說明機械設(shè)備維修對策，為相關(guān)研究人員提供參考。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;維修技術(shù);要點;對策

從當(dāng)前社會發(fā)展實際情況上能夠了解到，機械設(shè)備管理在企業(yè)發(fā)展中有著非常重要的作用。機械設(shè)備的應(yīng)用會隨著社會經(jīng)濟水平的提高而不斷增加，但是機械設(shè)備在具體運行過程中會受到很多因素的影響，導(dǎo)致機械設(shè)備出現(xiàn)變形、磨損等問題，如果沒有合理處理，就會給企業(yè)的正常運營生產(chǎn)帶來非常大的影響。所以，就應(yīng)該加強設(shè)備管理，積極合理的應(yīng)用機械設(shè)備維修技術(shù)，更好的發(fā)揮機械設(shè)備作用。

1機械設(shè)備管理中問題

1.1管理制度不規(guī)范

我國很多企業(yè)都存在著一個問題，就是管理制度和企業(yè)發(fā)展相吻合，這樣就導(dǎo)致很多機械設(shè)備在具體管理上不符合社會發(fā)展實際需求，進而影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，不僅給機械設(shè)備管理帶來非常大的影響，而且還會阻礙機械設(shè)備發(fā)揮價值[1]。比如，很多企業(yè)在對機械設(shè)備管理過程中，都沒有形成完全可靠的管理體系，只是根據(jù)自身經(jīng)驗來針對設(shè)備加以管理。還有一些企業(yè)在管理機械設(shè)備上，也沒有針對性的管理方案，所采取的管理方法較為落后，嚴(yán)重的影響機械設(shè)備的正常管理。

1.2安全隱患問題

如果機械設(shè)備管理制度不完善，會直接導(dǎo)致相關(guān)管理人員在具體管理中存在問題，大多都沒有真正的落實到實處。而且，隨著當(dāng)前社會不斷發(fā)展，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也沒有重視經(jīng)濟利益，缺少對機械設(shè)備管理成本投入，這樣就導(dǎo)致很多機械設(shè)備出現(xiàn)老化問題，在日常運行中存在著非常大的安全隱患問題。

2機械設(shè)備維修技術(shù)要點

2.1定期維修

定期維修技術(shù)就是按照一定時間段來對機械設(shè)備進行預(yù)防維修，這一技術(shù)具有周期性的特點，是根據(jù)設(shè)備自身磨損率來制定具體的維修方案、間隔期等。維修方案是根據(jù)機械設(shè)備的實際情況來作為基礎(chǔ)，以此來充分的取得理想維修效果[2]。在這其中更加適用于已經(jīng)能夠充分了解機械設(shè)備磨損規(guī)律和在生產(chǎn)中不能夠停機維護的各類機械設(shè)備。通過對這一技術(shù)的合理應(yīng)用，則是能夠更好的保證機械設(shè)備的穩(wěn)定運行，減少其中存在的問題，根據(jù)設(shè)備自身情況來定期檢修，通過分析處理來了解設(shè)備情況，并且在故障發(fā)生前能夠有計劃的進行維修。

2.2事后維修

事后維修則是在出現(xiàn)故障后的維修，也就是機械設(shè)備在出現(xiàn)故障后來針對故障采取對應(yīng)的維修方法。在這其中的預(yù)防維修并不是指設(shè)備在維修后就不會出現(xiàn)故障，而是要能夠?qū)C械設(shè)備故障時間控制在正確的時間內(nèi)，積極做好預(yù)防維修，要能夠先明確基礎(chǔ)，做好記錄，以此來保證維修的順利完成。

2.3狀態(tài)維修

狀態(tài)維修就是為了保證設(shè)備性能降低，要按照事前所準(zhǔn)備好的方案來技術(shù)來進行維修。在這其中的改善維修是為了能夠充分解決設(shè)備中所存在的故障，針對設(shè)備局部結(jié)構(gòu)和零件加以改正，通過修理的方法來更好的提高設(shè)備自身的可靠和維修性，這也是能夠有效預(yù)防維修的重要方法。這種技術(shù)是通過對機械設(shè)備實際情況了解為基礎(chǔ)的一種維修方法，通過對各類技術(shù)和人為檢測的方法，按照設(shè)備定期檢查、狀態(tài)檢測等內(nèi)容來及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并積極的做好備份，以此來適當(dāng)?shù)陌才啪S修，減少突發(fā)性故障，以此來讓設(shè)備能夠始終保持在良好狀態(tài)下[3]。因為，這樣的方法不僅能夠?qū)υO(shè)備有針對性的維修，而且還能夠保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，以此就能夠減少設(shè)備維修工作量，減少設(shè)備的故障率。狀態(tài)維修是一種主動維修方法，相比于定期和事后維修要能夠更加合理，針對一些利用率高，并且對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備就可以利用這種方法。

3機械設(shè)備維修對策

3.1正確選擇型號

因為不同的機械設(shè)備特點各不相同，所以在這其中針對技術(shù)的實際要求也各不相同。那么，在針對機械設(shè)備加以管理上，就需要能讓管理人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理的使用機械，以此來更好的發(fā)揮機械設(shè)備價值，有效的延長機械設(shè)備使用壽命，從而有效的減少企業(yè)成本投入[4]。此外，還要能針對不同的項目中機械設(shè)備來有效調(diào)試，以此來保證機械設(shè)備能夠合理使用。

3.2實施規(guī)范化管理

根據(jù)機械設(shè)備制度必須要能夠落實規(guī)范化，這就需要工作人員能夠從實際情況入手，積極合理的制定機械設(shè)備管理制度，從而來讓企業(yè)機械設(shè)備管理更加統(tǒng)一。因為，企業(yè)機械設(shè)備管理制度想要能夠達到理想效果，則是需要各級人員都能夠嚴(yán)格落實相關(guān)制度，只有這樣才能夠有效的提高企業(yè)經(jīng)濟效益。此外，企業(yè)還能積極建立完善的機械管理方案，這對于機械管理工作有著非常重要的影響，讓人們能夠通過對機械設(shè)備管理方案來對機械設(shè)備性能有充分的了解，從而來幫助工作人員作出正確的判斷，進而來有效的幫助人員能夠及時的找出機械設(shè)備所存在的問題，從而來更好的提高機械設(shè)備保養(yǎng)水平。

3.3完善企業(yè)維修制度

企業(yè)需要能夠從自身實際情況入手，積極完善現(xiàn)有的維修制度，這主要從兩個方面來加以完善[5]。首先，針對企業(yè)的機械設(shè)備要能夠做好提前預(yù)防工作，這樣就能夠及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備所存在的問題，從而就能夠及時的解決問題內(nèi)容，減少機械設(shè)備的損壞率。其次，要能夠針對機械設(shè)備有方案的進行維護，制定周期維修制度。因為機械設(shè)備在正常情況下的運行時間較長，所以工作人員就必須要能夠及時的了解機械設(shè)備中存在的問題，并針對性維護，只有這樣才能夠讓機械設(shè)備穩(wěn)定運行，才能夠有效的延長機械設(shè)備使用壽命。比如，企業(yè)要能夠?qū)ｉT設(shè)立維修部門，以此來讓維修部門能夠及時的檢查所有的機械設(shè)備，還應(yīng)該能夠設(shè)計專人來對其管理，也就是要能夠有專門的負(fù)責(zé)人來對區(qū)域內(nèi)的機械設(shè)備加以管理，通過這樣的方法能夠很好的激發(fā)工作積極性，還能夠更好的管理機械設(shè)備。此外，針對遇到的問題需要能夠及時更改，降低設(shè)備損害概率。此外，企業(yè)要能夠?qū)ｉT成立安全部門，來對全體員工進行培訓(xùn)，通過這樣的方法更好的提高員工的安全意識，讓員工能夠嚴(yán)格按照制定來執(zhí)行，而不是被動工作。

3.4加強隊伍建設(shè)

隨著當(dāng)前技術(shù)水平的提高和企業(yè)發(fā)展，那么傳統(tǒng)的維修方法已經(jīng)無法有效的滿足當(dāng)前設(shè)備維修工作實際需求[6]。所以，就應(yīng)該積極建立一支高素質(zhì)隊伍，以此來更好的提高維修水平，保證維修質(zhì)量。企業(yè)要能夠通過對各類培訓(xùn)技術(shù)的有效利用，以此來讓維修人員能夠?qū)ζ髽I(yè)先進技術(shù)和設(shè)備得以更好使用，及時的檢查機械設(shè)備故障并排除，充分發(fā)揮工作人員作用。

結(jié)語：

總而言之，機械設(shè)備管理針對企業(yè)發(fā)展非常重要，不同的機械設(shè)備維修方法各不相同，這就需要技術(shù)人員能夠根據(jù)實際情況來采取正確的維修方法，保證能夠及時的解決其中存在的問題，讓機械設(shè)備穩(wěn)定運行，為企業(yè)發(fā)展提供幫助的同時，也能夠更好的發(fā)揮機械設(shè)備作用。

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