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        基于水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理研究

        2021-12-06 08:54:37楊廣安中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)第十五工程局有限公司
        門(mén)窗 2021年4期
        關(guān)鍵詞:水利水電工程質(zhì)量施工單位

        楊廣安 中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)第十五工程局有限公司

        1 前言

        強(qiáng)化水利水電工程設(shè)施建設(shè),能夠起到防洪抗災(zāi)、充分利用水資源、提升電能生產(chǎn)量等多方面的作用,對(duì)于國(guó)家與社會(huì)的發(fā)展而言都是一項(xiàng)重要舉措。但若是在施工階段過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益而忽視了施工質(zhì)量的管理,便可能導(dǎo)致工程中存在較大的質(zhì)量隱患,如果未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好這些質(zhì)量隱患,待其持續(xù)惡化,便可能造成極為嚴(yán)重的后果。

        2 當(dāng)下水利水電工程在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

        2.1 工程質(zhì)量控制意識(shí)薄弱

        水利工程質(zhì)量控制中的核心問(wèn)題是建設(shè)單位和施工人員質(zhì)量控制意識(shí)薄弱。就現(xiàn)階段的水利工程施工質(zhì)量管理而言,很多施工單位和施工人員為了追求立竿見(jiàn)影的利益,重視施工進(jìn)度而忽視了工程施工質(zhì)量控制。

        而有些施工人員受到自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平的影響無(wú)法完全了解質(zhì)量控制的重要性,導(dǎo)致在施工過(guò)程中很難實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制,結(jié)果在水利項(xiàng)目的建設(shè)中出現(xiàn)許多不負(fù)責(zé)任的施工操作,產(chǎn)生了劣質(zhì)的水利工程項(xiàng)目。

        2.2 施工未嚴(yán)格遵循程序進(jìn)行

        在水利工程的施工過(guò)程中,遵循科學(xué)合理的施工流程是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的有力保證。但是在某些水利項(xiàng)目施工中,施工單位沒(méi)有嚴(yán)格遵循既定的施工流程,而且水利項(xiàng)目的建設(shè)需遵循相應(yīng)的建設(shè)計(jì)劃,但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,許多施工單位并未嚴(yán)格遵循施工計(jì)劃,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身制,最終對(duì)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量構(gòu)成了巨大的隱患。

        2.3 水利水電工程個(gè)別材料設(shè)備質(zhì)量不過(guò)關(guān)

        水利水電工程的施工大都是在交通不發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行,施工材料的運(yùn)輸受到當(dāng)?shù)刈匀坏乩項(xiàng)l件的限制。為了運(yùn)輸方便,降低運(yùn)輸成本,很多施工單位會(huì)選擇就近取材,地方材料質(zhì)量不能保證。

        其中最為突出的就是混凝土工程砂石骨料質(zhì)量不穩(wěn)定,個(gè)別檢測(cè)項(xiàng)目不合格就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并投放使用。這就限制了混凝土功效的有效發(fā)揮,造成了施工中的各種裂縫,而且也會(huì)造成水化熱大這一類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題,不僅會(huì)影響水利工程的安全運(yùn)行,同時(shí)也會(huì)降低施工單位的市場(chǎng)信譽(yù)。

        另外,多數(shù)水利水電工程重要設(shè)備都是由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu),如果產(chǎn)品不合格,將嚴(yán)重導(dǎo)致工程質(zhì)量。

        2.4 施工階段的監(jiān)察力度不夠

        由于水利水電工程項(xiàng)目巨大,所需時(shí)間與建筑過(guò)程都比一般的小項(xiàng)目要長(zhǎng),而且施工工程環(huán)節(jié)煩瑣。在施工階段,監(jiān)督人員的檢查力度不到位,從而對(duì)于各部門(mén)施工進(jìn)程,沒(méi)有做到合理有效的控制,極容易導(dǎo)致在施工過(guò)程中,由于監(jiān)督與檢查力度不到位,從而產(chǎn)生問(wèn)題,影響工程質(zhì)量。在最后的交付環(huán)節(jié)和審查階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,再進(jìn)行返工的可能性出現(xiàn),加大了施工人員的工作量,耽誤了施工進(jìn)程,從而影響了交付時(shí)間,增加施工進(jìn)程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),降低經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí),影響建筑企業(yè)的口碑。

        3 水利水電工程施工質(zhì)量管理辦法

        水利水電工程施工質(zhì)量管理應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理的思想,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前、事中、事后控制。在施工階段必須本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的精神,提高全員質(zhì)量意識(shí),采取有效的質(zhì)量控制手段,嚴(yán)格控制質(zhì)量檢查與監(jiān)督,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保水利水電工程施工階段的質(zhì)量。

        3.1 建立健全質(zhì)量保證體系

        為保證水利水電工程施工階段的質(zhì)量,項(xiàng)目部必須建立健全質(zhì)量保證體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目質(zhì)量管理部、工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和管理工作,執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量計(jì)劃,做好過(guò)程控制,確保工程質(zhì)量完全在受控狀態(tài)之下,同時(shí)應(yīng)制定完善的崗位責(zé)任制,明確了項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師至作業(yè)班組等各級(jí)人員及各職能部門(mén)的職責(zé)。使施工質(zhì)量控制有章可循,有規(guī)可依。

        3.2 增強(qiáng)培訓(xùn)力度

        建造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)直接作用著水利水電工程建造質(zhì)量,所以建造企業(yè)需經(jīng)過(guò)成立嚴(yán)格的建造人員業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力考核制度,來(lái)提升管理者素質(zhì)及技術(shù)工人的質(zhì)量思維、建造技能,讓建造工人能有效處理技術(shù)困難問(wèn)題。

        水電工程項(xiàng)目所用到的相關(guān)技術(shù)較為煩瑣,但這并不是施工團(tuán)隊(duì)推卸質(zhì)量問(wèn)題的理由,管理人員應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展前期,加強(qiáng)對(duì)各流程下工人的水電工程技能培訓(xùn),確??稍谳^高技術(shù)水平下,完成水電工程的高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。

        3.3 提高施工監(jiān)理部門(mén)的管理效率

        作為專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量控制部門(mén),工程監(jiān)理部門(mén)是工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理的主要負(fù)責(zé)部門(mén)。但是,某些工程項(xiàng)目建設(shè)中存在忽視監(jiān)理作用或者不給監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督權(quán)的現(xiàn)象,導(dǎo)致監(jiān)督部門(mén)無(wú)法正常工作。

        因此,工程建設(shè)部門(mén)要高度重視對(duì)水利工程的監(jiān)督,可以建立獎(jiǎng)懲制度以增強(qiáng)監(jiān)理部門(mén)人員的責(zé)任感和工作熱情,也可以將監(jiān)理融入項(xiàng)目付款結(jié)算環(huán)節(jié)以提高監(jiān)理部門(mén)在項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理中的地位,如監(jiān)理工程師的簽名驗(yàn)證程序,使施工部門(mén)可以在心理上尊重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,從而提高監(jiān)理部門(mén)的管理效率。

        3.4 抓好施工材料設(shè)備管理工作

        材料和設(shè)備管理從采購(gòu)環(huán)節(jié)開(kāi)始,選拔誠(chéng)實(shí)可靠的人作為采購(gòu)人員,負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)施工設(shè)備和材料,對(duì)購(gòu)買(mǎi)的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,如果條件允許可以去當(dāng)?shù)氐脑牧瞎S進(jìn)行實(shí)地檢查。選擇的材料必須確保相關(guān)質(zhì)量文件完整且成分符合施工標(biāo)準(zhǔn),檢查合格后才可使用。

        在施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試機(jī)械設(shè)備時(shí)必須遵循制造商說(shuō)明中指定的要求,在成功完成安裝和調(diào)試工作后,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全監(jiān)控工作,查看在設(shè)備實(shí)際操作期間生成的各種參數(shù)并記錄在案,以便在以后的使用中獲得可靠的數(shù)據(jù)支持。在正式施工前應(yīng)先對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查和校準(zhǔn),以確保其性能穩(wěn)定。

        3.5 制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施

        要使工程的質(zhì)量真正落到實(shí)處,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的后盾作保障,切實(shí)可行的質(zhì)量措施是施工階段工程質(zhì)量的最好保障。針對(duì)工程特點(diǎn),建立各級(jí)管理人員,特別是作業(yè)人員、施工員、材料員、質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的職責(zé)、權(quán)限切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé),職責(zé)分明。形成質(zhì)量從原材料抓起,逐工序把關(guān),人人負(fù)責(zé)的良好局面,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        質(zhì)量負(fù)責(zé)人定期督促組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量方面學(xué)習(xí),使全體施工人員提高安全意識(shí),為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下良好的思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持技術(shù)交底制度,項(xiàng)目開(kāi)工前必須按程序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。建立嚴(yán)格的檢查制度,質(zhì)量檢查從工程最初開(kāi)始,逐工序進(jìn)行質(zhì)量檢查,全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過(guò)程控制。

        發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理,未經(jīng)處理不得進(jìn)行下道工序。建立例會(huì)制度,定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議,邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師參加,例會(huì)主要聽(tīng)取各施工班組及質(zhì)檢部門(mén)的工作情況匯報(bào),研究解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并聽(tīng)取和貫徹監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)。

        3.6 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

        建設(shè)水電工程,對(duì)我國(guó)居民用水用電起到良好的供給作用,將水電工程質(zhì)量控制在完備的條件下,是每一個(gè)施工管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

        為加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管能力,首先要保障建設(shè)體系的完備,嚴(yán)格排查施工團(tuán)隊(duì)有無(wú)外包情況,分包建設(shè)模式下要檢查分包隊(duì)伍是否具備建設(shè)資格,并在施工項(xiàng)目中嚴(yán)禁設(shè)置多層級(jí)下的分包情況。

        其次,對(duì)施工單位進(jìn)行管控,按照不同水電工程施工環(huán)節(jié)下的各項(xiàng)職能,確保施工一線(xiàn)人員的任務(wù)被明確落實(shí)。另外,還要加強(qiáng)在施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的監(jiān)管力度,只有當(dāng)該隱患問(wèn)題被完全解決,才可進(jìn)行下一步驟的施工流程。

        3.7 不合格品的處置

        對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生的不合格,應(yīng)進(jìn)行返工處理或返修處理,也可根據(jù)情況不進(jìn)行處理。對(duì)進(jìn)行返工處理或返修處理的,應(yīng)重新進(jìn)行檢測(cè),以確定是否合格;對(duì)不合格原材料可采取退貨或降級(jí)處理,對(duì)退貨處理的原材料應(yīng)做好記錄。

        對(duì)降級(jí)處理的原材料應(yīng)根據(jù)情況決定,做好記錄;對(duì)工程交付后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與顧客溝通,及時(shí)分析原因,采取措施予以處理。

        3.8 加強(qiáng)施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

        水利水電工程項(xiàng)目施工時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的,施工質(zhì)量離不開(kāi)設(shè)計(jì)質(zhì)量,優(yōu)良的施工質(zhì)量要靠?jī)?yōu)良的設(shè)計(jì)質(zhì)量和周到的設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)來(lái)保證。要保證施工質(zhì)量,首先要控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。從施工質(zhì)量控制的角度來(lái)說(shuō),要注重施工與設(shè)計(jì)的相互協(xié)調(diào)。

        3.9 加強(qiáng)施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控

        為了保證水利水電工程施工質(zhì)量,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同,對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制。

        為加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管能力,首先要保障建設(shè)體系的完備,嚴(yán)格排查施工單位有無(wú)轉(zhuǎn)包情況,分包建設(shè)模式下要檢查分包隊(duì)伍是否具備相應(yīng)資質(zhì),并在施工中嚴(yán)禁多層分包情況。其次,對(duì)施工單位進(jìn)行管控,按照不同水利水電工程施工環(huán)節(jié)下的各項(xiàng)職能,確保施工一線(xiàn)人員的職責(zé)被明確落實(shí)。另外還要加強(qiáng)在施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的監(jiān)管力度。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        在水利水電工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,做好施工階段的質(zhì)量管理工作對(duì)于保障整體工程效益有著重要意義。在實(shí)施質(zhì)量管理工作時(shí),質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好施工人員之間的關(guān)系,兩者和諧配合完成相應(yīng)的工作,對(duì)施工材料與機(jī)械設(shè)備要采取嚴(yán)格的質(zhì)檢措施,制定合理的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)技術(shù)與工藝方面的培訓(xùn),提升施工人員與管理人員的綜合素養(yǎng),促使我國(guó)水利水電工程建設(shè)水平與建設(shè)質(zhì)量得到有效提高。

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