毛 偉 晉中通宇建筑工程有限公司
建筑行業(yè)最缺的就是高級管理人才和高級技術人才。所謂千軍易得一將難求就是這個道理了。高級管理人才不僅僅是經營管理本企業(yè),還是高級的營銷人員。管理企業(yè)要懂得經營策劃,預算決算,人際關系等。高級營銷人員的意義在于招投標,不僅要有人脈還要有手腕。高級技術人才包括:建筑項目設計師、裝飾裝修施工技術人才等。他們區(qū)別于普通的技術人才,需要長期培訓加上實際的工作經驗。有了這些核心骨干人才,才可以駕馭以農民工為主的中國建筑業(yè)。
建筑行業(yè)是一個完整的產業(yè)鏈,從最前端的規(guī)劃與地產開發(fā),到中間的設計、裝飾裝修施工,以及后期的銷售運營,甚至是建筑壽命達到后的改造,包括附帶的投資等活動,都算是建筑行業(yè)的一部分。
綜合來看,整個建筑業(yè)不如前幾年那么火爆是政策、經濟形勢、民眾輿論等等綜合作用的結果,過熱降溫回歸正常是符合一個產業(yè)的規(guī)律的,未必就是進入了“蕭條”期,但是必然會過濾一部分魚龍混雜的從業(yè)者,這個其實是產業(yè)升級的必然過程。
如果單純指設計、工程等技術方面,其實傳統(tǒng)建筑是一個中等技術的行業(yè),與新興的信息技術、傳統(tǒng)的高端制造業(yè)等并不占優(yōu)勢,所以一個建筑型企業(yè)需要發(fā)展得更好,或者是在市場中更具有競爭力,就需要對現(xiàn)有技術進行改善,不能夠僅僅停留在現(xiàn)有階段,必須進行一次自動化創(chuàng)新,同時還需要培養(yǎng)出具有高技術含量的人士。
目前階段建筑行業(yè)發(fā)展得非常迅速,這也變相地促進了市場競爭更加激烈,裝修企業(yè)就必須提升自身的實力,這樣才能夠促進企業(yè)發(fā)展得更好,堅持以裝飾裝修施工技術、技術人才等為核心。同時公司主要依托核心技術產品帶來的競爭力獲得快速發(fā)展,技術人才比管理更加顯得重要。
建筑裝飾裝修施工中常見的安全問題通常有高空墜落,占事故總量的70%以上。一個建設項目從基礎裝飾裝修施工,主體裝飾裝修施工,裝飾、零星收尾直到竣工驗收結束才算終結。所以每一階段都有安全隱患防治措施?;A階段安全隱患主要有土方開挖塌方,地下水管涌。
主體裝飾裝修施工安全隱患主要有腳手架坍塌,高處墜落,臨邊洞口防護缺失、機械事故。裝飾工程裝飾裝修施工安全隱患主要有觸電,高處墜落、臨時用電。另外像鋼結構裝飾裝修施工時還應注意高處墜落。裝飾裝修施工現(xiàn)場安全管理是一個過程管理,需要現(xiàn)場有更多的裝飾裝修施工稽核人員進行監(jiān)督,這樣才能夠避免很多不符合規(guī)范的操作,減少安全事故的發(fā)生。
所以裝飾裝修施工安全問題是非常重要的,所以在開工前就應該對所有參加項目建設的相關人員做好裝飾裝修施工安全交底工作,但是卻不能保證在安全交底工作中做到準確無誤。其實安全問題無非就是佩戴安全帽,裝飾裝修施工警示語,圍擋,高空作業(yè)佩戴安全繩,建筑物的安全網,臨時樓梯扶手,用電安全,防火,防盜等。
總之就是要做好細節(jié)方面的事,不能馬虎,要警鐘長鳴。說起來都很簡單的事,但是要想做好這些就不那么容易了,現(xiàn)場的裝飾裝修施工班組必須認真負責才能避免事故發(fā)生,要是發(fā)生事故,整個項目都會受到影響,因此安全生產是第一大事。
裝修出現(xiàn)質量問題,主要是裝飾裝修施工隊對于建筑結構、房屋載荷,都只是似懂非懂。再就是房主對于這一塊又不懂該怎么監(jiān)管,所以就容易出現(xiàn)問題。裝修的質量問題,主要表現(xiàn)形式為地板開裂、吊頂開裂、嚴重的甚至會有涂層脫落。這些都是屬于裝修存在質量問題。
對于房屋的裝修,項目中的技術管理人員應該對裝飾裝修施工技術的控制,穿插在整個房屋裝修過程中。有些單位對裝飾裝修施工技術的管理水平比較低,并沒有對裝飾裝修施工技術造成的后果引起重視,最后導致出現(xiàn)因質量原因造成的安全事故。
目前我國很多建筑企業(yè)在裝修房屋的過程中主要出現(xiàn)的污染就是灰塵,裝修過程中會大量的使用混凝土、預制板、空心磚等建材,這些建材都是會大量產生灰塵的情況,并且這些灰塵會隨著空氣的風力,飄散到其他的區(qū)域,嚴重的情況下還會直接導致嚴重的霧霾情況,致使空氣中的懸浮顆粒嚴重超標。如果人體大量吸入,將很容易引起肺部的問題。
其次,在水泥運輸過程中還會產生大量的粉塵,水泥還會在調制的過程中隨著設備的轉動不斷地出現(xiàn)在空氣中,導致粉塵的分散。
管理者是統(tǒng)籌整個工程項目的進度、質量和監(jiān)督工作的關鍵人物,管理者的綜合素質和職業(yè)技術水平直接決定了整個項目的質量好壞及其進度。管理者的綜合素質直接與其對于施工全過程中的專業(yè)技術、管理水平的重要性有關,加強對管理者的綜合素質與能力的培養(yǎng),是使得相關項目工作人員在技術知識、經驗與技巧等基礎上能夠熟練掌握安全生產、安全運行等工作原則與方法,提高其實際運行的能力,降低了事故。
首先,需要加強對施工工具的控制,在裝飾工程開展之前,需要建立規(guī)范的設備使用機制,需要按照使用機制對施工工具展開應用。同時針對施工工具的不同制定各自的維護保養(yǎng)制度,保證施工設備能夠維持在最佳應用狀態(tài),從而為提高施工質量建立保障基礎。
其次,要加強對人員的控制。施工人員直接影響著施工質量,為了讓施工質量得到根本保障,要加強技術交底,對施工人員展開培訓,加強管理。經過培訓之后,施工人員更加了解技術操作規(guī)范,有效地提升了人員的專業(yè)技術水平。
再次,要對施工工藝展開質量控制。在施工之前要明確工藝標準,將工藝標準制作成海報,張貼在施工現(xiàn)場。使用新工藝的時候,要提前經過試驗,在了解工程特征以及技術要求基礎上,確定新工藝所達到的具體效果,才能投入使用。
在施工之后,需要針對施工工藝進行會議討論,根據(jù)工藝的實際效果以及使用效率展開討論。如在裝飾工程的油漆施工中,需要對施工現(xiàn)場進行清灰處理,保證施工質量以及美觀效果。裝飾工程要具備一個干凈、整潔的環(huán)節(jié),才能得到質量的保障。
首先,在施工之前,將圖紙中存在的不完善問題進行集中討論,對問題加以解決。避免由于設計問題造成工程返工,影響到工程的進度。
其次,要展開技術討論,設計人員需要對施工人員進行技術交底,需要保證裝修工程可以得到連續(xù)的銜接,通過技術交底會議可以建立技術標準,技術標準也將作為施工檢驗的指標。針對施工過程中的重要位置要加以強調,使用圖文、視頻等方式向施工人員進行全面的講解,各個施工班組提出自己的問題,設計人員進行統(tǒng)一回答。
最后,要重視施工過程中的協(xié)調和配合。在裝飾工程中,暖通施工、電氣施工等不同專業(yè)的施工可能會出現(xiàn)沖突,需要進行合作施工。管理人員可以安排專門的人員復雜對施工隊伍的協(xié)調和溝通,保證施工的有序進行。
根據(jù)不同的項目承接商,建筑企業(yè)應該對它們的資質、現(xiàn)狀、技術、設備等進行分類了解,根據(jù)他們的實際情況,進行制定合理的施工技術監(jiān)管體制,并且將施工技術監(jiān)管體制,合理運用到每一個項目承接商中,嚴格的要求他們按照實際情況作出施工,明確劃分他們的職責和施工流程。同時對每一項施工進度作出管理體制,進行實時監(jiān)督,將每一項施工責任,下放到具體施工員。
要求每一個項目環(huán)節(jié)必須有著合理、高時效的溝通,按照施工規(guī)定進行技術性施工。保證施工流程是按照施工管理體系進行,最后增加管理者的管理意識和操作規(guī)范,減少施工中的“無用功”,最終達到提升建筑質量的目的。
龍骨是此環(huán)節(jié)施工的重要材料,在設置龍骨前必須通過技術分析的方式掌握現(xiàn)場技術要點,并做好準備工作。施工人員要結合現(xiàn)場作業(yè)情況與設計要求,通過復測確定房屋的高度、吊頂管道設置位置以及支架高度等,設置好主龍骨后在其周邊搭建次龍骨,兩龍骨間距要相對較小,調整好龍骨位置,與吊桿間距約300mm,若超出該值則必須在原基礎上增加吊桿數(shù)量,從而保證龍骨具有足夠的穩(wěn)定性。
吊頂上安裝了一系列設備終端,施工人員要進行二次復核,使其形成整齊劃一的空間關系,目的在于增強空間美感,提升空間利用率。
綜上所述,現(xiàn)在人們對房屋裝修質量的要求越來越高,對于裝飾裝修施工方而言,就需要使用更多的技術,以此保證房屋裝修的質量。同時,也只有在不斷地創(chuàng)新過程中,才能夠做到更好,才能更進一步提升裝修企業(yè)的競爭力。本文對裝飾裝修施工技術質量現(xiàn)狀進行了分析,并且對相關問題的解決方式進行了分析,希望文中觀點能夠幫助到相關人員,以供參考。