羅曉倩（福建省三明市尤溪縣中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科）

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作直接影響整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，也影響著自身的經(jīng)濟(jì)狀況。因此醫(yī)院在開展和實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度，并在此基礎(chǔ)上保證相應(yīng)管理信息的真實(shí)性和完整性。

■ 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中政府會(huì)計(jì)制度存在的意義

（一）提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平

伴隨我國(guó)醫(yī)療水平的不斷提升和深入，財(cái)務(wù)管理工作的作用和意義也逐漸凸顯出來，不僅可以幫助醫(yī)院提升自身的管理水平，還可以為其節(jié)約相應(yīng)的成本，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益。政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施和發(fā)布可以幫助醫(yī)院在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中更加科學(xué)和合理，保證數(shù)據(jù)與信息的可靠和真實(shí)，充分發(fā)揮其自身的監(jiān)管和控制作用。另外，政府會(huì)計(jì)制度可以成為醫(yī)院實(shí)施財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作的有力保障，細(xì)化財(cái)政管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且在此基礎(chǔ)上加以監(jiān)督和約束，有效減少和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，為內(nèi)部管理層和領(lǐng)導(dǎo)者提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和信息，做出正確的判斷和決策，提高自身的管理水平。

（二）促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展

財(cái)務(wù)管理工作存在的意義在于幫助醫(yī)院將相關(guān)資金費(fèi)用進(jìn)行管理和控制，并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)合理的分配，幫助醫(yī)院減少不必要的支出和相關(guān)費(fèi)用，通過各種方式和途徑籌集資本。因此醫(yī)院在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況從不同的角度分析自身存在的問題和不足，針對(duì)資金的流動(dòng)加以管理和控制，降低成本投入和支出，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。政府會(huì)計(jì)制度的加入可以更好地促進(jìn)醫(yī)院自身的發(fā)展和成長(zhǎng)，讓其自覺嚴(yán)格的遵守相應(yīng)政策和規(guī)定，將自身存在的資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配和優(yōu)化，提高資金的使用效率，充分發(fā)揮其存在的作用和價(jià)值。除此之外，政府會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用還可以幫助醫(yī)院調(diào)節(jié)相關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)系，為其提供有力的經(jīng)濟(jì)保障，進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

■ 政府會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的影響

（一）保證信息的安全性和可靠性

政府會(huì)計(jì)制度中強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，需要醫(yī)院建立一支高質(zhì)量高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，在開展相應(yīng)工作時(shí)保證完成重點(diǎn)內(nèi)容工作，有效提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。為管理層和領(lǐng)導(dǎo)者提供真實(shí)可靠的信息和數(shù)據(jù)，做出正確的決策和判斷，為后續(xù)的管理工作提供有力保障。除此之外，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)信息化建設(shè)，一方面可以保障信息的安全性，杜絕不法分子盜取信息和數(shù)據(jù)；另一方面信息化的應(yīng)用和實(shí)施可以有效提升管理工作的效率和質(zhì)量，以此達(dá)到預(yù)期的工作效果和目標(biāo)。

（二）提升整體經(jīng)濟(jì)效益

在開展財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，政府會(huì)計(jì)制度在核算范圍上明確要求更好地落實(shí)相關(guān)規(guī)定和政策，將管理部門的預(yù)算管理現(xiàn)金收支納入預(yù)算會(huì)計(jì)核算范圍，不僅可以滿足各部門預(yù)算管理的需要，還可以幫助企業(yè)節(jié)省相應(yīng)的成本費(fèi)用。同時(shí)醫(yī)院方面還應(yīng)該設(shè)立戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，一方面達(dá)到管理制度設(shè)立的目的，保證預(yù)算會(huì)計(jì)管理的精準(zhǔn)程度；另一方面通過設(shè)立的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)讓其針對(duì)自身成本支出進(jìn)行核算和計(jì)算，引起管理層和領(lǐng)導(dǎo)者的重視，從而不斷提升自身的整體經(jīng)濟(jì)效益。

（三）使財(cái)務(wù)管理制度更加完善

對(duì)于現(xiàn)階段的醫(yī)院管理工作而言，其自身的財(cái)務(wù)管理制度尚未完善，因?yàn)獒t(yī)療水平的不斷提升和進(jìn)步，使得醫(yī)院也在擴(kuò)大其自身的規(guī)模和運(yùn)營(yíng)方式。因此在日常的管理工作中，涉及的管理層面較為廣泛，導(dǎo)致某個(gè)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和疏漏，以至于工作的質(zhì)量不能得到有效提升，進(jìn)而影響后續(xù)的管理工作。除此之外，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣影響著運(yùn)營(yíng)，需要醫(yī)院調(diào)動(dòng)大量的資金開展相應(yīng)的工作，自身的財(cái)務(wù)管理制度尚未完善，沒有相應(yīng)的體系可以為其提供依據(jù)和保障。政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施和應(yīng)用讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度更加健全，讓財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)入新的時(shí)期，為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)提供相應(yīng)的參考和借鑒。

（四）減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

對(duì)比以往的政府會(huì)計(jì)制度，新頒發(fā)的政府會(huì)計(jì)制度加入和修改了部分會(huì)計(jì)內(nèi)容，完善會(huì)計(jì)報(bào)表體系和結(jié)構(gòu)，對(duì)于報(bào)表的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，對(duì)應(yīng)該披露的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，全面反映單位的財(cái)務(wù)情況和相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)。這樣不僅可以使醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員更加重視財(cái)務(wù)管理工作，充分意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義和積極作用，從根源上減少和杜絕貪污腐敗和違法亂紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生，并且在內(nèi)部管理層和領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策的過程中精準(zhǔn)地認(rèn)清財(cái)務(wù)管理的定位，全面系統(tǒng)的提升自身的管理水平和質(zhì)量。

（五）轉(zhuǎn)變自身管理目標(biāo)和思想

伴隨政府會(huì)計(jì)制度的不斷革新和進(jìn)步，醫(yī)院首要完成的管理工作就是需要提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作需要從政府會(huì)計(jì)制度中獲取相應(yīng)的法律依據(jù)，并且需要從中獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息，逐漸適應(yīng)社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)。通過政府會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行，讓醫(yī)院逐漸轉(zhuǎn)變自身原有的思想和理念，在原有的基礎(chǔ)上實(shí)時(shí)調(diào)整自身的管理工作，加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)助，妥善處理相關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)系。

■ 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作改革的對(duì)策以及方法

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員理念

只有醫(yī)院設(shè)立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能讓相關(guān)財(cái)務(wù)人員意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要意義和積極作用，從而將現(xiàn)有的資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置和劃分，提升資源的使用率。首先醫(yī)院應(yīng)該定期為相關(guān)財(cái)務(wù)人員組織相應(yīng)的講座和培訓(xùn)，讓其掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，并且在此基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變管理思維和理念，緊跟社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。通過政府會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用，學(xué)習(xí)先進(jìn)的政策和思想，提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。其次醫(yī)院管理層和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理工作，全面提升內(nèi)部管理水平。最后應(yīng)該從思想層面著手，利用媒體、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)媒介大力宣傳財(cái)務(wù)管理工作，幫助財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砟Ｊ剑沟冕t(yī)院提升管理能力。除此之外，醫(yī)院還可以招聘財(cái)務(wù)管理人才，為其自身的財(cái)務(wù)管理工作注入新鮮的血液和活力。

（二）完善信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)

政府會(huì)計(jì)制度明確要求相關(guān)單位在會(huì)計(jì)核算和范圍上最大限度提高會(huì)計(jì)質(zhì)量信息的可靠性和全面性，并且在此基礎(chǔ)上保證相關(guān)財(cái)務(wù)科目?jī)?nèi)容一致，提升會(huì)計(jì)信息的可比性。因此醫(yī)院應(yīng)該不斷完善自身的信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)，將相關(guān)會(huì)計(jì)賬戶和科目通過信息化系統(tǒng)錄入和登記，幫助相關(guān)財(cái)務(wù)人員減輕工作壓力和工作任務(wù)量，提升工作效率和質(zhì)量，相應(yīng)的成本費(fèi)用也會(huì)得到相應(yīng)的控制。在信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)施過程中，一方面可以保障提供的信息和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，為管理層和領(lǐng)導(dǎo)者提供可靠的信息；另一方面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金管理的統(tǒng)一，醫(yī)院應(yīng)該建設(shè)完善的信息化系統(tǒng)，從而為后續(xù)的管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

政府會(huì)計(jì)制度有機(jī)結(jié)合相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相關(guān)會(huì)計(jì)制度，要求醫(yī)院全面實(shí)施相應(yīng)的政策和管理制度。醫(yī)院應(yīng)該基于政府會(huì)計(jì)制度，結(jié)合實(shí)際情況健全財(cái)務(wù)管理制度，并且在此基礎(chǔ)上設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或部門，通過有效的審查和跟進(jìn)，可以讓內(nèi)部的管理層和領(lǐng)導(dǎo)者知曉每位員工自身工作的完成情況和進(jìn)展，從根源上減少違法亂紀(jì)和貪污腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓相關(guān)財(cái)務(wù)人員樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念和意識(shí)，規(guī)范自己的行為和舉止。通過內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制的結(jié)合，不斷健全自身的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

（四）細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作

政府會(huì)計(jì)制度明確規(guī)定相關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)自身的預(yù)算管理工作，真正將信息預(yù)算落實(shí)到每個(gè)部門和各個(gè)科室中。因此醫(yī)院應(yīng)該在細(xì)化自身的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于每一筆支出或收入都應(yīng)該配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行記錄和登記，明確資金來源和去向，優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，使其落實(shí)到日常管理工作中。

■ 總結(jié)

伴隨政府會(huì)計(jì)制度的不斷革新和深入，可以有效提升醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平和能力，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)和效果。通過政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施和應(yīng)用，讓其不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理制度和體系，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員的工作效率和質(zhì)量，強(qiáng)化相關(guān)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)計(jì)政策和理念，從而不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足，推動(dòng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。