張 敬[富泰華精密電子（鄭州）有限公司]

目前，我國社會主義市場經濟獲得了突飛猛進的發(fā)展，企業(yè)的財務分析工作在企業(yè)生產經營過程中的重要性也逐漸顯現(xiàn)出來。企業(yè)領導層工作人員在基本的工作過程中，需要強化企業(yè)財務部門工作人員的工作內容，要求企業(yè)財務部門工作人員為其提供準確可靠的財務分析數據，結合企業(yè)自身的經營特點以及財務狀況進行綜合考核和分析，為企業(yè)領導層以及企業(yè)外部投資者提供更加準確的財務信息。企業(yè)財務分析工作對于實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實價值，所以企業(yè)必須要重視財務分析工作，將企業(yè)的財務分析工作發(fā)揮出其存在的價值。本篇文章簡要分析了企業(yè)財務信息在生產經營決策過程中所發(fā)揮的作用，具體闡述企業(yè)應怎樣加強財務分析工作，并將其有效應用經營決策當中。

■ 財務分析運用企業(yè)經營決策過程中存在的問題分析

（一）企業(yè)的管理層工作人員不夠重視，指標分析流于形式

據調查研究顯示，企業(yè)領導層工作人員往往掌握著企業(yè)絕對的發(fā)展權，所以往往會導致企業(yè)領導層工作人員在進行經營決策的過程中，不能結合企業(yè)的財務信息數據來進行綜合考慮，使得企業(yè)領導層工作人員所決策的結果難以符合企業(yè)的實際生產發(fā)展需要。目前，絕大多數企業(yè)的外部財務報表由于受到企業(yè)制度的影響，所以使企業(yè)的審計工作和納稅工作都得到了領導層工作人員充分的重視，然而對于企業(yè)內部的報表，卻往往被領導層工作人員所忽視?，F(xiàn)在越來越多的上市公司已經認識到了企業(yè)財務分析工作在生產、經營、管理過程中的重要性。但是仍然還有一部分的中小型企業(yè)，由于自身生產經營管理理念不夠深厚，缺乏對企業(yè)財務分析的認識，在企業(yè)生產經營過程中，片面追求企業(yè)利潤最大化，忽視了企業(yè)的長遠發(fā)展，這些中小型企業(yè)的領導層工作人員僅僅著眼于短期的企業(yè)業(yè)績，為企業(yè)的生產經營決策埋下了安全隱患。除此之外，還有一部分企業(yè)為了提升自身經濟效益，在進行生產經營的過程中，往往更加注重業(yè)務管理工作，而忽視了企業(yè)財務工作，對企業(yè)財務工作人員沒有引起足夠重視，在這種情況下，導致企業(yè)的財務分析工作得不到有效建設。在企業(yè)進行生產經營發(fā)展的過程中，必須要根據市場的實際發(fā)展情況，以及企業(yè)自身的生產經營發(fā)展特點，對企業(yè)未來的現(xiàn)金經營情況進行科學預測與規(guī)劃，為企業(yè)領導層工作人員提供真實可靠的企業(yè)財務數據信息，確保企業(yè)領導層工作人員的決策滿足企業(yè)發(fā)展需要。

（二）企業(yè)內部財務工作人員的技術能力不足，思想存在片面性

在企業(yè)的高層會議中，往往都是財務部門第一個發(fā)言，講述本年、本季、本月相關的財務信息內容，將企業(yè)的財務內容實質與企業(yè)的生產經營發(fā)展相掛鉤。企業(yè)財務部門必須要重視財務分析工作，將比較重要的財務分析工作交給業(yè)務素質強、專業(yè)能力高、職業(yè)道德水平規(guī)范的財務會計工作人員來做。但是就目前的調查研究顯示，由于一些企業(yè)在生產經營過程中，為了降低生產投入成本，在進行財務部門工作人員招聘的過程中，為了達到降低招聘人員成本的目的，會選擇聘用一些非財務專業(yè)畢業(yè)的人員到企業(yè)負責內部財務工作。這些非專業(yè)化的工作人員并不能滿足企業(yè)實際的業(yè)務需要，也不能根據企業(yè)自身的發(fā)展需求制定出相關的企業(yè)財務目標，阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。不僅如此，還有一部分企業(yè)財務部門工作人員由于缺乏對自身企業(yè)財務信息的了解，企業(yè)又給財務部門的工作人員增加了工作的信息量，導致財務部門的工作人員工作比較繁重，沒有足夠的時間了解企業(yè)整體發(fā)展情況，對企業(yè)的報表信息和報表數據不能進行仔細、深入地分析與理解。在工作過程中，往往存在照搬照抄和表面化靜態(tài)分析的現(xiàn)象，嚴重導致了企業(yè)財務分析的片面性，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)對財務報表的理解存在問題

除了企業(yè)存在上述問題之外，企業(yè)對財務報表的理解也存在著很大的問題，企業(yè)在生產經營過程中，往往更加關注的是企業(yè)利潤表以及資產負債表，在一定程度上忽視了對現(xiàn)金流量表的關注，從而導致企業(yè)對財務報表的了解出現(xiàn)偏差的情況。企業(yè)的一些領導層工作人員片面認為只要了解企業(yè)的利潤表以及資產負債表，就可以全面掌握企業(yè)的生產經營情況。但是事實絕非如此，如果企業(yè)領導層工作人員忽視了對現(xiàn)金流量表的關注，那么就極有可能會造成企業(yè)的財務風險，加劇企業(yè)內部資金動蕩程度?，F(xiàn)金流量表的編制是企業(yè)會計工作人員按照收付實現(xiàn)制的原則編制的。企業(yè)會計工作人員通過采取這種方法，可以真實有效地反映出企業(yè)最近的現(xiàn)金流入和流出情況，幫助企業(yè)領導層工作人員更加清楚地感受企業(yè)目前存在的資金以及對于資金的運營能力。并且企業(yè)領導層工作人員通過加強對現(xiàn)金流量表的分析與整理，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務工作方面可能會出現(xiàn)的問題，及時對這些問題采取補救措施，為企業(yè)的全面運營、綜合發(fā)展打下堅實的基礎。

■ 改進財務分析應用于企業(yè)經營決策的措施分析

（一）加強重視程度，建立健全企業(yè)財務分析制度

企業(yè)要想有效地應用好財務分析，并且將財務分析應用企業(yè)的生產經營決策當中，就必須加強對企業(yè)財務分析的重視程度，企業(yè)領導層工作人員需要首先加強和強化對財務分析的價值和作用宣傳意識，讓企業(yè)各個部門的工作人員都可以認識到財務分析工作的重要性。企業(yè)財務分析工作并不是企業(yè)財務部門獨立的工作職能，而是要求企業(yè)各個部門共同聯(lián)合、共同工作的一項比較系統(tǒng)性、綜合性的工作。企業(yè)通過為財務部門工作人員制定相關的財務分析制度，嚴格要求和規(guī)范財務會計工作人員的工作方法和工作原則，完善企業(yè)內部的財務會計管理工作機制，杜絕企業(yè)內部財務部門工作人員出現(xiàn)違反企業(yè)制度、做出損害企業(yè)利潤的事情。除此之外，企業(yè)還必須要結合自身的特色文化以及工作特點，將企業(yè)的發(fā)展價值目標建立到企業(yè)的全面信息之上，把握好企業(yè)當下的發(fā)展環(huán)境，采取各種有效措施，從容面對市場上激烈的競爭，從而為企業(yè)贏得更多的發(fā)展機遇。

（二）企業(yè)要提高財務部門工作人員的專業(yè)能力和技術水平

人才是企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的源泉和動力，所以企業(yè)要想提高自身的生產經營水平，實現(xiàn)生產經營目標，那么就必須要重視財務管理人才。企業(yè)在對內部財務會計工作人員進行招聘的過程中，首先需要招聘一些專業(yè)素質高、業(yè)務能力強以及道德水平涵養(yǎng)高的財務會計工作人員，要求這些財務會計工作人員掌握基本的企業(yè)財務分析信息，可以根據企業(yè)不同的發(fā)展情況以及多變的市場環(huán)境，制定出綜合性的企業(yè)發(fā)展策略，幫助企業(yè)及時規(guī)避財務風險，減少不必要的風險損失，降低生產成本，提高生產利潤。企業(yè)的領導層工作人員要想獲得準確可靠的財務信息，就需要有計劃、有組織性地為企業(yè)內部財務會計工作人員開展財務會計水平專業(yè)培訓工作，讓他們利用好自己的業(yè)余時間，充分提升自己的財務會計水平，為企業(yè)打造一支專業(yè)素質強、業(yè)務能力高的會計人才隊伍，確保企業(yè)會計管理工作可以在激烈的市場競爭中不被時代所淘汰。只有這樣，才能確保企業(yè)財務會計工作人員所提供的財務分析數據真實可靠，并且更加具備針對性。企業(yè)為了更好地突出財務分析數據的安全性和可靠性，要重視業(yè)財融合的理念，給予企業(yè)內部財務會計工作人員以及業(yè)務管理工作人員相關的培訓，要求企業(yè)財務會計工作人員全面了解企業(yè)的整體業(yè)務情況，實事求是根據企業(yè)的實際發(fā)展結果對企業(yè)的財務報表進行分析，使其更加系統(tǒng)化、具體化，確保企業(yè)領導層工作人員所掌握的財務分析數據是真實可靠的。同時，可以幫助企業(yè)財務部門及時發(fā)現(xiàn)生產經營過程中可能存在的財務風險，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

■ 總結

總而言之，企業(yè)在進行財務分析的過程中，必須要結合自身的實際發(fā)展情況，找出企業(yè)可能存在的財務風險，建立健全企業(yè)財務分析管理制度，制定出比較科學合理的企業(yè)財務分析體系，提升企業(yè)財務部門工作人員的工作能力和業(yè)務水平，加強對財務部門工作人員的培訓意識，幫助企業(yè)領導層工作人員提供真實可靠的財務分析信息數據，使其可以真實了解企業(yè)的具體發(fā)展情況，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。