顏丹

摘要：建筑工程項(xiàng)目的施工涉及了各方面的內(nèi)容，建筑的施工質(zhì)量與施工效率會(huì)受到多方面因素的影響，其中施工管理是重要的影響因素。文章主要探討了當(dāng)前建筑工程中的施工管理，從精細(xì)化管理角度出發(fā)，制定了相關(guān)的管理策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;精細(xì)化管理

引言：

建筑行業(yè)作為社會(huì)發(fā)展中的支柱型產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，加之城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展的加快，使得建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期。這也為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為了確保建筑施工質(zhì)量，要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工管理，立足于人們生產(chǎn)生活需求，通過精細(xì)化管理，保障施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全性，為建筑企業(yè)樹立良好的口碑，進(jìn)而創(chuàng)造實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程施工中精細(xì)化管理的意義

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高了對(duì)管理的重視，如今精細(xì)化管理已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域的不同企業(yè)中，成為保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本。在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展背景下，人們對(duì)建筑的質(zhì)量和使用壽命提出了更高的要求，精細(xì)化管理作為一種理念、一種文化，是現(xiàn)代化管理的必然要求，因此將其應(yīng)用到建筑工程施工管理中具有深遠(yuǎn)的意義。首先，在精細(xì)化管理理念下，管理人員會(huì)根據(jù)施工的具體情況，制定及細(xì)化的管理方案，將管理滲透到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，例如材料管理、技術(shù)管理、安全管理等。其次，精細(xì)化管理符合社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展，能夠提供合理、科學(xué)、有效的管理方法，從而大幅度提高建筑施工的管理效率，確保建筑施工的順利開展。最后，精細(xì)化管理能夠加強(qiáng)建筑企業(yè)各部門的溝通，以提高管理質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，共同探討行之有效的管理方法，構(gòu)建精細(xì)化管理模式，完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2 建筑工程施工中精細(xì)化管理的實(shí)施策略

2.1制定精細(xì)化管理目標(biāo)

在認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理對(duì)于建筑工程施工的重要意義后，需要進(jìn)一步考慮精細(xì)化管理的使用，首先需要管理人員樹立正確的精細(xì)化管理理念，摒棄傳統(tǒng)的管理思想，從建筑工程施工的全面考慮，將管理細(xì)化到不同的施工環(huán)節(jié)。另外，還需要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的具體內(nèi)容和方法，掌握精細(xì)化管理原則，與實(shí)際的建筑工程施工相結(jié)合。在這個(gè)基礎(chǔ)上，制定精細(xì)化管理目標(biāo)，強(qiáng)化管理人員自身的管理意識(shí)和管理職責(zé)，這樣在管理目標(biāo)的指引下，對(duì)建筑工程施工展開系統(tǒng)的管理，以便充分發(fā)揮精細(xì)化管理的作用，為建筑工程施工的有序進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。

2.2確保精細(xì)化施工管理方案的科學(xué)性

管理人員要在樹立精細(xì)化管理理念、制定精細(xì)化管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，出具詳細(xì)的精細(xì)化管理方案，由建筑企業(yè)管理的各個(gè)部門進(jìn)行商榷，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體要求，進(jìn)行管理方案的調(diào)整和細(xì)化，以此來確保精細(xì)化施工管理方案的科學(xué)性，強(qiáng)化精細(xì)化管理方案的可行性?？紤]到精細(xì)化管理會(huì)滲透到建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，將管理重點(diǎn)放在施工技術(shù)、施工材料質(zhì)量、施工安全管理等方面，所以這些內(nèi)容的直屬管理人員要進(jìn)行詳細(xì)的溝通，將管理職責(zé)分配到各部門的管理人員。有利于在保障施工材料質(zhì)量的同時(shí)，有效控制材料成本，提高建筑企業(yè)的實(shí)際效益，同時(shí)精細(xì)化管理也會(huì)著重關(guān)注施工技術(shù)和安全管理，在建筑工程施工安全管理制度下，確保施工質(zhì)量和施工效率，促進(jìn)建筑企業(yè)安全、健康的可持續(xù)發(fā)展。

2.3健全建筑工程施工精細(xì)化管理機(jī)制

如今，在城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展的推動(dòng)下，我國建筑行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，為了滿足人們的生產(chǎn)生活需求，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增長，建筑行業(yè)的發(fā)展前景可觀。在實(shí)際的建筑工程施工中，施工效率低、進(jìn)展緩慢、安全管理不到位等問題仍然存在，造成這些問題的直接原因在于相關(guān)企業(yè)的施工管理。由于精細(xì)化管理是一個(gè)新型的管理理念，在使用過程中還需要結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)際，從企業(yè)自身的管理現(xiàn)狀出發(fā)，健全精細(xì)化管理機(jī)制，提高建筑工程施工管理的實(shí)效性。此外，管理人員還能進(jìn)入到施工現(xiàn)場，分析存在的施工問題，鼓勵(lì)下屬施工人員積極反饋問題、意見和建議，進(jìn)而為健全精細(xì)化管理機(jī)制提供客觀的參考。

2.4注重施工環(huán)境的精細(xì)化管理

環(huán)境問題是近年來黨和國家關(guān)注的重點(diǎn)問題，為了更好的優(yōu)化人們賴以生存的生態(tài)環(huán)境，降低工業(yè)發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，相繼出臺(tái)了一系列環(huán)境保護(hù)政策。當(dāng)前綠色、環(huán)保已經(jīng)植入了公民的內(nèi)心，建筑企業(yè)也要引起重視，始終堅(jiān)持“綠色環(huán)?！崩砟?，致力于控制工程施工對(duì)環(huán)境的影響，將精細(xì)化管理應(yīng)用到施工環(huán)境中。施工前對(duì)所處的施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的勘察，如地質(zhì)環(huán)境、氣候因素、水環(huán)境等，施工中選擇綠色材料和綠色施工技術(shù)，做好建筑施工中的污水處理，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

結(jié)語

綜上所述，精細(xì)化管理對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響意義，在社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，建筑企業(yè)不僅要重視施工技術(shù)的選擇，強(qiáng)化施工過程中的機(jī)械化程度。還要注重施工管理，將施工管理細(xì)化到各個(gè)施工環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的精細(xì)化管理方案，保障精細(xì)化管理的可行性和適應(yīng)性。充分發(fā)揮精細(xì)化管理作用，提高建筑工程施工的效率與質(zhì)量，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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