黎有(麗江師范高等專科學(xué)校)
2020年脫貧攻堅任務(wù)已經(jīng)取得決定性勝利,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口絕大多數(shù)實現(xiàn)脫貧。但統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,已脫貧人口中有近200萬人存在返貧風(fēng)險,邊緣人口中還有近300萬存在致貧風(fēng)險。因此必須把貧困村脫貧后防止返貧問題擺到臺面上。為探索此問題的解決方法,本文以一個典型純農(nóng)業(yè)為主的貧困村為例,進(jìn)行深入研究,期望探索出貧困村脫貧后防止返貧對策。
光明村,是麗江市永勝縣一個處于大山腹地的典型純農(nóng)業(yè)貧困村,是一個以種養(yǎng)業(yè)為主、遠(yuǎn)離城市、收入單一化、生產(chǎn)條件低下的貧困村。光明村委會隸屬永勝縣光華傈僳族彝族鄉(xiāng),距縣50公里,距鄉(xiāng)政府所在地3.5公里,東鄰光華村委會,南鄰大安鄉(xiāng),西、北都鄰近松坪。轄五郎坪上村、五郎坪中村、五郎坪下村、小村、寨子、桃源、中村、灣子村、大寶廠、箐門口、龍洞、下柯樂、姜家村13個村民小組。現(xiàn)有農(nóng)戶432戶,有人口1783人,其中農(nóng)業(yè)人口1759人,勞動力1136人,其中從事第一產(chǎn)業(yè)人口1007人?,F(xiàn)有農(nóng)村低保戶16戶17人,城市低保0戶0人,五保戶9戶9人。
本村脫貧措施如下:
2016年庭院綜合整治項目349戶,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1000元/戶,共計34.9萬元;2016年稻田魚養(yǎng)殖項目198.93畝,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1000元/畝,共計19.893萬元;總投資:54.793萬元。
2016年產(chǎn)業(yè)扶貧項目:發(fā)展他留烏骨雞80只,發(fā)展本地公羊2頭,發(fā)展花椒種植91畝;發(fā)展薄殼核桃45畝,發(fā)展本地馬17匹;發(fā)展雜交肉牛14頭;發(fā)展本地種羊(母)97只;發(fā)展母豬78頭;發(fā)展本地驢5頭.總投資:26.754萬元。
2017年產(chǎn)業(yè)扶貧項目:發(fā)展蔬菜種植262畝;發(fā)展種豬2頭,配送飼料8330公斤;總投資:56.184萬元。
2014年光明村有建檔立卡貧困戶164戶596人,2014年脫貧0戶0人;2015年脫貧27戶98人;2016年已脫貧112戶424人;2017年預(yù)脫貧12戶48人;2018年已脫貧3戶20人。2019年底已脫貧9戶9人。至此本村貧困人口全部脫貧。
脫貧后貧困人口收入得以改善,但是扶貧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出有限,尤其是受到市場波動影響,收入不穩(wěn)定;碰到氣候因素,如干旱或水災(zāi),收入也會明顯大幅度降低。
那些有青壯勞動力的家庭,脫貧后通過種菜、養(yǎng)豬、養(yǎng)馬等途徑,產(chǎn)業(yè)收入明顯增加;那些小孩比較小的家庭,收入全靠兩個大人賺取增長緩慢;那些五保戶,年老體弱,收入變化不大,生活與脫貧前變化不大。
自全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作開展以來,光明村的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善。
水:2016年3月到2017年5月,總投資51.32萬元。
電:光明村委會全村實現(xiàn)通10千伏動力電。
路:2016年龍洞到寨子村新建公路3.5km,項目總投資80.00萬元。2017年新建柯樂河機(jī)動橋,新建灣子村大橋,項目總投260.00萬元.2018年寨子村道路硬化項目,總投資351.7622萬元,路面長度12km。
由于資金有限,村級公路修建時,路面狹窄,路況差,遇到路面坎坷的坡,載重的農(nóng)用車爬不上去;路面寬度不夠,雙向會車很困難。基礎(chǔ)設(shè)施依然落后,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
飲水方面有所改善,但是飲水安全不能全面保障,污水處理設(shè)施、垃圾處理難問題一直難以解決,部分村民居住環(huán)境依然很差。
全村參加新農(nóng)合1111人,參合率100%,其中建檔立卡貧困戶參加新農(nóng)合596人,參合率100%;新農(nóng)保參保920人,參合率100%,其中建檔立卡貧困戶參加新農(nóng)保403人,參合率100%。但還是無法根除大病致貧風(fēng)險:該村一戶家庭支柱之一,男主人剛脫貧就得大病去世,家里治病、蓋房欠了債,孤兒寡母相依為命,家庭很快又陷入困境。
貧困村摘帽后,扶貧干部不再像以前那么積極,關(guān)心和支持貧困村民的熱情度下降。如上述案例,村干部就很少過問。類似現(xiàn)象,若不及時糾正,很可能出現(xiàn)撤攤子、甩包袱等情況,嚴(yán)重影響脫貧成果鞏固提高。
該村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),但是由于缺乏技術(shù)人員指導(dǎo)和幫助,產(chǎn)量偏低,利潤上不去,幾百畝蔬菜也沒賺到多少錢。留守村民對市場和管理也不懂,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)扶貧效果大打折扣。另外養(yǎng)殖業(yè)由于缺乏規(guī)模效益,收益也不大。
目前農(nóng)村存在的普遍現(xiàn)象,就是青壯年都出去打工或者做生意,留在農(nóng)村里就是老人小孩。原因就是種莊稼收入低于打工收入,農(nóng)村生活條件趕不上城里,缺乏扎根農(nóng)村的愿望。
貧困村脫貧后,要及時加強(qiáng)對貧困戶脫貧后的信息監(jiān)測,提前預(yù)防其再次返貧,增強(qiáng)幫扶的針對性與及時性。
我們應(yīng)利用當(dāng)今發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)渠道,建立針對貧困戶“線上+線下”動態(tài)信息監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)由兩個子系統(tǒng)組成:線下子系統(tǒng)和線上子系統(tǒng)。線下子系統(tǒng)構(gòu)成:建立一支由村民代表、幫扶責(zé)任人、村主任、村支部書記等組成的防止返貧監(jiān)測員隊伍,定期入戶監(jiān)測和報告農(nóng)戶情況,及時掌握信息,有效防止返貧。線上子系統(tǒng)構(gòu)成:整合扶貧、衛(wèi)健、社保等部門的資源,通過當(dāng)?shù)胤鲐毦W(wǎng)站,建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)定期收集分析研判制度,讓干部少填表、農(nóng)戶少跑腿,實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)測。
產(chǎn)業(yè)融合是貧困村發(fā)展的必經(jīng)之路,單純的種養(yǎng)業(yè)收入有限。在產(chǎn)業(yè)融合中逐步引導(dǎo)貧困戶由單一種養(yǎng)業(yè)向農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和服務(wù)業(yè)融合,走出新路子,看到新希望。這樣,一方面能多途徑增加貧困戶收入,活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì);另一方面使得青年人看到農(nóng)村未來發(fā)展的希望,促使青壯年勞動力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),增加農(nóng)村發(fā)展的人力資源,解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勞動力因素的制約。
產(chǎn)業(yè)融合,另一方面要發(fā)揮好幫扶單位的作用,建立“貧困戶+合作社+扶貧單位”機(jī)制,讓幫扶單位利用自身條件給貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來動力,由幫扶單位引領(lǐng)貧困村發(fā)展的方向。另一方面要走“三品一特”路子,所謂“三品一特”就是選品種、重品質(zhì)、建品牌,堅持市場思維和重銷售思想,促使貧困村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,貧困戶持續(xù)增收。
脫貧后,國務(wù)院扶貧辦副主任歐青平說四個不摘:摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管。因此貧困村脫貧后,在過渡期內(nèi),應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對貧困村的投入,繼續(xù)對貧困村、貧困戶進(jìn)行政策傾斜、金融幫扶。在金融幫扶方面,繼續(xù)對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)扶貧項目進(jìn)行政策性傾斜,建立鄉(xiāng)級、村級金融扶貧服務(wù)站,提供金融保障,實現(xiàn)精準(zhǔn)到村、到戶、到人“最后一公里”的金融服務(wù)。
在貧困村,農(nóng)民在災(zāi)禍中自我保障與自我發(fā)展能力較弱,除了有效預(yù)防外,加大對貧困村人口的保障力度,有機(jī)協(xié)同農(nóng)村社會保障體系與扶貧政策是脫貧和防止返貧中必不可少的一部分。
政府應(yīng)加快建設(shè)和完善覆蓋全民的社會保障制度,逐步完善社會救助式扶貧制度,為貧困戶提供食品、醫(yī)療、教育等政策傾斜,全力承擔(dān)起貧困地區(qū)社會保障的責(zé)任與義務(wù);對老、弱、病、殘、五保戶等缺乏或喪失勞動能力的貧困戶實行長期救濟(jì),保障其基本生活需求并給予他們子女受教育的機(jī)會,防止貧困的“代際遺傳”。
對遭受疾病或自然災(zāi)害的農(nóng)村貧困戶,政府應(yīng)保證專項救助的及時性、準(zhǔn)確性、適應(yīng)性,增加其收入來源,妥善處理災(zāi)后重建的各項事務(wù),幫助其渡過難關(guān)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),哪個村子發(fā)展得快,就證明哪個村的村支書或者村主任得力。有些貧困村剛脫貧,村主任或村支書就松懈下來,不管貧困戶的生活了。因此建議由村民選拔和組織考察相結(jié)合,選拔村主任和村支書,使得那些懂農(nóng)業(yè)、喜歡農(nóng)村、愛農(nóng)民的人擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo),讓他們帶領(lǐng)大家盤活勞動、土地、資本、企業(yè)家等資源,打造農(nóng)村特色集體經(jīng)濟(jì)。
發(fā)揮黨管人才的優(yōu)勢,選拔各種技術(shù)人員,成立技術(shù)人員服務(wù)專家組,服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;為貧困村的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、貧困戶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供人才和技術(shù)服務(wù)保障。
另外,按照“分村管轄”原則,技術(shù)人員應(yīng)對當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),至少一個村培訓(xùn)出一個本村技術(shù)員,以通過人才智力幫扶,推動產(chǎn)業(yè)扶貧,鞏固脫貧成果。