馮振（長(zhǎng)江大學(xué)教育與體育學(xué)院）

■ 體育經(jīng)濟(jì)的定義及意義

（一）定義

我國(guó)是人口大國(guó)，從事體育行業(yè)的人員也占據(jù)世界前列，我國(guó)也是一個(gè)體育大國(guó)，伴隨著我國(guó)對(duì)體育的重視，體育事業(yè)也得到了不同程度的發(fā)展，相應(yīng)而言也推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。但是值得注意的是，本文所說的體育經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)是分屬于兩個(gè)不同的概念，體育產(chǎn)業(yè)是各類體育服務(wù)的總稱，而體育經(jīng)濟(jì)則是透過體育行業(yè)所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，它所強(qiáng)調(diào)的是體育產(chǎn)業(yè)中包含的經(jīng)濟(jì)信息。隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)功能及價(jià)值越來越被人們所認(rèn)同，這也就是所謂的體育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（二）意義

體育經(jīng)濟(jì)的意義主要體現(xiàn)在它的兩個(gè)效益上，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)效益，另一個(gè)是社會(huì)效益。而經(jīng)濟(jì)效益又分為直接經(jīng)濟(jì)效益與間接經(jīng)濟(jì)效益。直接經(jīng)濟(jì)效益是因從事體育活動(dòng)而直接所得的經(jīng)濟(jì)收益，如體育比賽門票收入、體育場(chǎng)地使用費(fèi)收入、體育廣告費(fèi)收入、體育訓(xùn)練用品收入、體育紀(jì)念品收入及其它體育衍生品收入等等。體育活動(dòng)的間接經(jīng)濟(jì)效益則是指由于體育活動(dòng)及其相應(yīng)的社會(huì)影響力，而表現(xiàn)為其它部門和行業(yè)所得的經(jīng)濟(jì)效益，如體育的廣告效益、旅游業(yè)收入等。社會(huì)效益主要側(cè)重于體育經(jīng)濟(jì)所帶動(dòng)的就業(yè)，以及體育文化的發(fā)展，為我國(guó)體育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略所奠定的基礎(chǔ)。

■ 新時(shí)代背景下體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

新時(shí)代背景下，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，體育與經(jīng)濟(jì)的融合程度越來越深，雖然取得了很好的進(jìn)步，獲得了比較好的成效，但是從目前的我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，與國(guó)際化體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)還存在一定的差距，主要呈現(xiàn)為缺乏市場(chǎng)意識(shí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、品牌產(chǎn)業(yè)薄弱和政策扶持不夠四個(gè)方面。

（一）缺乏市場(chǎng)意識(shí)

新時(shí)代背景下，我國(guó)雖然致力于融入國(guó)際市場(chǎng)，為此也做了多方努力，取得了一定的成效，但受傳統(tǒng)體制的影響，與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平還存在著較大差距，因此，無法真正意識(shí)到體育與經(jīng)濟(jì)二者的關(guān)系，在實(shí)際踐行過程中會(huì)造成兩者的脫節(jié)。另外，由于在體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，我們過分強(qiáng)調(diào)政府的主導(dǎo)作用，沒有充分發(fā)揮市場(chǎng)其它主體的作用，一定程度上缺乏市場(chǎng)意識(shí)，影響了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。

（二）政策不夠完善

任何經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都需要相關(guān)的政策予以支持，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也毫不例外。在新時(shí)代背景下，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，在一定程度上為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大提供了支撐。但是由于目前我國(guó)在體育經(jīng)濟(jì)政策方面，單一地側(cè)重于生產(chǎn)和銷售方面，對(duì)于其它方面，例如售后服務(wù)與指導(dǎo)方面以及產(chǎn)業(yè)集群方面，都缺乏完善的政策支持，很大程度上阻礙了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，相比于科教文方面的資金與政策支持，我國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)方面的政策支持還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

（三）品牌產(chǎn)業(yè)薄弱

縱觀我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，隨著自身的努力以及新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持，我國(guó)發(fā)展出了一批比較有知名度的體育品牌，例如李寧、安踏等，但是依然難以抵擋國(guó)際品牌諸如耐克、彪馬等對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)大攻勢(shì)。我國(guó)這些后起的體育品牌想要搶占市場(chǎng)份額，其挑戰(zhàn)與難度不言而喻；在這種嚴(yán)峻的背景下，還得努力開拓國(guó)際市場(chǎng)，更加是難上加難，這便是我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)痛點(diǎn)。

（四）管理人才缺乏

專業(yè)的體育經(jīng)濟(jì)管理人才是促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。但從目前我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，專業(yè)的體育經(jīng)濟(jì)管理人才比較匱乏?，F(xiàn)存的體育經(jīng)濟(jì)管理人員要么只懂體育知識(shí)，要么只懂經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，將兩者有機(jī)結(jié)合起來的人才可謂是鳳毛麟角。加之，我國(guó)高校關(guān)于體育經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)方向的專業(yè)設(shè)置較少，市場(chǎng)上的專業(yè)培育機(jī)構(gòu)也不多，導(dǎo)致這類的專業(yè)性、復(fù)合型人才少之又少，這對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大是極為不利的，直接造成體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏專業(yè)支撐。

■ 新時(shí)代背景下體育經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢(shì)及策略

在我國(guó)大力提倡體育強(qiáng)國(guó)、體育興國(guó)的新時(shí)代背景下，我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)將以更加嶄新的面貌去迎接風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。通過分析我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題，筆者認(rèn)為應(yīng)該重視當(dāng)前的問題，結(jié)合世界體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)和我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，利用現(xiàn)有資源，開創(chuàng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代。

（一）體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

在新時(shí)代背景下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)供給側(cè)的改革便是其轉(zhuǎn)型的主基調(diào)。體育產(chǎn)業(yè)作為體育經(jīng)濟(jì)的重要展現(xiàn)形式，其轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。之前，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)主要處于小本經(jīng)濟(jì)階段，沒有形成產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展完善，體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)明顯，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)將在科技創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)上下功夫，打造屬于自己的品牌，并且學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外知名體育品牌的經(jīng)營(yíng)模式，讓我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)改頭換面，走向國(guó)際。

（二）休閑體育發(fā)展凸出

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是以競(jìng)技性體育經(jīng)濟(jì)為主，例如國(guó)際國(guó)內(nèi)開展的大型體育比賽都為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了平臺(tái)。但是未來，人們開始注重體育娛樂化以及養(yǎng)生化，從目前國(guó)內(nèi)很多競(jìng)技性的體育項(xiàng)目來看，都開始降低其競(jìng)技性，突出娛樂性，如輪滑，瑜伽，乒乓球，羽毛球，射擊，射箭等項(xiàng)目在我們?nèi)粘５纳钪幸搽S時(shí)可見，特別是非運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練性體育會(huì)館俱樂部的大量創(chuàng)辦，為休閑體育的發(fā)展提供了大量的設(shè)施設(shè)備，使得休閑體育發(fā)展快速。另外，休閑體育有廣泛的群眾基礎(chǔ)，使得以休閑體育為主的體育產(chǎn)業(yè)能夠得到比較快速的發(fā)展。

（三）健全體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)

健全的法律法規(guī)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力保障，為了進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，我們必須要在體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)上做好嚴(yán)格的規(guī)范。雖然在前期的發(fā)展過程中，我國(guó)已經(jīng)頒布了一些針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)完善發(fā)展的法律法規(guī)，但是從實(shí)施環(huán)節(jié)上來看，還是不夠具體和嚴(yán)謹(jǐn)，以至于在踐行的過程中難以實(shí)際推動(dòng)。針對(duì)這種情況，相關(guān)部門可以結(jié)合我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，在反復(fù)的實(shí)踐過程中進(jìn)行改善和調(diào)控，確保我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)能夠比較穩(wěn)定地運(yùn)行。

（四）發(fā)揮體育品牌效益

新時(shí)代背景下，既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇。面對(duì)挑戰(zhàn)，我國(guó)體育企業(yè)要臨危不懼，針對(duì)問題開展自查，努力創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；面對(duì)機(jī)遇，各體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體要牢牢抓住，把握市場(chǎng)形勢(shì)，更加主動(dòng)地進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過主動(dòng)求變，創(chuàng)新自身品牌，去努力爭(zhēng)取自身的生存空間和發(fā)展空間，搶占市場(chǎng)份額，打造屬于自己的品牌，在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)努力開拓國(guó)際市場(chǎng)。

■ 結(jié)論

綜上所述，我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)雖然目前存在一些問題和不足，但是未來發(fā)展趨勢(shì)還是很明朗的，將會(huì)以更快的速度獲得發(fā)展。新時(shí)代背景下，隨著我國(guó)對(duì)體育發(fā)展的政策越來越多，資本供給越來越充足，技術(shù)發(fā)展越來越深入，這些都會(huì)不同程度使得體育產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，并形成中國(guó)特色。所以，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和國(guó)家體育經(jīng)濟(jì)的雙重刺激下，我們一方面要針對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所存在的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥，想出對(duì)策進(jìn)行應(yīng)對(duì)；另一方面，要抓住發(fā)展機(jī)遇，積極進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)揮社會(huì)各階層的力量，共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任，持續(xù)實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的騰飛。