編輯/唐超 圖/付常青
優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以理順組織內(nèi)部價值差異,提高組織運作效率,增強組織承諾和團隊士氣。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往能讓弱勢的文化變強大,讓零散的文化變系統(tǒng),讓優(yōu)秀的文化變卓越。因此,領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能就是影響文化的能力。很多有悠久發(fā)展歷史的世界企業(yè)和中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,對企業(yè)文化和管理方式有獨特的理解,并給予足夠的重視。無論這些企業(yè)的歷史有多悠久,其結(jié)果都是與掌權(quán)人自身的文化和所推崇管理理念息息相關(guān)的新文化、新組織和新管理。