陳旭
(國網(wǎng)泰州市姜堰區(qū)供電分公司,江蘇 泰州 225500)
現(xiàn)階段的10KV配網(wǎng)工程項目的實施過程中會出現(xiàn)一定的安全事故,從而為電網(wǎng)工作帶來一定的壓力[1]。根據(jù)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)在整個工程中的前期、中期、后期都有存在質(zhì)量不合格的風(fēng)險,需要進行一定的管理控制,從而有效促進10KV配網(wǎng)工程質(zhì)量的提升[2]。
針對工程項目質(zhì)量管理,即通過一系列科學(xué)合理的質(zhì)量方法措施與體系,確保管理活動能夠科學(xué)系統(tǒng)地高效開展實施,以此為工程項目整體質(zhì)量提供可靠保障,促進工程項目建設(shè)順利有序開展。管理活動科學(xué)系統(tǒng)地開展實施,其中,工程項目質(zhì)量管理屬于十分關(guān)鍵的基礎(chǔ)構(gòu)成,針對10kV配網(wǎng)工程項目,開展施工建設(shè)期間,由于施工工期相對較久,整體資金投入相對較大。所以,有必要對個環(huán)節(jié)流程開展科學(xué)嚴格的質(zhì)量管理控制,充分滿足有關(guān)嚴格標準,為10kV配網(wǎng)穩(wěn)定可靠運行提供基礎(chǔ)保障。
此外,經(jīng)濟建設(shè)保持高速發(fā)展,社會生產(chǎn)同樣獲得快速發(fā)展,對電力能源的總體需求隨之增加,終端用戶對電力供應(yīng)所具有的穩(wěn)定、安全與可靠,同樣存在著差異化的標準需求。10kV配網(wǎng)工程項目,其供電線路充分保證穩(wěn)定、安全,能夠避免線路頻發(fā)出現(xiàn)各類故障問題,滿足經(jīng)濟社會整體需求的基礎(chǔ)上,滿足終端用戶在供電質(zhì)量、安全方面的嚴格標準,為人們生產(chǎn)生活提供可靠保障。鑒于此,10kV配網(wǎng)工程項目建設(shè)階段,有關(guān)人員務(wù)必質(zhì)量管理保持高度重視,對質(zhì)量管理所具有的重要性形成深刻認識,基于工程項目具體情況與有關(guān)標準,制定科學(xué)可行的質(zhì)量管理措施,并對各環(huán)節(jié)流程加以重點關(guān)注,尤其是設(shè)計階段、準備工作、施工階段與驗收階段,重點實施質(zhì)量管理,不斷提高質(zhì)量管理水平,以此工程項目整體質(zhì)量提供可靠保障。
10KV配網(wǎng)工程具有一定的復(fù)雜性,而且工程覆蓋的范圍特別廣,中間也具有一定的區(qū)域交叉,在質(zhì)量控制上會具有一定的困難。因此,在進行質(zhì)量管理工作中應(yīng)該對設(shè)計工作進行一定的質(zhì)量管理,需要設(shè)計人員進行一定的現(xiàn)場勘察,根據(jù)實際情況來進行施工設(shè)計,這樣能夠保證整個工程的實施更加具有科學(xué)性。因此,在進行工程設(shè)計工作中,應(yīng)該加強進行工程管理,這樣能夠更好地根據(jù)相應(yīng)的帶能需求來進行一定的線路布置。還應(yīng)該對其電壓等級進行分析,需要對配網(wǎng)工程的安全性和可靠性進行一定的考量,在此基礎(chǔ)上,還需要對項目實施的經(jīng)濟性進行分析,保證低成本和高質(zhì)量的工程實施[3]。
10KV配網(wǎng)工程具有非常大的工程量,為了能夠更好地提高工程的總體質(zhì)量,需要提前進行一定的設(shè)計工作。但是因為在進行工程施工時,又會因為地理環(huán)境復(fù)雜,有很多地面的建筑物或者地下的管線布設(shè),從而會造成一定的影響,因為設(shè)計得不夠全面而出現(xiàn)質(zhì)量問題。可能會對其他設(shè)施造成損壞,也可能因為其他問題而無法進行繼續(xù)施工,對整個項目的正常施工會帶來很多的困難。
在進行10KV配網(wǎng)工程施工前,為了能夠更好地進行施工,需要做一些準備工作,而且為后續(xù)的工程實施打好基礎(chǔ)。比如需要對施工現(xiàn)場進行一定的考察工作,這樣能夠?qū)κ┕きh(huán)境具有一個全面的了解。還應(yīng)該對所建立的施工方案進行審核工作,能夠保證參照方案施工不會出現(xiàn)問題[4]。同時需要對相關(guān)材料進行準備,比如施工圖紙、施工材料、施工器械等相關(guān)內(nèi)容,這樣才能夠更加快速地完成施工任務(wù)。還應(yīng)該對施工人員進行選拔,確立管理人員的相關(guān)職責(zé),從而有效進行項目施工管理。但是因為前期準備工作比較復(fù)雜,很多管理者的準備工作落實不到位,對后續(xù)的施工會帶來一定的難度。還有的管理者會借鑒其他單位的管理制度,無法有效進行應(yīng)用,帶來一定的管理弊端。
在10KV配網(wǎng)工程的施工階段,因為施工時間比較長,施工作業(yè)量比較大,很多細節(jié)方面的不良因素會對整體工程質(zhì)量造成一定的影響。但是很多施工單位會因為監(jiān)管不到位而不能夠發(fā)現(xiàn)施工中所存在的缺陷,等到發(fā)現(xiàn)的時候已經(jīng)來不及了,從而對整個工程的質(zhì)量造成影響。甚至還會帶來一定的安全隱患,如果對其重新進行施工,會需要破壞很多已經(jīng)完成的工序,不但影響整體質(zhì)量,還會耽誤工期,加大了施工成本[5]。
驗收階段是整個工程完成后的最后一步,需要對工程質(zhì)量進行總體檢查。很多檢查人員在驗收時會因為檢查不當而沒有發(fā)現(xiàn)施工中存在的缺陷,這樣會影響后期電網(wǎng)使用時的正常運行,不利于電網(wǎng)的安全使用,不能夠進行穩(wěn)定供電。
為了能夠加強10KV配網(wǎng)工程的質(zhì)量管理,需要在設(shè)計階段就進行一定的質(zhì)量控制。需要對工程中全部的區(qū)域環(huán)境進行了解,比如地面建筑物分布情況、地下管線分布情況、是否具有配電網(wǎng)情況、當?shù)厥欠駮霈F(xiàn)雷擊情況等,從而能夠根據(jù)現(xiàn)實情況來進行一定的設(shè)計優(yōu)化,實現(xiàn)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。在進行施工圖紙的設(shè)計時,應(yīng)該由設(shè)計人員到現(xiàn)場進行每一個計劃的反復(fù)驗證,這樣才不會出現(xiàn)理論與實際不符的情況發(fā)生。施工單位還應(yīng)該成立質(zhì)量監(jiān)督小組,對已經(jīng)設(shè)計完成的施工圖紙和施工方案進行現(xiàn)場比對,從而進一步確定施工設(shè)計內(nèi)容的可行性。在設(shè)計階段還應(yīng)該做好工程造價的預(yù)算,這樣才能夠在實際的作業(yè)中能夠按照預(yù)算的資金進行實施,以免因為資金不足而造成工程停工,影響工期[6]。
首先,應(yīng)該進行施工人員的質(zhì)量管理。因為10KV配網(wǎng)工程對施工人員的專業(yè)程度要求比較高,需要選擇技術(shù)先進的人員進行一定的選拔,之后再進行集中培訓(xùn),讓其對整個施工具有一定的完整的知識,并且需要明確其中的技術(shù)要點和安全要點,這樣才能夠更好地保證施工質(zhì)量和安全。對于一些特種人員應(yīng)該持證上崗,從而保證施工質(zhì)量。其次,應(yīng)該做好施工材料的管理工作,因為在進行10KV配網(wǎng)工程施工的過程中會運用到非常多的材料,材料種類也不一,為了提高整個工程的質(zhì)量,就需要施工材料滿足設(shè)計要求[7]。再次,在進行材料采購的過程中,應(yīng)該嚴格遵守國家相關(guān)質(zhì)量標準,把控質(zhì)量關(guān),從而有效促進施工質(zhì)量的提升。最后,還應(yīng)該做好施工設(shè)備的準備,因為10KV配網(wǎng)工程的實施中很多任務(wù)都需要專業(yè)的機械設(shè)備來完成,為了保證施工質(zhì)量,在進行設(shè)備的引進時,需要對設(shè)備的性能進行了解,從而提高施工質(zhì)量。
施工單位需要成立質(zhì)量檢查部門,針對于施工人員的日常操作規(guī)范進行檢查,只有滿足操作規(guī)范才能夠提高施工質(zhì)量。還應(yīng)該針對施工中每一個工序的完成質(zhì)量來進行審核,只有通過質(zhì)量檢查才能夠進行接下來的施工內(nèi)容。在施工階段一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)該立刻停止施工,重新進行工作規(guī)劃及施工,直到符合設(shè)計要求為止。除此之外,施工階段開展質(zhì)量管理控制,同樣重視堅持事前、事中、事后的標準原則,加強施工全過程質(zhì)量管理掛歷,以此為工程項目質(zhì)量提供可靠保障。
驗收工作是整個工程中的最后一項工作內(nèi)容,如果在驗收階段無法發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,會對日后工程的施工造成非常大的危害,甚至?xí)绊懝╇姲踩?。因此,為了能夠更好地進行驗收階段的質(zhì)量控制,在進行常規(guī)的檢查工作之后,還應(yīng)進行一定的通電測試,通過一段時間的測試工作能夠?qū)ζ渲写嬖诘膯栴}試出來,并且針對已有的情況來進行進一步分析和優(yōu)化,直到能夠更好地進行電網(wǎng)運行才能夠投入到使用中去,保證安全穩(wěn)定[8]。
綜上所述,10KV配網(wǎng)工程質(zhì)量與其設(shè)計階段、準備階段、施工階段、驗收階段的質(zhì)量管理工作具有十分重要的關(guān)聯(lián),為了能夠更好地進行質(zhì)量管理工作,應(yīng)該從以上幾個方面進行分析。施工單位管理人員應(yīng)該成立質(zhì)量檢查小組,對各個施工環(huán)節(jié)情況進行檢查,從而能夠根據(jù)相關(guān)工作情況來進行質(zhì)量的判斷,這樣才能有效實現(xiàn)質(zhì)量的管理和監(jiān)督,進而保證整個電網(wǎng)工程的穩(wěn)定運行,提升其安全性和穩(wěn)定性。