北京市密云區(qū)新城子中學 王永成
辦好學校,辦出人民滿意的教育,是校長職責所在。作為學校發(fā)展的引路人,校長最重要的工作就是要喚醒教師,形成凝聚力、向心力。而帶出好的教師隊伍,主要是要依靠校長的價值領導力。
價值領導力一般是指校長對學校發(fā)展做出準確的價值定位,并有意識地將其轉化為學校全體成員的共同價值觀,去引領、規(guī)范、整合教職員工的個體價值觀,然后將其外化,體現(xiàn)在學校建設的各個領域,實現(xiàn)學校向預定目標持續(xù)發(fā)展。校長價值領導力是確定學校的價值理念、宣傳學校的價值理想、凝聚師生員工的價值共識、牢牢把握學校價值方向的能力。
總之,校長價值領導力主要概況為三方面內(nèi)容:首先是價值凝練的能力,即通過對國家、社會和本校主流價值的識別、理解和選擇從而整合成最適宜學校發(fā)展的價值理念;其次是價值引領的能力,作為學校靈魂的校長要對全校師生的價值進行整合、引導,使其符合學校發(fā)展的價值理念;最后是價值轉化的能力,即通過各種方式實踐學校的價值理念,比如,使學校的價值理念體現(xiàn)在學校的教學、環(huán)境、文化、體制、管理等方面。
農(nóng)村校長作為農(nóng)村教育的引路人,其價值領導力重要性日益凸顯,新時代賦予農(nóng)村校長新任務、新責任、新使命。
現(xiàn)在正處于農(nóng)村教育改革的新時期,農(nóng)村教育改革難免遇到學校發(fā)展中的價值缺失、價值不明、價值孤獨等問題,農(nóng)村中學教師只有具有較高的校長價值領導力,才能較好地解決這些問題。同時,隨著各種各樣的新媒體技術廣泛普及,農(nóng)村學生的傳統(tǒng)價值體系受到?jīng)_擊,很多學生出現(xiàn)了“學得好不如來錢快”等價值取向。農(nóng)村學校的校長作為學校的靈魂人物,更應該成為留守兒童成長路上的引路人。同時,農(nóng)村中學校長是學校教師的引導者,農(nóng)村教學活動的監(jiān)督者、管理者以及農(nóng)村教學行為的示范者。農(nóng)村中學校長的價值取向會影響農(nóng)村教師,農(nóng)村教師能否靜下心來教書育人,要看農(nóng)村校長能否靜下心來管理,這就需要農(nóng)村校長對農(nóng)村教師進行價值引領與價值示范。
作為農(nóng)村初中學校的領導者,要充分全面掌握教師各項情況,對本校教師必須做到心中有數(shù),才能因人、因材引領、影響教師并逐步形成具有共同價值追求的教師團隊。以我校為例,我校在崗執(zhí)教教師24 位,按教齡劃分結構如下:10 年教齡及以上共有12 人,3—10 年教齡4 人,3 年及以下教齡8 人。教育教學狀態(tài)如下:老教師按部就班趨于固化;青年教師有熱情,四處發(fā)力,但效果不佳;中間教齡教師是左右搖擺的教育教學觀。其直接表現(xiàn)是課堂教學質(zhì)量有下滑的趨勢。如何遏制下滑,將這種趨勢轉為上升趨勢?我校具體的操作是:建立“霧靈陽光青年教師工作坊”,指導青年教師課堂教學的備課、上課,初見成效后,吸納觀望的中間教齡教師參與到青年教師工作坊的活動中,青年教師教學能力、教學成績的快速提升,使得囿于經(jīng)驗的年長教師產(chǎn)生了危機感,試圖做出改變。領導意志影響了不同教齡段的教師,共同追求的趨勢形成。穩(wěn)步推進課堂教學改革,達成共識,形成了我?;趯W情、師情、校情的“課前基于學生元認知的單元教學設計,課中師先摸測后分層的教、生互助合作式的學,課后必檢測指導的教、學、評一體化課堂教學”;基于以上做法,我校教育教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步上升,連續(xù)3 年獲得區(qū)教學質(zhì)量優(yōu)秀獎,教師在潛移默化中改變;同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來正在深刻地改變著教育方式和學習方式。我校校本研修積極推進現(xiàn)代教育信息技術培訓,指導教師充分應用網(wǎng)上資源為教育教學服務,使教師逐步適應這一形勢,并向高素質(zhì)、高水平發(fā)展。
作為校長對教育情境必須有一個正確的判定,對教師的教育教學進行正確的價值領導。“立德樹人”是教育的根本任務,目的是培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。以我校為例,我們有意識利用課程開發(fā)的情境,引領教師價值的趨同。當時的背景是:每年清明時節(jié),學校團支部組織共青團員和部分學生代表到位于新城子鎮(zhèn)的霧靈碑苑進行祭掃,緬懷革命先烈。教職工人員結合學生日常的勞動表現(xiàn)等,發(fā)現(xiàn)學生對自己的家鄉(xiāng)知之甚少,勞動意識、能力及吃苦耐勞等好的品質(zhì)實在欠缺,對此,學校就“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人,德育課程怎么開”的問題反復思考、研討,最終根據(jù)商議結果,對德育遠足課程進行了學年規(guī)劃,即“遠足活動3+1”德育課程。這個“3”分別是熱愛生命·熱愛家鄉(xiāng)——綠色生命之旅坡頭林場行;拼搏向上,堅持不懈——藍色夢想之旅大樹洼登高行;追逐陽光,奮勇前進——金色之旅花園村圓夢行。“1”是緬懷先烈、不忘初心——紅色之旅霧靈碑苑愛國教育行。全員德育爭做合格引路人;同時,歷史、思品、地理、生物等學科教師開發(fā)出了《霧靈鄉(xiāng)知》鄉(xiāng)土校本教材,以活動課為主,注重學生的實踐活動,主要運用參觀、走訪調(diào)查、收集資料、觀察、觀測等方式,將德育教育滲透到學習生活當中。此外,全體教師開展了“微課題”教育成果評比活動,讓新城子中學每一位教師都力爭做到“教學科研雙肩挑”,努力將教學實踐過程轉化成科研成果,為成為科研型中學教師而努力。
“遠足活動3+1”德育遠足綜合實踐課程
依托地域資源優(yōu)勢深入開展“遠足活動3+1”德育遠足綜合實踐課程:帶著溫度開展主題實踐活動,培養(yǎng)具有家國情懷的陽光學子。
1.課程介紹
課程源起:遠足這一德育實踐活動,旨在提高學生身體素質(zhì),強健體魄和培養(yǎng)學生堅強的意志品質(zhì),但當時對遠足活動的認識較為淺顯,沒有發(fā)揮遠足活動優(yōu)勢,因此要充分發(fā)揮遠足實踐活動在立德樹人這一教育根本任務中的重要作用。學校深入挖掘,目標定位為通過遠足實踐活動綜合培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng)、科學素養(yǎng),培育和踐行社會主義核心價值觀和生態(tài)文明思想,培養(yǎng)具有家國情懷的陽光學子。故此,進行了跨學科主題實踐課程的開發(fā)。
釋義主題:“追逐第一縷陽光”遠足綜合實踐課程。我校位于密云區(qū)東北部,坐落在燕山山脈主峰霧靈山腳下,是北京市第一縷陽光升起的地方。學校以“追逐第一縷陽光”作為校風,符合當?shù)匚幕c風俗的實際,這種詩意的表達,預示著新城子中學人的勤奮精神、陽光心態(tài)與孜孜不倦、銳意進取的豪氣。
課程構成:遠足課程有三條遠足線路(坡頭林場、花園村、大樹洼),表現(xiàn)形式為體驗、參觀、講解、學科融合教學、分享交流。
2.課程目標
第一,感知并了解家鄉(xiāng)自然風光、風土人情、地理位置、歷史遺跡,描述家鄉(xiāng)生態(tài)自然現(xiàn)狀和發(fā)展前景。第二,參觀水庫、古堡、林場、鄉(xiāng)村別墅等場所,聆聽專業(yè)人士講解,認識其發(fā)揮的生態(tài)作用、歷史及現(xiàn)實意義,樹立人與自然和諧發(fā)展的理念。第三,分享交流實踐活動體驗,培養(yǎng)學生“知家鄉(xiāng)、愛家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的熱情,激發(fā)學生樹立遠大理想,奮發(fā)學習,培養(yǎng)具有家國情懷的陽光學子。第四,開拓視野,體驗成功,培養(yǎng)學生戰(zhàn)勝困難、克服困難的決心,磨煉堅忍不拔的意志品質(zhì)。第五,關注生態(tài)保護重要性及生態(tài)旅游資源的優(yōu)勢。第六,學習生態(tài)文明知識,樹立生態(tài)文明意識,養(yǎng)成生態(tài)文明習慣,參與生態(tài)文明建設。
3.實施效果
第一,學生對鄉(xiāng)村生態(tài)變化及生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀、美好發(fā)展前景有了一定的認識,產(chǎn)生建設家鄉(xiāng)的美好愿望。第二,生態(tài)文明教育意義優(yōu)勢明顯,學生的生態(tài)環(huán)保、節(jié)水護林、遺址保護(遙橋古堡、吉家營古堡)意識增強。第三,學生對新城子地區(qū)的地理位置、歷史文化、生物植被等知識有了一定的認識和了解。
“遠足活動3+1”德育課程色彩鮮明、寓意深刻。紅色是革命史、綠色是生態(tài)發(fā)展理念、藍色是壯志凌云的理想信念,金色陽光大道是中國夢的少年逐夢之旅,色彩鮮明、寓意深刻。
總之,隨著城市化進程的不斷深化,教育公平理念的不斷落實,我校也不斷進行教育教學的變革,首先是增加活動頻率,提高育人效果。即每年一次改為每學期一次(春、秋各一次),引導學生走遍家鄉(xiāng),認識家鄉(xiāng),從而激發(fā)學生建設家鄉(xiāng)的志向。其次,加大挖掘力度,提高跨學科融合精品課程。如今挖掘的課程雖說和自身比有了較大的提高,但課程本身還略顯粗糙,更需進行精加工、細打磨,結合地域資源和人力資源優(yōu)勢以及兄弟學校的寶貴經(jīng)驗,力爭挖掘出我校跨學科類綜合實踐精品課程。
提升農(nóng)村中學教育教學質(zhì)量是阻隔貧窮代際遺傳的根本途徑,是讓莘莘學子走出大山的有效方法,是振興鄉(xiāng)村的堅實力量。相信通過教師們的努力,校長價值領導力的提升,農(nóng)村中學的辦學質(zhì)量會越來越好。