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        管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

        2021-12-02 06:31:26劉梅芳
        大眾投資指南 2021年33期
        關(guān)鍵詞:融合管理企業(yè)

        劉梅芳

        (福建省南平技師學(xué)院,福建 南平 353000)

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作一直是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的主要力量。當(dāng)前,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,特別是隨著移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛使用,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)逐漸成為一種發(fā)展趨勢(shì),尤其在西方發(fā)達(dá)國(guó)家更為普遍并且盛行。但是由于我國(guó)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)的領(lǐng)域起步與西方相比較為落后,從二十世紀(jì)七十至八十年代才從西方國(guó)家開始大量引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn),這導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),這也使得二者的技術(shù)交叉和相互融合工作仍然具有一定的困難。本文通過(guò)針對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合情況進(jìn)行課題探究,希望可以對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合做出一定的啟發(fā)。

        一、管理會(huì)計(jì)的意義

        管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)較為煩瑣復(fù)雜的系統(tǒng)性的工作,其中涉及的范圍頗廣,總結(jié)而言主要包含為企業(yè)管理控制與成本會(huì)計(jì)兩個(gè)大的方面。對(duì)企業(yè)的日常管理工作與經(jīng)營(yíng)工作的開展進(jìn)行預(yù)測(cè)以及合理的引領(lǐng),幫助企業(yè)管理人員完善企業(yè)的管理機(jī)制,并協(xié)助滾歷程進(jìn)行正確的、科學(xué)的、合理的決策。

        二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

        (一)服務(wù)對(duì)象不同

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)主體大多是會(huì)計(jì)資料的使用者,這部分的人一部分是外部人員,比如,投資者、監(jiān)督管理部門等,投資者根據(jù)所提供的資料決定是否投資一個(gè)企業(yè)、投資資金的多少等等,監(jiān)督管理部門這是根據(jù)其決定是否需要進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)理措施。而另一部分的使用者則是企業(yè)內(nèi)部的管理人員,根據(jù)不同階段的財(cái)務(wù)情況有針對(duì)性的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、宣傳、運(yùn)營(yíng)、銷售的活動(dòng)。對(duì)于大型民營(yíng)企業(yè)和其他上市公司來(lái)說(shuō),企業(yè)外部人員收集和使用相關(guān)會(huì)計(jì)資料較多,而對(duì)于中小型民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)管理者收集和使用相關(guān)會(huì)計(jì)資料較多。而管理會(huì)計(jì)則不同,其研究對(duì)象大多是我國(guó)的企業(yè)管理人員,因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)職能主要是指我們通過(guò)運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等知識(shí),綜合分析企業(yè)各種類型的數(shù)據(jù),對(duì)整個(gè)企業(yè)在其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的各種有關(guān)成本、費(fèi)用和預(yù)算等情況進(jìn)行綜合分析研判。

        (二)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求不同

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平及其要求各不相同,對(duì)于大型外資企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)人員必須持有會(huì)計(jì)相應(yīng)的從業(yè)資格證書,同時(shí)不僅需要能夠掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及運(yùn)算的基本原理,熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī),還需要能夠懂得每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辦理,并且還需要能夠熟練地掌握并運(yùn)用電腦進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的制作。而對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),條件會(huì)相應(yīng)地寬松許多,甚至部分的型企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求只是為了滿足日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證的填制。除此以外,無(wú)論是什么樣規(guī)格的企業(yè),其對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本職業(yè)道德以及職業(yè)素養(yǎng)都是尤為看重的,主要原因是為了防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員監(jiān)守自盜的行為出現(xiàn),為自身利益而損害企業(yè)甚至是社會(huì)的利益。

        而管理會(huì)計(jì)基本上都集中于大型的企業(yè)之中,對(duì)其專業(yè)素質(zhì)以及知識(shí)的要求會(huì)比較高,不但企業(yè)需要從業(yè)人員具備會(huì)計(jì)工作的基本素質(zhì),同時(shí)在計(jì)算數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及應(yīng)用計(jì)算機(jī)學(xué)等許多學(xué)科方面也同樣需要有所涉及,如此才能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

        (三)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不同

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格規(guī)范依照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國(guó)家有關(guān)的會(huì)計(jì)法律、政策和會(huì)計(jì)規(guī)范對(duì)其資料進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)處置,這也就要求對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量有著較高的要求,會(huì)計(jì)相關(guān)資料必須保證其可靠性以及真實(shí)性,不可以出現(xiàn)造假的行為,同時(shí)還要保證具備一定的時(shí)效性。目前在我國(guó)部分的中小型企業(yè)就存在著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象必然導(dǎo)致其公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高、水分較多,雖然這種情況屢見不鮮,但是要明確的是,這些行為做法都是與我國(guó)法律法規(guī)中的要求是完全相悖的,一旦相關(guān)部門進(jìn)行查實(shí),這些企業(yè)需要自己自行付出巨大的法律代價(jià)。而傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)由于其主要目的就是對(duì)一個(gè)企業(yè)日常業(yè)務(wù)生產(chǎn)和其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)基本情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,但是由于種種原因的影響這種預(yù)測(cè)與實(shí)際情況存在著一定的出入,因此對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求也就沒那么高,而且不一定需要嚴(yán)格要求遵循企業(yè)管理層的會(huì)計(jì)制度,形式相比較之下較為靈活。

        三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

        (一)采用的數(shù)據(jù)部分一致

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大量數(shù)據(jù)的形成和產(chǎn)生,主要是由于企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流以及往來(lái)等,管理會(huì)計(jì)中所采用的大量數(shù)據(jù)有一部分是來(lái)源于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),有一部分則是來(lái)自企業(yè)的其他單位,這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所應(yīng)用的數(shù)據(jù)有一部分是一致的主要原因。

        (二)功能相互補(bǔ)充

        管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是相互促進(jìn)、相輔相成的,二者共同構(gòu)建了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架。一方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員提供了大量的數(shù)據(jù)和信息,另一方面,管理會(huì)計(jì)可以充分運(yùn)用這些信息和資料,對(duì)于企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制,及時(shí)地調(diào)整了企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,也充分突顯了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的意義和重要性。

        四、兩者融合的意義

        隨著我國(guó)近些年的探索摸索,關(guān)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展模式已經(jīng)有了新的參考依據(jù)。一種學(xué)說(shuō)就是對(duì)不同意見和看法的認(rèn)可,其更適配于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的兩者互融。基于前人所提出的關(guān)于會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)程式的長(zhǎng)效發(fā)展原則作為本文探討的主要內(nèi)容,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互地交融起來(lái)也就具備了必然性。

        (一)是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

        目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互的融合,在指導(dǎo)企業(yè)的日常生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)及其如何制訂戰(zhàn)略決策等各個(gè)方面都已經(jīng)發(fā)揮了舉足輕重指導(dǎo)作用。雖然我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起步相對(duì)較晚,從二十世紀(jì)下半葉才從西方國(guó)家開始逐步引入管理會(huì)計(jì)模式,但是隨著近年來(lái)我國(guó)不斷地提高管理會(huì)計(jì)的科學(xué)研究與推廣應(yīng)用,管理會(huì)計(jì)也已經(jīng)得到了迅猛的發(fā)展。但仍然還是存在一定的困難與問(wèn)題。但無(wú)論怎么樣,二者的相互融合,依舊將逐漸成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主流方向。隨著當(dāng)前由于我國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,再加上我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的規(guī)范化管理,未來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必將得到進(jìn)一步的融合。

        (二)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略的需要

        企業(yè)不僅在經(jīng)濟(jì)上需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息來(lái)準(zhǔn)確了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行、財(cái)務(wù)收支狀況,也同樣需要對(duì)管理會(huì)計(jì)預(yù)判及風(fēng)險(xiǎn)控制等措施來(lái)決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展策略。而且在一定的程度上,預(yù)判及風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)更加重要一些,這在某種程度上影響著未來(lái)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景與方向。

        (三)有助于降低企業(yè)成本

        實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者可以同時(shí)兼顧了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩項(xiàng)功能,更好地幫助了企業(yè)減少人力、物力的成本,增加了企業(yè)的利潤(rùn)。然而這也對(duì)會(huì)計(jì)冉淵的綜合素質(zhì)有著極高的需求,不僅會(huì)計(jì)人員要具備足夠的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng),同時(shí)還需要有著足夠的實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        五、實(shí)現(xiàn)兩者真正融合的具體措施

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是可以進(jìn)行相互融合的,為了實(shí)現(xiàn)二者之間的并行性兼容,可以先在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)上搭建一種關(guān)系模型。構(gòu)造完整的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù),能夠讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行相互共用達(dá)到融合的目的。兩者融合的具體措施有許多方法,以下將主要在提高企業(yè)管理者思想認(rèn)識(shí)方面進(jìn)行研究討論。

        (一)提高企業(yè)管理者思想認(rèn)識(shí)

        目前我國(guó)大型企業(yè)的管理人員普遍存在著對(duì)于二者的融合認(rèn)識(shí)不足,重視程度較低的現(xiàn)象,所以在會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)中大都是專門從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),很少有專門從事管理會(huì)計(jì)。未來(lái)的企業(yè)若是想要真正地走向國(guó)際,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,就必須注意這二者的整體融合。因此,要提高對(duì)企業(yè)管理人員思想認(rèn)識(shí),一方面,加強(qiáng)對(duì)宣傳引導(dǎo)。另一方面,鼓勵(lì)了企業(yè)積極探索管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交融的實(shí)踐。建立起一支完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,這可在一定程度上減少了融合的難度,提高了融合的成功率。

        (二)完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

        企業(yè)要不斷完善內(nèi)部環(huán)境治理服務(wù)體系,為兩者的融合發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。首先,要大力探索現(xiàn)代新型企業(yè)會(huì)計(jì)制度,完善企業(yè)治理機(jī)制,確保企業(yè)會(huì)計(jì)審核資料真實(shí)可靠,規(guī)范企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行和日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其次,要明確企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任與具體的職能范圍,使兩者都能充分地結(jié)合并發(fā)揮效能。最后,要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的溝通協(xié)作,推動(dòng)各個(gè)部門之間的信息資源共享和知識(shí)交流,從而更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好地融合。

        六、結(jié)束語(yǔ)

        無(wú)論是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),對(duì)于企業(yè)而言都是極為重要缺一不可的部分。為了企業(yè)的更好發(fā)展,同時(shí)也是未來(lái)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)地融合都是極為必然的過(guò)程。然而目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)之中能很好的將兩者進(jìn)行融合的案例并不多,想要實(shí)現(xiàn)兩者的真正融合依然還有著較長(zhǎng)的路要走。

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