牛金枝
摘要:近年來新政府會計制度日益完善,要求高校深刻認識到新會計制度的影響,并發(fā)揮自身的積極作用,不斷優(yōu)化財務(wù)管理模式,使財務(wù)管理工作能夠更好地服務(wù)高校發(fā)展。從當(dāng)前高校落實新政府會計制度的情況來看,盡管已經(jīng)取得了一定成效,但仍然有個別高校在發(fā)展過程中不注重財務(wù)管理的整體性,對新會計制度的研究不到位,在落實過程中還缺乏融合性。這就需要高校在落實新會計制度的過程中,進一步優(yōu)化財務(wù)管理模式,對現(xiàn)有財務(wù)管理工作進行調(diào)查研究,引導(dǎo)財務(wù)人員學(xué)習(xí)新會計制度,完善財務(wù)管理機制,并且要從問題的解決推動財務(wù)管理步入法治化軌道。
關(guān)鍵詞:新會計制度;高校財務(wù)管理;問題
1新會計制度及高校財務(wù)管理的相關(guān)概述
新的會計制度的產(chǎn)生,無論是對高校的會計核算還是對稅法乃至整體財務(wù)管理都產(chǎn)生重大影響,新的會計制度對以往的會計制度作出了重大的調(diào)整和增加,因此需要進行深入分析研究,從而制定符合高校實際發(fā)展的財務(wù)管理措施。財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理,它屬于一項非常重要的經(jīng)濟管理工作。高校的財務(wù)管理工作主要指對高校中資金的使用情況等經(jīng)濟活動進行管理。做好高校的財務(wù)管理工作對高校的長遠發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此一定要從各個方面入手,全面研究新會計制度,使其滿足高校的發(fā)展需求,推動高校的更好更快發(fā)展。
2政府會計制度背景下高校財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型意義
2.1實現(xiàn)高校內(nèi)部財務(wù)會計核算優(yōu)化
政府會計制度采用權(quán)責(zé)發(fā)生制對高校內(nèi)部財務(wù)會計核算工作和收付工作進行優(yōu)化和完善,實現(xiàn)內(nèi)部預(yù)算會計核算,并將高校內(nèi)部的固定資產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)收賬、壞賬等相關(guān)概念納入會計核算體系中,并真實地將高校內(nèi)部實際財務(wù)狀況反映出來。
2.2推動財務(wù)報告完整性
高校在進行財務(wù)管理的過程中,利用收付實現(xiàn)制實現(xiàn)預(yù)算管理,并在年終結(jié)算時產(chǎn)生決算報表,這樣將財務(wù)管理的真實情況展現(xiàn)出來,但是這種報表具有一定的片面性。在政府會計制度下,高校會編制兩套年度報表,一是對財務(wù)管理結(jié)算制作的報表,對預(yù)算管理資金的使用情況進行記賬和核算。二是經(jīng)過核算編制出來的政府財務(wù)報告,真實地將高校實際成本管理、資金使用情況呈現(xiàn)出來。
3當(dāng)前高校財務(wù)管理方面存在的問題
3.1全面預(yù)算管理體系不完善
財政撥款目前仍是大部分高校資金的主要來源,這造成高校對財政資金過度依賴,弱化了高校是獨立核算的辦學(xué)主體的理念,對資金的成本效益要求,預(yù)算管理意識較為淡薄。預(yù)算編制、執(zhí)行與考核等環(huán)節(jié)的工作大多由高校財務(wù)部門承擔(dān),各環(huán)節(jié)之間缺乏制衡機制,大大降低了預(yù)算管理的效果。另外,大部分高校的預(yù)算管理制度適用性和可操作性低,使得財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門無法實現(xiàn)有效溝通,使財務(wù)部門在對各院部資金需求及業(yè)務(wù)開展了解不夠全面,使學(xué)校有限資源的配置效率低下。
3.2財務(wù)管理缺乏科學(xué)性
新會計制度要求高校財務(wù)管理工作更加規(guī)范有序,因而應(yīng)當(dāng)進行科學(xué)安排和設(shè)計,但有的高校在這方面十分薄弱,由于科學(xué)性不強,影響了財務(wù)管理有效性,導(dǎo)致財務(wù)集中管理效能不高,制約了財務(wù)集中管理向縱深發(fā)展。有的高校則不注重對財務(wù)管理機制進行科學(xué)設(shè)計,特別是在制度建設(shè)方面相對比較薄弱,不適應(yīng)新會計制度的要求,而且在財務(wù)管理人員教育培訓(xùn)方面也不到位,財務(wù)管理人員的能力和素質(zhì)無法滿足新會計制度的要求,制約了財務(wù)管理工作的有效性。有的高校在落實新會計制度的過程中,沒有對財務(wù)管理進行調(diào)查和分析,問題導(dǎo)向不強,存在的問題沒有得到解決,相關(guān)制度也沒有進行細化,直接導(dǎo)致財務(wù)管理工作受到影響,而且財務(wù)人員也不適應(yīng)新會計制度。
3.3新會計制度下高校財務(wù)管理的優(yōu)化對策
3.3.1突出財務(wù)管理科學(xué)性
高校在未來開展財務(wù)管理工作的過程中,要著眼于更好的落實新會計制度,高度重視財務(wù)管理的科學(xué)性建設(shè),努力使其步入規(guī)范化軌道,不斷提升財務(wù)管理工作的整體水平。要大力加強財務(wù)管理的全面性、全員化、全流程建設(shè),使財務(wù)管理體系能夠具有支撐作用。如加強集中管理,特別是要將其納入財務(wù)戰(zhàn)略管理體系,構(gòu)建科學(xué)的運行機制,使財務(wù)集中管理能夠更有效的發(fā)揮作用。要最大限度提升財務(wù)管理部門的綜合管理能力,如賦予財務(wù)部門更多功能,加強財務(wù)人員培訓(xùn),強化財務(wù)管理拓展性,進而為高校戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
3.3.2內(nèi)部控制重構(gòu)和管理
高校實施內(nèi)部控制的主要目的在于保證資產(chǎn)完整性、財務(wù)信息真實性以及提升公共服務(wù)水平。在政府會計制度背景下,高校轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中將權(quán)責(zé)發(fā)生制財務(wù)報告制度納入發(fā)展目標(biāo)中,并進一步提升高校公共服務(wù)信息、資產(chǎn)負債信息以及高校發(fā)展成本的披露。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展情形下,高校應(yīng)用信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)會導(dǎo)致其控制環(huán)境、手段和管理等方面產(chǎn)生嚴重變革,而且也為高校內(nèi)部控制賦予新的特征。目前,信息技術(shù)已經(jīng)融入高校各項管理活動中,并有效提升其風(fēng)險識別、預(yù)估和控制能力,削弱了高校管理層表現(xiàn)出來的主觀決斷行為,在一定程度上提升其風(fēng)險管理和控制能力。
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臨沂大學(xué)商學(xué)院 276000