張梅
摘要:現(xiàn)階段,我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn),現(xiàn)代工程設(shè)備使用率逐漸提高。工程設(shè)備是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,其維護(hù)與保養(yǎng)工作受到人們的重視?;诖耍挛膶⒑?jiǎn)述現(xiàn)代工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出合理的維護(hù)保養(yǎng)措施。
關(guān)鍵詞:工程設(shè)備;維護(hù)保養(yǎng);問(wèn)題分析;措施分析
引言
眾所周知,工程設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。在工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中,維修制度不夠完善,機(jī)械設(shè)備更新速度較慢,且機(jī)械設(shè)備管理夠嚴(yán)格,對(duì)此,可以結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)完善維修制度,對(duì)維護(hù)保養(yǎng)手段進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。
1、現(xiàn)代工程設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)存在的問(wèn)題分析
1.1設(shè)備維修制度不健全
對(duì)于當(dāng)下的工程設(shè)備維護(hù)工作而言,存在一些相關(guān)制度,但是制度不夠完善,同時(shí),制度落實(shí)不夠全面,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備完好率不高,容易引發(fā)安全事故。現(xiàn)階段,我國(guó)應(yīng)用工期定員制,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和使用,部分企業(yè)容易忽視維護(hù)和保養(yǎng)工作。在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候,維修人員責(zé)任心不高,難以及時(shí)有效地解決問(wèn)題。此類問(wèn)題容易影響工程的工期,還會(huì)增加維修的成本,難以保證設(shè)備的使用期限。
1.2設(shè)備的更新?lián)Q代速度較慢
部分維修人員沒(méi)有工程設(shè)備的更新,使得設(shè)備管理效率受到不良影響,從而降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。還有部分企業(yè)沒(méi)有重視機(jī)械設(shè)備老化的問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)更新設(shè)備。甚至有一些企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)投機(jī)取巧的行為,忽視國(guó)家的規(guī)定,應(yīng)用廢舊的機(jī)械設(shè)備,這種情況不僅導(dǎo)致設(shè)備故障率大大增加,還會(huì)為工作人員的安全帶來(lái)威脅。
1.3機(jī)械設(shè)備管理不嚴(yán)格
現(xiàn)階段,有些企業(yè)對(duì)于工程設(shè)備管理不夠重視,沒(méi)有遵循相關(guān)制度進(jìn)行管理,也沒(méi)有工程設(shè)備的管理檔案,這種情況導(dǎo)致工程設(shè)備操作人員難以進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理,進(jìn)而使工程的穩(wěn)定運(yùn)行受到不良影響,還可能會(huì)延誤施工。眾所周知,工程項(xiàng)目涉及面比較廣泛,在進(jìn)行管理的過(guò)程中,需要分清楚主次。但是在實(shí)際管理工作中,相關(guān)人員容易簡(jiǎn)化工程設(shè)備的管理工作,這種情況導(dǎo)致設(shè)備管理與設(shè)備運(yùn)行難以實(shí)現(xiàn)同步,最終影響了工程的運(yùn)行和施工。
2、現(xiàn)代工程設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)措施分析
2.1對(duì)機(jī)械設(shè)備管理制度進(jìn)行完善
若想保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,就需要對(duì)工程設(shè)備管理制度進(jìn)行完善。首先,工程設(shè)備的管理人員需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí),了解其參數(shù)和各項(xiàng)數(shù)據(jù),有助于對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。同時(shí),需要意識(shí)到維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性,應(yīng)該結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,建立相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)部門。管理人運(yùn)可以重視培養(yǎng)保養(yǎng)人員,保證維護(hù)保養(yǎng)工作順利進(jìn)行。其次,管理人員可以將工程進(jìn)度和建設(shè)工作相互結(jié)合,做好協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的良好調(diào)配,有助于提升工程設(shè)備管理的工作效率。再次,相關(guān)人員必須要重視機(jī)械設(shè)備安排方面的工作,對(duì)設(shè)備的實(shí)際損壞以及維修的情況,進(jìn)行詳實(shí)地記錄,保證養(yǎng)護(hù)人員可以對(duì)設(shè)備有深入的了解,在設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候,可以結(jié)合相關(guān)記錄做好應(yīng)對(duì)措施。最后,對(duì)于設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)而言,相關(guān)人員必須要結(jié)合施工建設(shè)實(shí)際情況,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面分析和考量,考慮其使用壽命以及維護(hù)費(fèi)用等方面的內(nèi)容,可以有效保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。
2.2對(duì)維護(hù)保養(yǎng)手段進(jìn)行創(chuàng)新
時(shí)代不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也隨之發(fā)展。現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定難以滿足現(xiàn)代化設(shè)備的需求,同時(shí),還會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展腳步。所以,可以對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)手段加以合理創(chuàng)新,對(duì)此,可以先培養(yǎng)專業(yè)的人才,逐漸提升維護(hù)保養(yǎng)人員的綜合水平,有助于創(chuàng)新維護(hù)手段。首先,可以邀請(qǐng)專業(yè)到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),提高企業(yè)內(nèi)部員工的技術(shù)水平。其次,可以派員工到專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自身知識(shí)架構(gòu),提升其實(shí)踐能力。學(xué)成之后可以在企業(yè)內(nèi)容組織分享大會(huì),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。最后,若想保證工程的質(zhì)量,養(yǎng)護(hù)人員就需要對(duì)設(shè)備原理進(jìn)行掌握,通過(guò)實(shí)踐,不斷提高自己的維修技術(shù),提高設(shè)備的穩(wěn)定性,使設(shè)備可以滿足于工程施工的實(shí)際需求。對(duì)此,維護(hù)人員可以積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí)和技術(shù),應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),來(lái)檢驗(yàn)設(shè)備的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)其故障,進(jìn)行維修和更新,完善設(shè)備的功能,提高工程施工效率。此外,還可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),仔細(xì)檢測(cè)設(shè)備的每個(gè)部位,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就需要及時(shí)進(jìn)行解決,保證維修效率,可以減輕后續(xù)維修的工作量。
2.3加強(qiáng)設(shè)備管理工作
為了保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的效果,需要加強(qiáng)設(shè)備管理工作。一方面,應(yīng)該做好日常的維護(hù),重視維護(hù)的基礎(chǔ)工作,對(duì)于設(shè)備而言,需要合理放置其附件以及工具,將防護(hù)用品排放整齊,防止因?yàn)楣ぞ吖芾硎д`引起的設(shè)備維護(hù)。另一方面,需要重視工具的安全性,保證工具齒輪、齒條等部位的潔凈,保證零件的水密性,對(duì)于機(jī)械垃圾需要進(jìn)行及時(shí)清理,有助于開展后續(xù)準(zhǔn)備工作。需要注意的是,相關(guān)人員必須要定期檢查機(jī)械設(shè)備,保證檢查的全面性和深入性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該第一時(shí)間進(jìn)行解決。在檢查階段,相關(guān)人員需要詳實(shí)記錄檢查的結(jié)果,可以為后續(xù)的檢修提供有力參考。對(duì)于一些具有精度要求的設(shè)備而言,可以應(yīng)用專業(yè)的儀器進(jìn)行精度核準(zhǔn)。
3、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,工程設(shè)備對(duì)于企業(yè)非常重要,是保障企業(yè)生產(chǎn)和加工的關(guān)鍵條件,所以相關(guān)人員必須要對(duì)此加以重視,做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)?,F(xiàn)階段,機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在一些問(wèn)題,需要完善制度、創(chuàng)新管理手段、加強(qiáng)管理工作,使工程設(shè)備處于高效的狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。
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