董浩輝

（象山縣城投置業(yè)有限公司，浙江 寧波 315700）

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制的要素

一是設(shè)備管理。機械設(shè)備是建筑工程施工的必備要素，隨著工程規(guī)模的增大，施工中所需機械設(shè)備類型也逐漸增多，做好設(shè)備管理，以利于施工作業(yè)的推進。工作人員要做好設(shè)備性能的檢查，按照規(guī)范要求操作設(shè)備，規(guī)避違規(guī)行為。且定期開展機械設(shè)備檢修、維護和保養(yǎng)，及時處理設(shè)備故障。結(jié)合現(xiàn)場情況、工藝技術(shù)要求，選擇合適的設(shè)備種類。二是材料管理。材料主要指的是工程建設(shè)中投入的原材料、半成品、成品、構(gòu)件和設(shè)備等。工程材料可為工程建設(shè)和施工提供強大的物質(zhì)基礎(chǔ)。嚴格控制材料質(zhì)量有利于改善工程施工水平。在工程材料采購的過程中，工作人員需優(yōu)先選擇質(zhì)量有保障，性價比較高，信譽度和資質(zhì)較好的生產(chǎn)廠家和供貨商。同時，加大材料的檢查和驗收力度，嚴格檢查進場材料。并且高度關(guān)注材料使用認證，選擇通過國家質(zhì)量檢驗機構(gòu)認證的材料和生產(chǎn)廠家，大力貫徹行政管理部門制定的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準用制度，采取多種措施加強材料質(zhì)量跟蹤管理，第一時間預防管理材料質(zhì)量因素對工程施工產(chǎn)生的影響，降低工程建設(shè)風險，也為工程施工的有序開展奠定堅實的基礎(chǔ)。三是人員管理。人是工程管理的主要執(zhí)行者和參與者，因此，人也成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。在工程質(zhì)量管理工作中，質(zhì)監(jiān)站可采取科學有效的措施加強管理人員培訓工作，引導管理人員在日常工作中樹立質(zhì)量第一、預防為主的理念，為用戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，樹立以數(shù)據(jù)為準的觀念，在工程建設(shè)期間一方面要高度重視社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)質(zhì)量、成本和工期的全面管控，另一方面提高監(jiān)管人的綜合素質(zhì)。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

（一）完善工程管理體制

在建筑工程項目施工的過程中，建筑施工單位管理必須具備健全的工程管理體制，才能為后期各項具體的質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供有效的依據(jù)。與此同時，建筑施工單位和監(jiān)理部門應(yīng)該協(xié)同合作，共同就工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法律制度展開研究，不斷結(jié)合工程項目的具體質(zhì)量要求調(diào)整執(zhí)法力度，從而制定出高度符合建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念的規(guī)章制度和技術(shù)標準，從制度方面為工程質(zhì)量提供堅實的保障。近幾年來，國家政府部門所出臺的各項法律法規(guī)，對于現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展均具有不同程度的指導意義，所以相關(guān)工作人員要對其展開深入分析，充分發(fā)揮法律法規(guī)以及機制體制的約束作用，從而保證施工質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)的條理性和有序性。而在不斷完善工程管理體制的同時，建筑施工單位和監(jiān)理單位的人員還要高度注重現(xiàn)代化管理理念的滲透，實現(xiàn)精細化的質(zhì)量監(jiān)督管理。

（二）強化材料和設(shè)備管理

嚴把材料和設(shè)備關(guān)是每一名工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的基本要務(wù)，是滿足工程質(zhì)量要求的必然選擇。因此，企業(yè)方面應(yīng)視自身規(guī)模大小專門設(shè)置負責管控材料與設(shè)備的資源的機構(gòu)，組織專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員跟進設(shè)備和材料采購的全流程，從設(shè)備的采購到運輸再到保存和加工，記錄好各個流程的具體細節(jié)，留存相應(yīng)的紙質(zhì)資料。值得注意的是，在設(shè)備和材料的采購環(huán)節(jié)，相關(guān)負責人員必須嚴格做好供應(yīng)是資質(zhì)的審核工作，必須對市場情況進行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上選擇信譽度較高，同時具備相關(guān)資質(zhì)的供應(yīng)商，并嚴格跟進材料的生產(chǎn)監(jiān)督，檢驗監(jiān)督等工作，對各類材料的出廠證明和質(zhì)量證明書進行查看并留存相應(yīng)的資料。除此以外，為避免劣質(zhì)的材料和設(shè)備進入工程施工區(qū)域，要在廠商的協(xié)同合作下共同做好抽樣檢測工作，確保各項工作無疏漏的前提基礎(chǔ)上方能將材料投用。除此以外，當前階段工程建設(shè)的材料逐漸呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，而其中很大一部分材料可能對存儲環(huán)境具有較為特殊的要求，而相關(guān)負責人員就需要在實際工作中對這部分材料的性能以及存儲條件進行具體分析，甚至應(yīng)申請為專門的材料置辦儲存庫房，避免材料出現(xiàn)受潮或腐蝕的情況，實現(xiàn)對物料資源的高效率利用。

（三）嚴格把控建筑工程施工的質(zhì)量

建筑工程的質(zhì)量把控是非常重要的，但是現(xiàn)在的建筑工程質(zhì)量的把控卻沒有得到很好的重視，相關(guān)的建筑企業(yè)需改變這一觀念。除了改變對建筑工程質(zhì)量把控的觀念之外，還需建立完善的質(zhì)量管控體制，現(xiàn)在的工作都需體制來進行控制，建筑企業(yè)首先要對自己的建筑工程進行全面的分析與研究，對建筑工程的施工進行具體的分配，將每一個細節(jié)都落實到具體的人上面，這樣在建筑工程出現(xiàn)問題的時候能夠快速找到相關(guān)的負責人并及時解決。其次除了要確定每一項工作之外，還需對相關(guān)的人員進行嚴格的審查，對其專業(yè)知識和技能進行考核，并要細致進行檢查工程質(zhì)量，特別是隱蔽的工程，這都是為日后的驗收做好基礎(chǔ)。

結(jié)束語：總之，社會經(jīng)濟的發(fā)展對房屋建筑施工活動提出了更高的質(zhì)量要求。在房屋建筑施工質(zhì)量管理活動中，要綜合社會經(jīng)濟發(fā)展提出的新要求，綜合考慮到眾多客觀因素的影響，不斷優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控管理體系。在實際的生產(chǎn)活動中，要在注重利益的同時，以企業(yè)的長遠發(fā)展為戰(zhàn)略目標，保障社會財產(chǎn)不受損失，有效維護企業(yè)的聲譽，保障業(yè)主的生命安全和財產(chǎn)安全。而在房屋建筑質(zhì)量管理活動中，相應(yīng)的建設(shè)單位和施工單位要充分落實各自的責任，加大監(jiān)管力度，相互配合、共同協(xié)作，有效提升房屋建筑整體的施工質(zhì)量。