劉書民

（鶴壁煤電股份有限公司第九煤礦，河南 鶴壁 458003）

一、特種工作人員的文化差異

在對一些企業(yè)的礦井工作人員進(jìn)行調(diào)查之后，我們發(fā)現(xiàn)，其中只有百分之二十左右的管理者具備專業(yè)的機(jī)械操作理論知識(shí)，和良好的礦井工作安全意識(shí)，其他的工作人員基本都不具備專業(yè)的礦井下安全工作知識(shí)水平，只是在下礦井之前進(jìn)行了簡單的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，在發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí)，他們完全不知道應(yīng)該如何處理。我們從這一點(diǎn)可以看出，煤礦井下開采特種工作人員的文化差異非常大，而這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作出現(xiàn)安全事故的主要原因。

（一）管理制度存在缺陷

隨著我國煤礦開采需求的不斷增大，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用量也在不斷增加，但是相關(guān)的管理制度卻沒有得到完善，這也是引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的一個(gè)關(guān)鍵原因。煤礦機(jī)電運(yùn)輸方式，傳統(tǒng)的煤礦運(yùn)輸方式之間有著很大的區(qū)別。運(yùn)輸過程中使用了大量的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行輔助運(yùn)輸，這使得煤礦運(yùn)輸?shù)男实玫搅舜蟠筇嵘?，但是這些設(shè)備在運(yùn)行的過程中，對于操作人員技術(shù)水平的要求較高，尤其是安全操作意識(shí)方面的要求。目前，大多數(shù)煤礦開采企業(yè)中，很多管理人員對煤礦運(yùn)輸設(shè)備的了解不足，而這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中出現(xiàn)安全事故的主要原因。并且很多煤礦企業(yè)，在相關(guān)管理制度的制定上也存在較大的缺陷，比如換班制度，人員管理制度，設(shè)備操作監(jiān)管制度等，都十分的混亂，這很容易引發(fā)安全事故。

（二）設(shè)備的維護(hù)管理工作不到位

從目前的發(fā)展情況來看，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在煤礦企業(yè)中的使用還處于初期階段，相關(guān)的管理制度還沒有得到完善，煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中所使用的很多設(shè)備，老化程度都比較嚴(yán)重，甚至有的設(shè)備還存在著故障問題。煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中，使用到的設(shè)備種類十分多，運(yùn)行系統(tǒng)也非常的復(fù)雜，如果設(shè)備在運(yùn)行的過程中，操作出現(xiàn)了一點(diǎn)的偏差，整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行都會(huì)受到影響，從而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，如果這些出現(xiàn)故障的設(shè)備沒有被及時(shí)維修的話，就很有可能引發(fā)重大的安全事故。我國很多煤礦企業(yè)，在使用煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中，有的企業(yè)為了節(jié)省成本，私自對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了改造，這可能會(huì)引發(fā)一些設(shè)備無法正常運(yùn)行，同時(shí)還會(huì)加快設(shè)備的老化速度。當(dāng)運(yùn)輸設(shè)備在老化到一定的程度之后，又無法滿足煤礦企業(yè)的運(yùn)輸需求了，甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的安全事故。

二、煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全事故應(yīng)對措施

（一）增強(qiáng)對施工人員的技能以及安全意識(shí)培訓(xùn)工作

第一，安全意識(shí)的培養(yǎng)。目前我國大多數(shù)人煤礦企業(yè)，使用的都是承包制的生產(chǎn)管理方式，也就是我們所說的多勞多得。而這也就導(dǎo)致有的工作人員，為了能夠獲得更多的勞動(dòng)報(bào)酬，沒有熟練的操作技術(shù)以與安全的保障措施前提之下，依舊參與進(jìn)煤礦開采工作，而這種行為是非常危險(xiǎn)的。因此，我們在對員工進(jìn)行安全教育時(shí)，一定要樹立起安全第一的工作理念，這是非常重要的。

第二技能的培養(yǎng)。煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作是一項(xiàng)特殊的工作，對工作人員技術(shù)水平的較高，因此必須對員工進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，一方面是為了端正他們的工作態(tài)度，讓他們在工作中能夠保持謹(jǐn)慎，負(fù)責(zé)的工作理念，另一方面是不斷提升他們的技術(shù)水平。

（二）建立完善的安全管理制度

1.換班制度

煤礦企業(yè)的井下工作任務(wù)十分特殊，員工不能在井下工作太長的時(shí)間，否則就會(huì)產(chǎn)生倦怠情緒，因此需要制定嚴(yán)格的換班制度，對工作人員的井下工作時(shí)間，進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的控制。一個(gè)合理的換班制度需要做到以下兩點(diǎn)：

首先要確保每個(gè)工作崗位都有人負(fù)責(zé)，但面對員工有特殊情況不能參與工作時(shí)，你要有相應(yīng)的應(yīng)急方案進(jìn)行處理。

其次是要對員工的工作積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)。不能因?yàn)閾Q班而將工作的責(zé)任推卸給下一班的工作人員，在這一點(diǎn)上可以通過設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度來進(jìn)行管理。

2.專業(yè)用人制度

煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)中有一些設(shè)備，是需要有專業(yè)人員來進(jìn)行操作的。因此在招聘這部分崗位的工作人員時(shí)，應(yīng)該做好這部分人員的專業(yè)水平考核工作，對于通過考核的人員也需要進(jìn)行一人一崗的工作任務(wù)分配。確保每臺(tái)設(shè)備操作人員的熟練度，簡化專業(yè)設(shè)備的管理。

3.監(jiān)管制度

監(jiān)管制度在煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中作為核心部分，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查資料顯示，許多煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生都與監(jiān)管環(huán)節(jié)的失誤存在直接的聯(lián)系，監(jiān)管制度的建立上，應(yīng)該實(shí)行責(zé)任承包的制度，使得每個(gè)監(jiān)管人員都要對其監(jiān)管區(qū)發(fā)生的事故負(fù)責(zé)，同時(shí)，監(jiān)管人員一定要有專業(yè)的知識(shí)，能夠在突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急處理事故。

（三）設(shè)備管理

在企業(yè)進(jìn)行煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)母脑爝^程中，務(wù)必要進(jìn)行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這不但能使得生產(chǎn)的效益得到極大，也是之后進(jìn)行監(jiān)測與檢修的基礎(chǔ)。在整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸開始運(yùn)行后，要安排相應(yīng)的專業(yè)檢修人員，建立定期監(jiān)測與設(shè)備維護(hù)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)老化的設(shè)備后，要及時(shí)上報(bào)并申請更換設(shè)備，以滿足整個(gè)系統(tǒng)對于設(shè)備的需求。

結(jié)束語：煤礦是我國工業(yè)生產(chǎn)以及生活中最重要的一種能源，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演的角色十分關(guān)鍵。目前我國電力企業(yè)對于煤炭能源的使用要求也在日益提升，對于煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的安全管理要求與標(biāo)準(zhǔn)也在逐漸地提升。煤礦行業(yè)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作以及相關(guān)的安全管理工作需要得到進(jìn)一步的提升，才能滿足行業(yè)發(fā)展需求，達(dá)到相關(guān)企業(yè)的要求。