劉書民
(鶴壁煤電股份有限公司第九煤礦,河南 鶴壁 458003)
在對一些企業(yè)的礦井工作人員進(jìn)行調(diào)查之后,我們發(fā)現(xiàn),其中只有百分之二十左右的管理者具備專業(yè)的機(jī)械操作理論知識(shí),和良好的礦井工作安全意識(shí),其他的工作人員基本都不具備專業(yè)的礦井下安全工作知識(shí)水平,只是在下礦井之前進(jìn)行了簡單的安全知識(shí)培訓(xùn)工作,在發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí),他們完全不知道應(yīng)該如何處理。我們從這一點(diǎn)可以看出,煤礦井下開采特種工作人員的文化差異非常大,而這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作出現(xiàn)安全事故的主要原因。
隨著我國煤礦開采需求的不斷增大,煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用量也在不斷增加,但是相關(guān)的管理制度卻沒有得到完善,這也是引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的一個(gè)關(guān)鍵原因。煤礦機(jī)電運(yùn)輸方式,傳統(tǒng)的煤礦運(yùn)輸方式之間有著很大的區(qū)別。運(yùn)輸過程中使用了大量的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行輔助運(yùn)輸,這使得煤礦運(yùn)輸?shù)男实玫搅舜蟠筇嵘?,但是這些設(shè)備在運(yùn)行的過程中,對于操作人員技術(shù)水平的要求較高,尤其是安全操作意識(shí)方面的要求。目前,大多數(shù)煤礦開采企業(yè)中,很多管理人員對煤礦運(yùn)輸設(shè)備的了解不足,而這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中出現(xiàn)安全事故的主要原因。并且很多煤礦企業(yè),在相關(guān)管理制度的制定上也存在較大的缺陷,比如換班制度,人員管理制度,設(shè)備操作監(jiān)管制度等,都十分的混亂,這很容易引發(fā)安全事故。
從目前的發(fā)展情況來看,煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在煤礦企業(yè)中的使用還處于初期階段,相關(guān)的管理制度還沒有得到完善,煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中所使用的很多設(shè)備,老化程度都比較嚴(yán)重,甚至有的設(shè)備還存在著故障問題。煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中,使用到的設(shè)備種類十分多,運(yùn)行系統(tǒng)也非常的復(fù)雜,如果設(shè)備在運(yùn)行的過程中,操作出現(xiàn)了一點(diǎn)的偏差,整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行都會(huì)受到影響,從而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障,如果這些出現(xiàn)故障的設(shè)備沒有被及時(shí)維修的話,就很有可能引發(fā)重大的安全事故。我國很多煤礦企業(yè),在使用煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中,有的企業(yè)為了節(jié)省成本,私自對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了改造,這可能會(huì)引發(fā)一些設(shè)備無法正常運(yùn)行,同時(shí)還會(huì)加快設(shè)備的老化速度。當(dāng)運(yùn)輸設(shè)備在老化到一定的程度之后,又無法滿足煤礦企業(yè)的運(yùn)輸需求了,甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的安全事故。
第一,安全意識(shí)的培養(yǎng)。目前我國大多數(shù)人煤礦企業(yè),使用的都是承包制的生產(chǎn)管理方式,也就是我們所說的多勞多得。而這也就導(dǎo)致有的工作人員,為了能夠獲得更多的勞動(dòng)報(bào)酬,沒有熟練的操作技術(shù)以與安全的保障措施前提之下,依舊參與進(jìn)煤礦開采工作,而這種行為是非常危險(xiǎn)的。因此,我們在對員工進(jìn)行安全教育時(shí),一定要樹立起安全第一的工作理念,這是非常重要的。
第二技能的培養(yǎng)。煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作是一項(xiàng)特殊的工作,對工作人員技術(shù)水平的較高,因此必須對員工進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn),一方面是為了端正他們的工作態(tài)度,讓他們在工作中能夠保持謹(jǐn)慎,負(fù)責(zé)的工作理念,另一方面是不斷提升他們的技術(shù)水平。
1.換班制度
煤礦企業(yè)的井下工作任務(wù)十分特殊,員工不能在井下工作太長的時(shí)間,否則就會(huì)產(chǎn)生倦怠情緒,因此需要制定嚴(yán)格的換班制度,對工作人員的井下工作時(shí)間,進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的控制。一個(gè)合理的換班制度需要做到以下兩點(diǎn):
首先要確保每個(gè)工作崗位都有人負(fù)責(zé),但面對員工有特殊情況不能參與工作時(shí),你要有相應(yīng)的應(yīng)急方案進(jìn)行處理。
其次是要對員工的工作積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)。不能因?yàn)閾Q班而將工作的責(zé)任推卸給下一班的工作人員,在這一點(diǎn)上可以通過設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度來進(jìn)行管理。
2.專業(yè)用人制度
煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)中有一些設(shè)備,是需要有專業(yè)人員來進(jìn)行操作的。因此在招聘這部分崗位的工作人員時(shí),應(yīng)該做好這部分人員的專業(yè)水平考核工作,對于通過考核的人員也需要進(jìn)行一人一崗的工作任務(wù)分配。確保每臺(tái)設(shè)備操作人員的熟練度,簡化專業(yè)設(shè)備的管理。
3.監(jiān)管制度
監(jiān)管制度在煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中作為核心部分,根據(jù)相關(guān)的調(diào)查資料顯示,許多煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生都與監(jiān)管環(huán)節(jié)的失誤存在直接的聯(lián)系,監(jiān)管制度的建立上,應(yīng)該實(shí)行責(zé)任承包的制度,使得每個(gè)監(jiān)管人員都要對其監(jiān)管區(qū)發(fā)生的事故負(fù)責(zé),同時(shí),監(jiān)管人員一定要有專業(yè)的知識(shí),能夠在突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急處理事故。
在企業(yè)進(jìn)行煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)母脑爝^程中,務(wù)必要進(jìn)行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這不但能使得生產(chǎn)的效益得到極大,也是之后進(jìn)行監(jiān)測與檢修的基礎(chǔ)。在整個(gè)煤礦機(jī)電運(yùn)輸開始運(yùn)行后,要安排相應(yīng)的專業(yè)檢修人員,建立定期監(jiān)測與設(shè)備維護(hù)工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)老化的設(shè)備后,要及時(shí)上報(bào)并申請更換設(shè)備,以滿足整個(gè)系統(tǒng)對于設(shè)備的需求。
結(jié)束語:煤礦是我國工業(yè)生產(chǎn)以及生活中最重要的一種能源,在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演的角色十分關(guān)鍵。目前我國電力企業(yè)對于煤炭能源的使用要求也在日益提升,對于煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作的安全管理要求與標(biāo)準(zhǔn)也在逐漸地提升。煤礦行業(yè)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作以及相關(guān)的安全管理工作需要得到進(jìn)一步的提升,才能滿足行業(yè)發(fā)展需求,達(dá)到相關(guān)企業(yè)的要求。