馬康

（浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司，浙江 杭州 310000）

一、綜述

（一）創(chuàng)新建筑施工管理對(duì)企業(yè)造成的影響

施工管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和延伸性的工作，它應(yīng)用到運(yùn)營(yíng)模式中是具有新思維、新理念的[1]。在實(shí)踐中進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步改革和完善管理辦法，更好順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和需要，提高企業(yè)施工水平。革新管理模式，首先，必須有效調(diào)節(jié)施工原則和因素之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化。其次，強(qiáng)化公司管理層的思想觀念，鼓勵(lì)他們敢于創(chuàng)新，以市場(chǎng)需求為主要考慮面，親身體會(huì)管理和制度革新的重要性，從而更好地完成建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步收獲經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的雙贏。

（二）綠色施工管理的作用

綠色時(shí)常與環(huán)境密切聯(lián)系在一起，施工單位通過(guò)采取科學(xué)、正確、行之有效的舉措展開(kāi)工作，盡量避免對(duì)環(huán)境的損害，減少建筑物資和能源的消耗，促進(jìn)施工企業(yè)的均衡發(fā)展。在全球能源危機(jī)的背景下，這種產(chǎn)業(yè)方式成為一種建筑管理創(chuàng)新和發(fā)展的新方向。綠色建筑的意義和作用是非同一般的。面對(duì)自然資源和生態(tài)平衡的雙重挑戰(zhàn)，實(shí)施綠色施工管理是改善和控制環(huán)境污染的可靠手段之一[2]。只有不斷地革新和改造，掌握綠色建筑的處理工藝，減少污染物排放程度，才可以實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑施工管理創(chuàng)新的必然性

創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步的根本推動(dòng)力。經(jīng)過(guò)屢次改進(jìn)，加快建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)和工程的進(jìn)程，由此來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。伴隨著生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速，建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈。企業(yè)如果試圖在建筑市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就必須進(jìn)行恰當(dāng)?shù)母母?，憑借優(yōu)勢(shì)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在改進(jìn)過(guò)程中，必須采用科學(xué)、有效的手段和方法結(jié)合施工管理理念，將該理念融入施工過(guò)程中，提升施工技能和質(zhì)量，增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

三、在綠色施工管理理念基礎(chǔ)下提出整改措施

（一）為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才

21 世紀(jì)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)全面化的時(shí)代。歸根結(jié)底，競(jìng)爭(zhēng)是人才之間的較量。任何行業(yè)、任何領(lǐng)域的成熟，人才都是必不可少的。企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵在于擁有精英人士的數(shù)量，這也是建筑行業(yè)施工管理的基礎(chǔ)。企業(yè)可以通過(guò)從各方面吸引大量?jī)?yōu)秀的精英，根據(jù)自己的專業(yè)進(jìn)行合理的規(guī)劃，彌補(bǔ)自身的缺陷，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的進(jìn)展，斬獲足夠的生存空間，促進(jìn)公司的繁榮。同時(shí)，企業(yè)為了確保施工的順利進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)建立一支技能高、水平高、素質(zhì)高的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。按照公司的理念特點(diǎn)和發(fā)展方向，引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、法律、施工技術(shù)等專業(yè)人士；適時(shí)安排一些基礎(chǔ)的講解以及不定期組織專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)。除此之外，施工人員要始終牢記自己的義務(wù)和責(zé)任，不斷增強(qiáng)和提高專業(yè)技術(shù)，明確知識(shí)框架，以抬高施工管理水平，推動(dòng)企業(yè)管理各方面的發(fā)展。

（二）合理選擇創(chuàng)新管理

施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)改進(jìn)管理方法和模式，保持新鮮和長(zhǎng)久的生命力。從自身實(shí)際出發(fā)，有選擇地調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)的結(jié)構(gòu)和組成，結(jié)合員工的能力和特點(diǎn)，使其可以在自己擅長(zhǎng)的位置做出貢獻(xiàn)，使企業(yè)管理者盡力而為；也可以借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司處境，應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，促進(jìn)企業(yè)施工管理的效率和質(zhì)量。相應(yīng)地，良好的文化氛圍對(duì)于企業(yè)的成功建設(shè)十分重要。因此，要努力為員工提供一個(gè)和諧、良好的工作環(huán)境，激勵(lì)他們形成積極、主動(dòng)的工作態(tài)度，更要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)引入領(lǐng)先、便捷的施工和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。另外，企業(yè)可以通過(guò)大量的集體活動(dòng)，以知識(shí)問(wèn)答的方式，將綠色施工管理的概念傳遞給員工，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)該理念的剖析，明白綠色管理的重點(diǎn)，為相關(guān)企業(yè)實(shí)施綠色施工創(chuàng)造合適的條件。

（三）增強(qiáng)企業(yè)的綠色經(jīng)營(yíng)理念

建筑施工過(guò)程中很容易產(chǎn)生資源浪費(fèi)，針對(duì)這一現(xiàn)象，要合理制定解決方案。具體為：

第一，降低耗損，縮減成本。從字面意思上說(shuō)，建筑施工是一個(gè)消耗材料和能源的步驟。在這一過(guò)程中，如果能夠?qū)崿F(xiàn)“降低耗損，縮減成本”，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。綠色建筑的理念之一是在建筑層面上節(jié)約能源，降低建筑成本。要做好這些，就必須從主要耗能的建筑環(huán)節(jié)入手:一方面，在選擇材料時(shí)，建筑業(yè)務(wù)必謹(jǐn)慎考慮材料的實(shí)用性、環(huán)保性、循環(huán)性;另一方面，企業(yè)要注意對(duì)器械的保養(yǎng)、維護(hù)，及時(shí)淘汰低效、不合格的設(shè)備，有效提高工作效率。

第二，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)。家喻戶曉的常識(shí)--水是一種不可再生的資源，特別是在中國(guó)人口基數(shù)大、用水需求大的今天，國(guó)家每年都會(huì)進(jìn)行節(jié)水的宣傳，防止不必要的水資源浪費(fèi)。由于建筑行業(yè)與水聯(lián)系緊密，應(yīng)該更加正視水的重復(fù)使用，在實(shí)際施工中重視水，提高水的利用率。采用全行業(yè)節(jié)水經(jīng)驗(yàn)。比如某建筑公司在雨季頻發(fā)的春夏兩季用大型容器收集雨水，用于施工流程中的灑水和機(jī)械清潔。還有許多其他的方法來(lái)充分利用水，值得一一探索。建筑企業(yè)可以根據(jù)自身和當(dāng)?shù)厮Y源的具體情況，合理開(kāi)發(fā)利用水資源。

第三，減少能源消耗，提高效率。降低能耗是現(xiàn)在大家都關(guān)注的熱點(diǎn)話題，是提高效率、控制成本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。尤其是對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠有效地縮短施工企業(yè)的成本，提高施工效率。施工部門(mén)在操作當(dāng)中，應(yīng)及時(shí)更換工程設(shè)施，減少能量損失，讓新型節(jié)能機(jī)械充分服務(wù)于建筑。