王鵬飛

（黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司七星分公司，黑龍江 哈爾濱 150000）

我國進(jìn)入數(shù)字化信息化時代后，許多企業(yè)開始意識到信息化建設(shè)對于企業(yè)財務(wù)工作的重要性，隨著企業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級，業(yè)財一體化相關(guān)機(jī)制越來越受到企業(yè)管理者的重視。只有將業(yè)財一體化作為建設(shè)基礎(chǔ)，企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)才能夠順利進(jìn)行。因此，我國企業(yè)需要通過業(yè)財一體化建設(shè)積極探索實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息化的策略，從而使企業(yè)的發(fā)展不會掉隊，緊緊跟隨時代發(fā)展的步伐，在業(yè)績方面不斷創(chuàng)造輝煌。

一、企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)中實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化的重要性

（一）提高企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率

現(xiàn)階段，我國的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整，同時也在不斷轉(zhuǎn)型和升級。如何有效開展財務(wù)信息化建設(shè)工作，成為我國所有企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化，企業(yè)能夠有效監(jiān)管自身的財務(wù)運(yùn)行情況，同時使財務(wù)資源相關(guān)的信息實(shí)現(xiàn)共享，最終將企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險降至最低。不僅如此，我國企業(yè)要不斷擴(kuò)大自身規(guī)模，就要進(jìn)行業(yè)財一體化建設(shè)，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息化建設(shè)內(nèi)容得到明確以及細(xì)分，最終有效提升企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作的整體成效。

（二）升級企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理工作內(nèi)容

企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)的過程中，將業(yè)財一體化作為建設(shè)基礎(chǔ)，能夠使企業(yè)的財務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)有效升級。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作并非單一的管理工作，而包含著復(fù)雜的、龐大的工作內(nèi)容。當(dāng)前我國的企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境變動較大，企業(yè)不能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，而需要在實(shí)際的財務(wù)運(yùn)營管理過程中積極進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)踐，同時采用信息化的財務(wù)管理手段與機(jī)制，從而為進(jìn)一步構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化體系，實(shí)現(xiàn)對財務(wù)信息化的管理奠定良好基礎(chǔ)。

（三）真正發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作的價值

進(jìn)入21世紀(jì)后，信息技術(shù)獲得了極大的發(fā)展空間。許多企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的時候，會選擇運(yùn)用多種類型的信息技術(shù)，不斷深化財務(wù)管理層面的信息化建設(shè)，以準(zhǔn)確把握集團(tuán)企業(yè)在財務(wù)運(yùn)營管理中的關(guān)鍵問題，然后做到對癥下藥，使企業(yè)在國內(nèi)甚至是國際市場中的競爭能力實(shí)現(xiàn)顯著提升。企業(yè)的有益實(shí)踐能夠體現(xiàn)出財務(wù)信息化建設(shè)的真正價值。

二、企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)過程中遇到的問題

（一）信息傳遞出現(xiàn)嚴(yán)重的孤島化趨勢

企業(yè)在內(nèi)部的財務(wù)信息管理和信息傳遞過程中，普遍會出現(xiàn)一種不利現(xiàn)象——信息孤島化。在信息孤島化情況下，企業(yè)內(nèi)部所有部門的財務(wù)信息處于閉塞狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部大量的財務(wù)信息無法進(jìn)行共享。如果這一現(xiàn)象得不到有效解決，那么企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)必然會遭遇更多阻礙，企業(yè)在管理財務(wù)信息時的效率以及質(zhì)量必然會大幅度下降，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)運(yùn)營層面存在的風(fēng)險會大大增加，進(jìn)而給企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展埋下危險。

（二）管理機(jī)制難以融入財務(wù)管理實(shí)踐過程

隨著信息技術(shù)的革新，企業(yè)信息化建設(shè)逐漸凸顯出強(qiáng)大的作用，對此，我國企業(yè)為了在財務(wù)工作中體現(xiàn)出管理決策機(jī)制，開始重視財務(wù)信息化建設(shè)相關(guān)工作。但就實(shí)際情況而言，企業(yè)并沒有獲得良好的建設(shè)結(jié)果。究其原因在于企業(yè)財務(wù)信息化相關(guān)的決策沒有做到與財務(wù)信息化需求相結(jié)合，而且企業(yè)所有部門沒有公開財務(wù)管理信息，導(dǎo)致相應(yīng)的管理機(jī)制無法在財務(wù)信息化建設(shè)實(shí)踐過程中發(fā)揮作用。在進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)的過程中，部分企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一個部門用一種管理軟件和管理軟件沒有統(tǒng)一的情況，導(dǎo)致管理決策相關(guān)機(jī)制在落實(shí)過程中遭遇障礙。

（三）財務(wù)戰(zhàn)略計劃不符合財務(wù)信息化建設(shè)要求

我國大部分企業(yè)在制定財務(wù)相關(guān)戰(zhàn)略計劃的過程中，必須遵循財務(wù)規(guī)劃相關(guān)原則。但是，由于我國企業(yè)需要在短時間內(nèi)發(fā)展壯大，擴(kuò)大規(guī)模，沿用的以往的財務(wù)管理原則，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展需求。如果企業(yè)依舊墨守成規(guī)，沒有運(yùn)用多元化的理論和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息化，那么企業(yè)在未來將無法順利進(jìn)行信息層面的創(chuàng)新和發(fā)展，最終陷入困境。

（四）企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息化建設(shè)人員能力不足

在信息化時代，企業(yè)基于業(yè)財一體進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)，需要大量的專業(yè)人才，因此企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)要求。但當(dāng)前我國有部分企業(yè)不重視專業(yè)人才的引進(jìn)，對于內(nèi)部的從業(yè)者也沒有重視開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作，導(dǎo)致財務(wù)部門的信息化建設(shè)變成“空喊口號”，在工作的開展效果較差、進(jìn)展緩慢，不利于企業(yè)的整體發(fā)展。

三、企業(yè)基于業(yè)財一體化進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)的策略

（一）企業(yè)需要投入更多財務(wù)信息化建設(shè)資金

在市場經(jīng)濟(jì)制度下，我國企業(yè)必然會面臨更大的競爭壓力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高財務(wù)管理工作的水平。因此企業(yè)需要在進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)的時候，投入更多的資金，在升級財務(wù)信息化管理軟件、購入更先進(jìn)的信息化管理軟件的同時，保證信息化管理的整體安全性，打造堅固的“財務(wù)防火墻”，確保財務(wù)信息化相關(guān)的數(shù)據(jù)庫不會因病毒等因素而泄露出去。

（二）企業(yè)需要優(yōu)化財務(wù)信息化管理機(jī)制

我國企業(yè)在管理信息經(jīng)營和預(yù)算方面依舊存在不足，如果企業(yè)沒有處理好管理信息經(jīng)營和預(yù)算的有關(guān)工作，那么財務(wù)信息化建設(shè)的有關(guān)工作必然會受到不利影響。企業(yè)需要進(jìn)一步降低風(fēng)險發(fā)生的概率，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際的信息經(jīng)營預(yù)算過程中，利用信息化的系統(tǒng)平臺不斷提高預(yù)算管理工作成效，在進(jìn)行各部門資源共享的同時，保證企業(yè)的財務(wù)信息處于安全的環(huán)境中，建立科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制，保證業(yè)財一體化持續(xù)、有效促進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)。

（三）企業(yè)需要建設(shè)更規(guī)范的財務(wù)信息化管理平臺

企業(yè)需要以業(yè)財一體化建設(shè)作為財務(wù)信息化管理平臺建設(shè)的基礎(chǔ)，因此企業(yè)在實(shí)際工作中，需要建立符合自身發(fā)展需求的規(guī)范化的信息管理平臺，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)信息化層面的發(fā)展目標(biāo)。建設(shè)相對完善的財務(wù)信息化管理平臺，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下三點(diǎn)。

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確信息化建設(shè)目標(biāo)。企業(yè)相關(guān)的財務(wù)信息措施應(yīng)當(dāng)與企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)管理需求相匹配，保證各個部門的財務(wù)管理軟件統(tǒng)一，保證財務(wù)信息在資源共享過程中不會出現(xiàn)延遲情況。

第二，將科學(xué)合理的財務(wù)信息化建設(shè)手段和管理意識普及到企業(yè)所有部門，不斷完善相關(guān)管理模式和管理系統(tǒng)，保證企業(yè)各項業(yè)務(wù)和財務(wù)工作能夠順利進(jìn)行。

第三，不斷匯集企業(yè)各個部門產(chǎn)生的財務(wù)信息，建設(shè)財務(wù)信息化相關(guān)的數(shù)據(jù)庫。利用云數(shù)據(jù)促使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息共享，最大限度地降低集團(tuán)企業(yè)財務(wù)運(yùn)營的管理風(fēng)險，為企業(yè)更好地開展財務(wù)管理工作搭建良好的財務(wù)信息化管理平臺，從而為集團(tuán)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)的財務(wù)管理基礎(chǔ)。

（四）企業(yè)需要建設(shè)財務(wù)信息化相關(guān)人才隊伍

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)從業(yè)者能力較弱是阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息化建設(shè)的不可忽視的一大問題。如果企業(yè)沒有建設(shè)相關(guān)人才隊伍，那么企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)的時候，將無法保證建設(shè)質(zhì)量和管理效率?；诖耍覈髽I(yè)需要適當(dāng)引進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)相關(guān)人才，面向社會招聘專業(yè)能力強(qiáng)的、綜合素養(yǎng)高的人才。同時，企業(yè)還應(yīng)針對內(nèi)部從業(yè)者開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作，在內(nèi)部定期組織培訓(xùn)活動，將從業(yè)者的能力與員工績效考核相掛鉤，從而在企業(yè)內(nèi)部營造出良性的競爭氛圍，促使相關(guān)從業(yè)者學(xué)習(xí)信息技術(shù)，增強(qiáng)自身的工作能力，提高綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)做好準(zhǔn)備。

四、結(jié)語

業(yè)財一體化是我國企業(yè)進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。如今，我國信息化發(fā)展進(jìn)程加快，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時開展有關(guān)財務(wù)信息化的各項建設(shè)工作，同時積極面對出現(xiàn)的各種問題，運(yùn)用各類策略如投入資金、機(jī)制建設(shè)、平臺建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等，解決阻礙企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的問題。企業(yè)基于業(yè)財一體化進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，最終使企業(yè)在市場中擁有更多的競爭優(yōu)勢，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。