豐營(yíng)營(yíng)

（曲阜市書(shū)院街道辦事處，山東 濟(jì)寧 273100）

一、引言

農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中備受重視，國(guó)家頒布了許多相關(guān)政策扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展。但是，我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“農(nóng)財(cái)管”）還存在著很多的問(wèn)題，要想更好地解決這些問(wèn)題，提高農(nóng)財(cái)管的水平以及質(zhì)量，就需要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念以及模式進(jìn)行改變，努力提高自身的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理管理水平。因此，本文就農(nóng)財(cái)管現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行論述，以期真正確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量以及水平得到有效提升。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理

所謂農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理，主要是指在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的背景下，通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、規(guī)劃、核算、監(jiān)督等方式，對(duì)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)資金進(jìn)行管理。這種管理方式可以滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)整合過(guò)程中，通過(guò)財(cái)務(wù)管理方案的設(shè)定，可以保證農(nóng)村農(nóng)業(yè)資源的有效運(yùn)作，而且也可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)改革及治理提供支持。

三、我國(guó)農(nóng)財(cái)管現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著重要的帶動(dòng)作用，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理水平的高低與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平以及農(nóng)民的切身利益存在密切聯(lián)系。就目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，并沒(méi)有較好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)財(cái)管以及農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位之間的協(xié)調(diào)發(fā)展［1］，也沒(méi)有充分重視財(cái)務(wù)管理的輔助作用。此外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)組織方式以及外在條件等，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的健全也造成了很大的影響。

（一）財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提高

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者沒(méi)有及時(shí)改變自己管理的理念，財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)還有待提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者都將生產(chǎn)作為自己管理的重點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的工作重視程度不足，對(duì)其了解也不夠?qū)I(yè)和深入，相關(guān)人員的綜合素質(zhì)比較低，使得農(nóng)財(cái)管的外部環(huán)境較差，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范性管理的難度也比較大。同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的過(guò)程中，學(xué)習(xí)的知識(shí)都是財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，而農(nóng)業(yè)方面的知識(shí)涉及得少之又少，財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)非常不合理，大多數(shù)農(nóng)業(yè)知識(shí)都是財(cái)務(wù)人員自學(xué)所得，導(dǎo)致他們?cè)谡莆蘸屠斫鈺?huì)計(jì)準(zhǔn)則方面存在明顯差異，對(duì)實(shí)際操作造成嚴(yán)重影響［2］。除此以外，還缺少對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)教育，這樣的情況使得農(nóng)財(cái)管的內(nèi)外部環(huán)境都比較差。

（二）缺乏規(guī)范性指導(dǎo)

就我國(guó)目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而言，在企業(yè)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中只有生物性資產(chǎn)這一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是與農(nóng)業(yè)相關(guān)的，準(zhǔn)則范圍過(guò)于籠統(tǒng)，框架過(guò)大且不夠具體，整體的指導(dǎo)能力比較有限，無(wú)法充分指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)，需要對(duì)準(zhǔn)則進(jìn)一步細(xì)化，使準(zhǔn)則具有可操作性。同時(shí)，準(zhǔn)則缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的多個(gè)區(qū)域、多環(huán)節(jié)以及多個(gè)因素的規(guī)范性指導(dǎo)，農(nóng)財(cái)管還處于一種被動(dòng)、缺少有序發(fā)展的狀態(tài)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率方面沒(méi)有辦法得到有效突破。

（三）會(huì)計(jì)核算難度大，出現(xiàn)信息失真

農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)具有自己的獨(dú)特性，具有生產(chǎn)的環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng)，存貨管理難度較大等特征，而且容易受到天氣等外在因素的影響，出現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量和定價(jià)變化大的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)化不夠充足，在生產(chǎn)的過(guò)程中產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)。出現(xiàn)以上這些問(wèn)題的原因就是會(huì)計(jì)核算的難度大，會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)了嚴(yán)重的失真［3］。除此以外，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都是依靠自然進(jìn)行生產(chǎn)的，對(duì)于有生命的動(dòng)植物來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)過(guò)程是十分復(fù)雜的，水下、土壤還有林中等生產(chǎn)方式存在差異，南北方的生產(chǎn)節(jié)氣、農(nóng)耕農(nóng)時(shí)也存在差異。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期性以及農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)品的特征缺乏比較科學(xué)完整的核算方法，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查比較困難，極大地降低了管理工作效率。

四、應(yīng)對(duì)農(nóng)財(cái)管現(xiàn)狀的策略

（一）革新財(cái)務(wù)管理觀念

為了能更好地建立農(nóng)財(cái)管的策略體系，就需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，只有轉(zhuǎn)變管理觀念才可以使改革進(jìn)行得更加深入［4］。要對(duì)各種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行規(guī)范，在構(gòu)建這些經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)過(guò)程中，要求其自身的構(gòu)建條件要與規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系相符合，政府的財(cái)稅部門(mén)必須定期進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。同時(shí)，需要相關(guān)部門(mén)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，使得整個(gè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)更加規(guī)范，進(jìn)而減少產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的不確定性。財(cái)稅部門(mén)應(yīng)對(duì)用于指導(dǎo)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化，這樣不僅可以提高財(cái)務(wù)管理水平，還可以實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的改變。財(cái)務(wù)管理工作不但要重視日常的財(cái)務(wù)報(bào)告以及財(cái)務(wù)核算，也要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作的規(guī)劃預(yù)測(cè)。除此以外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，把財(cái)務(wù)管理工作的重視程度提升到其應(yīng)有的高度上，必須在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中全面貫徹財(cái)務(wù)管理。

（二）加強(qiáng)有關(guān)人員的指導(dǎo)教育培訓(xùn)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要更具專(zhuān)業(yè)性的財(cái)務(wù)管理人員［5］。要想提高農(nóng)財(cái)管水平，就需要不斷加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)以及教育等。對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行人才專(zhuān)業(yè)教育以及培訓(xùn)，這樣才可以使得從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)性以及技術(shù)得到更好的提升。一方面，要求財(cái)務(wù)人員參與農(nóng)業(yè)或者有關(guān)財(cái)務(wù)的教育培訓(xùn)，有利于財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境的優(yōu)化；另一方面，可以邀請(qǐng)一些農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，這樣可以提升財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)管理的融合度。同時(shí)，對(duì)于國(guó)家出臺(tái)的農(nóng)財(cái)稅政策，企業(yè)財(cái)務(wù)人員和政府財(cái)稅的管理部門(mén)應(yīng)深入研究并積極應(yīng)用，這對(duì)提升財(cái)務(wù)管理水平起著重要作用。企業(yè)和相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在招聘時(shí)要注重財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)以及能力，時(shí)刻關(guān)注社會(huì)中的優(yōu)秀人才，不斷招納有才之士。除此以外，也要重視財(cái)務(wù)管理人員精神層面的培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們不斷豐富自身的技能及知識(shí)儲(chǔ)備，這樣才可以確保能追上時(shí)代發(fā)展的步伐，可以更好地完成工作。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備建設(shè)不斷更新，農(nóng)財(cái)生活的水平以及質(zhì)量也隨之提高，專(zhuān)業(yè)的農(nóng)業(yè)人員也因此更愿意服務(wù)于農(nóng)村建設(shè)。

（三）重視財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)

在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代下，要想使得財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到有效保障，就需要對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化。加大對(duì)信息化管理建設(shè)的重視，不斷加強(qiáng)信息化管理工作，確保管理水平有效提升，同時(shí)注意完善信息管理系統(tǒng)，對(duì)管理系統(tǒng)的維護(hù)管理要多方面全方位地進(jìn)行，這樣才可以使其正常運(yùn)行得到保障。除此以外，進(jìn)一步確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)范及流程化，有利于整合線上線下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)需要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)，對(duì)相關(guān)工作人員開(kāi)展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，有效提升農(nóng)財(cái)管水平。

（四）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督

伴隨農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理作為十分重要的組成，可以通過(guò)各項(xiàng)監(jiān)督及管理方案的設(shè)定從根本上解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，并通過(guò)監(jiān)督管理及運(yùn)行模式的設(shè)定，按照農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，合理、合法地開(kāi)展各項(xiàng)工作，從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督內(nèi)容主要包括：第一，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，通過(guò)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督方案的設(shè)定，發(fā)揮農(nóng)業(yè)管理部門(mén)的職能，通過(guò)行業(yè)行為的管理及投資環(huán)境的營(yíng)造，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展；第二，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理中，通過(guò)環(huán)境監(jiān)督方案的設(shè)定，提高行業(yè)管理及控制效果，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的透明性，維持農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展；第三，通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督方案的落實(shí)，遵循法律制度及相關(guān)制度規(guī)定，最大限度地完善監(jiān)督管理方案，進(jìn)而逐步提高市場(chǎng)的運(yùn)行效率，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。

五、結(jié)語(yǔ)

針對(duì)我國(guó)農(nóng)財(cái)管現(xiàn)狀，對(duì)存在的問(wèn)題視而不見(jiàn)是無(wú)法解決問(wèn)題的。所以需要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入解析，對(duì)發(fā)展造成影響的根本原因進(jìn)行論述，從外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)角度入手，提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的解決策略。為了提高農(nóng)財(cái)管水平，管理人員要緊抓改革的核心，格外重視人才隊(duì)伍的建設(shè)以及培養(yǎng)，這樣才能有效提高農(nóng)財(cái)管水平以及質(zhì)量。