（南寧市青秀區(qū)消防救援大隊，廣西南寧 530000）

0.引言

近年來科學技術(shù)取得巨大進步，在此背景下需要通過利用信息技術(shù)實施動態(tài)監(jiān)管，由此更好管理消防裝備。借助計算機軟件詳細、準確輸入一系列裝備參數(shù)，主要包括功能、購入時間等，同時形成管理檔案設計流程，結(jié)合目前使用時間與使用壽命，在第一時間為相關(guān)管理者傳遞提醒信息，從而讓他們按時維修設備。

1.消防滅火救援裝備管理的問題

1.1 管理方式缺乏科學性

現(xiàn)階段，大多數(shù)消防隊伍在開展救援工作的過程中，上級雖為消防隊員配備滅火救援裝備，但是所應用的管理方式卻缺乏科學性，導致設備不能滿足使用年限，并且之所以出現(xiàn)該情況，還因為消防隊員沒有充分掌握設備。目前，在重視購置的同時輕視管理已經(jīng)成為消防隊伍中的普遍問題。結(jié)合當前消防隊伍購置設備的實際情況來看，大部分都經(jīng)過了新興技術(shù)改良，相關(guān)消防人員僅僅進行教育宣導，了解與掌握器材使用方法，然而沒有深入學習設備管理內(nèi)容，致使設備在應用過程中沒有做好后期維護，嚴重損壞內(nèi)部元件，不能達到規(guī)定使用年限。

1.2 沒有積極開展培訓工作

在救援過程中為取得更大成功，大幅提高科技設備購買量，但是沒有及時有效進行培訓，沒能取得良好應用效果，因此，相關(guān)工作人員應該全面了解設備，在救援工作中靈活應用，然而消防隊伍沒有加強裝備訓練，大多數(shù)消防隊伍僅僅引進現(xiàn)代化裝備，卻未在空閑時間開展消防設備使用訓練，進而造成消防隊員不夠了解設備，不能按照工作需求將設備應用于救援過程中。另外，由于消防隊員沒有充分了解設備性能，大幅加劇維護隱患。

1.3 演練時間較少

在消防演練過程中，演練時間比較少，通常情況下消防設備相當昂貴，對于一些消防隊伍而言，大量演練只會消耗大量資金，因此當開展技能培育活動時往往進行理論教育，導致大多數(shù)消防隊員由于缺乏足夠的實踐訓練，在應用期間無法取得良好作業(yè)效果，不利于消防隊員靈活使用設備。當實際開展滅火救援工作時，消防隊員需要開展一系列任務，所以他們需要靈活使用設備，然而消防隊伍沒有考慮到隊員工作需求，缺乏科學有效的培訓活動方案，因此消防隊員缺乏良好的設備應用能力。

1.4 維護保養(yǎng)困難

在裝備管理方面，一個根本問題是專門管理人員較為缺乏，而且他們的專業(yè)知識與技能較差，當實際管理裝備時僅僅依賴于以往經(jīng)驗，所開展的維護保養(yǎng)工作只是清潔裝備外觀，不能在最大程度上發(fā)揮裝備效能。近年來消防事業(yè)飛速發(fā)展，在此背景下裝備更加先進，同時不斷提高維護保養(yǎng)難度。目前，裝備類型越來越繁雜，并且技術(shù)含量不斷提高，但是基層消防部門沒有充足的專業(yè)管理人員，眾多廠家沒有及時做好售后服務，同時一些裝備的說明書存在很多錯誤，如此一來無法規(guī)范實施維護保養(yǎng)。特別是空氣填充泵等科技水平非常高的裝備，只有廠家可以進行維護保養(yǎng)，當裝備發(fā)生故障的時候，只能將裝備運輸?shù)街行某鞘芯S修點或者廠家上門維修，存在嚴重的拖延情況，阻礙執(zhí)勤備戰(zhàn)[1]。

2.消防滅火救援裝備管理路徑

2.1 優(yōu)化消防裝備制度內(nèi)容

結(jié)合滅火救援工作實際情況來看，其適宜性較為突出，那么相關(guān)工作人員一定要明確所承擔工作的特性，并且還應該清晰準確認知裝備重要性，充分考慮裝備搭配問題，另外應該避免裝備預設超出允許范圍，在購置裝備時需要投入大量資金，倘若采購缺乏合理性，容易引發(fā)兩種情況。首先，購置設備消耗大量資金，即使能夠完成滅火救援工作，卻會造成極為嚴重的成本浪費。其次，所購置設備的功能不能滿足實際需求，導致購置成本不能體現(xiàn)經(jīng)濟價值，并且阻礙救援工作開展。因此，在購置裝備的過程中，一定要確保采買標準達到工作要求，盡量實現(xiàn)性價比最大化。同時，消防器材具有比較突出的針對性，主要原因是各種工作情況所需要的解決方式存在差異。裝備功能也存在較大差異，那么在購置裝備的時候，應該結(jié)合火災類型，以工作特征為依據(jù)，清晰制定采買標準，確保預算在總成本范圍中。在裝備購置期間，內(nèi)部工作人員進入獲取市場信息，根據(jù)具體工作標準開展質(zhì)量查驗工作，同時用新的裝備代替舊的裝備，貫徹落實培訓工作，幫助消防隊員了解與掌握購置裝備的性能、用法。

2.2 使用現(xiàn)代設備進行動態(tài)監(jiān)管

科學合理利用各種現(xiàn)代化技術(shù)，比如計算機技術(shù)、云計算技術(shù)等，從而做好管理與控制工作，一方面能夠降低工作難度，另一方面可以在很大程度上提高管理效率。目前實施一體化管理，利用動態(tài)管理方式，通過使用軟件監(jiān)督與管理裝備的損耗等，充分發(fā)揮計算機計算能力，將管理工作落到實處[2]。此外，還應該逐漸改善與優(yōu)化管理控制方案，實現(xiàn)管理動態(tài)化、數(shù)字化以及智能化。對于消防隊伍而言，需要科學合理運用內(nèi)部局域網(wǎng)，將其作為載體，精準設計裝備管控體系，做好入賬、統(tǒng)計等各項工作，相關(guān)責任人應該定期核對信息，明確各種器材的具體使用狀況。無論是消防基層中隊還是大隊都必須按照指揮調(diào)度，管理裝備質(zhì)量，通過網(wǎng)絡平臺完成報廢、報修等操作，而且每三個月歸納整合一次，做好裝備盤點，保證倉庫裝備量和數(shù)據(jù)庫中的數(shù)量相同。

2.3 構(gòu)建現(xiàn)代化人才隊伍建設

在當下的消防隊伍中，所應用的裝備不斷朝著智能化與自動化的方向發(fā)展，在工作過程中為確保消防隊員能夠有效使用裝備進行救援，他們一定要掌握維修保養(yǎng)重點與用法[3]。那么，當實際開展工作的時候，消防隊伍需要及時進行教育培訓，根據(jù)工作特征，廣泛宣講購入裝備，探究其操作方式以及工作原理，科學規(guī)范設計培訓活動，將理論和實踐集為一體，帶領(lǐng)消防隊員通過實踐學習與掌握理論知識。另外，在培訓過程中還需要充分應用實際案例，以此讓消防隊員充分掌握使用方法。當開展業(yè)務培訓時，應該高效利用社會技術(shù)資源，選取一系列技術(shù)培訓方式，大幅提高消防隊員滅火救援技能，并且可以將相關(guān)法律法規(guī)引入培訓活動，從各個方面培訓消防隊員，從而組建現(xiàn)代人才隊伍。

2.4 實施獎懲措施

在滅火救援過程中，需要合理采取獎懲措施，避免消防隊員由于個人工作態(tài)度不端正而不能按照規(guī)定要求完成任務。當開展裝備管理工作的時候，獎懲措施的使用具有非常重要的價值，結(jié)合長期以來消防隊伍的裝備管理工作可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)消防隊員并未嚴格遵守管理規(guī)范實施維護保養(yǎng)，而且沒有合理利用獎懲措施，對此應該問責消防人員，進而更加重視裝備管理，促使消防隊員端正工作態(tài)度，加強對科學管控方法的應用，避免由于維護工作存在缺陷而導致裝備過早報廢[4]。

2.5 抓好裝備維護保養(yǎng)工作

以廠商為對象，在最大程度上發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，并且充分利用其技術(shù)條件，為裝備提供全面保障，節(jié)約大量人財物，同時提高效率。構(gòu)建完善的保障體系，拓展售后修護范圍，而且在采購合同中加入售后維修服務這項內(nèi)容，從法律層面為裝備提供保障，做好退換與售后維修等。部分裝備不僅技術(shù)含量非常高，價格也比較昂貴，在采購時必須要求廠家提供定期巡回檢查維修服務。除此之外，以更快速度構(gòu)建完善的維修保障網(wǎng)絡體系，有機結(jié)合建制保障和區(qū)域保障以及內(nèi)外部保障，在此基礎上建立覆蓋范圍極廣的維修網(wǎng)絡。

3.結(jié)語

在開展消防工作的過程中，滅火救援裝備對工作效果產(chǎn)生很大影響，由于消防環(huán)境十分惡劣、危險，因此一定要確保裝備能夠發(fā)揮輔助作用，在一定程度上提高工作效率，為自身安全提供重要保障。對于消防隊員而言，滅火救援裝備的重要性不言而喻，一方面要充分了解與掌握使用方法，另一方面應該明確管理要點，對裝備管理做到足夠重視。