王景旭

摘要：市政工程作為促進(jìn)城市發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)性項目之一，需要加強(qiáng)對市政工程施工階段的控制與管理，提高市政工程的質(zhì)量水平。然而，在很多市政工程中，由于受到多方面因素的影響，導(dǎo)致其施工階段出現(xiàn)一些問題和不足，降低了施工質(zhì)量和施工效率，不利于市政工程的建設(shè)與發(fā)展。為了順應(yīng)市場的變化和發(fā)展，并貫徹落實國家相關(guān)政策，需要提高對市政工程施工質(zhì)量控制的重視程度，及時發(fā)現(xiàn)并處理好在施工過程中的質(zhì)量問題，從源頭上減少施工隱患問題，強(qiáng)化施工質(zhì)量控制力度。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;影響因素;質(zhì)量控制措施

1導(dǎo)言

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程施工規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，盡管這在某種程度上推動了社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但在實際市政工程項目建設(shè)中，卻常常受各種因素所影響而導(dǎo)致施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全問題，給整個市政工程的順利開展造成很大阻礙。因此要想改善現(xiàn)狀，就需要對市政工程項目質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面強(qiáng)化，并結(jié)合項目的整體情況以及存在的影響因素，制定出有針對性的質(zhì)量控制措施，這樣才能從根本上確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量，提高其施工安全。

2市政工程施工中質(zhì)量的影響因素

2.1設(shè)計因素

在市政項目施工質(zhì)量管控期間，設(shè)計要素十分關(guān)鍵。在任何工程項目建設(shè)中，都需要有合理有效的施工設(shè)計作為基礎(chǔ)支持，為后續(xù)施工工作的開展提供方向和指導(dǎo)。而在市政工程中，如果施工設(shè)計方案存在問題，或者是施工設(shè)計方案的可行性相對較低，那么就會對市政工程施工質(zhì)量控制產(chǎn)生最為直接的影響，并在很大程度上阻礙施工工作的開展。為此，為提升市政項目施工質(zhì)量管控效果，應(yīng)當(dāng)提升對設(shè)計要素的關(guān)注度，保障施工設(shè)計的科學(xué)性與實效性。目前，在很多市政工程施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計問題或者是設(shè)計變更問題，從而對施工質(zhì)量控制工作的開展帶來了很多難題，增加了施工質(zhì)量控制的難度，并造成了市政工程資金及資源的浪費(fèi)，不利于市政工程的順利建設(shè)。

2.2材料管理因素

市政工程項目施工中，會涉及大量的施工材料，這些材料質(zhì)量的好壞直接影響整個項目的建設(shè)質(zhì)量，因此，必須對這些施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。但是一些市政施工單位常常為了獲取私利，節(jié)約成本，而降低材料選擇標(biāo)準(zhǔn)，再加上在采購過程中未重視材料質(zhì)量的全面檢驗，從而使一些質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，這在一定程度上降低了市政工程項目建設(shè)質(zhì)量，而且有可能誘發(fā)一些較大的施工安全事故。

2.3人為因素

該要素是對市政項目施工質(zhì)量管控有重要影響的一個要素。對于市政工程而言，其工程項目建設(shè)規(guī)模相對較大，且參與人員眾多，需要重視人員因素，避免對施工質(zhì)量控制帶來影響。同時，人員因素也是保證市政工程順利建設(shè)與施工的重要前提。在實際的施工階段，管理人員、施工人員以及技術(shù)人員等都是保證市政工程順利施工和竣工的重要組成部分。管理人員的管理水平及施工人員能力等直接影響著市政工程施工質(zhì)量控制，并關(guān)系著整個工程建設(shè)水平。需要全面保證所有參與人員的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)滿足市政工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在最大程度上提高市政工程施工質(zhì)量水平。

3市政工程施工中項目質(zhì)量控制措施

3.1構(gòu)建健全完善的市政工程項目質(zhì)量管理體系

首先，要根據(jù)市政工程項目總體施工情況來建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，并將各項規(guī)章制度貫穿到整個項目施工全過程中，從而更好地約束施工人員和管理人員的行為活動，使其形成一定的責(zé)任質(zhì)量意識。其次，要落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制，加大對質(zhì)量管理體系的宣傳工作，安排專業(yè)管理人員對現(xiàn)場施工的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢驗和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理和調(diào)整，從而更好地提高項目質(zhì)量管理工作效率。最后，要不斷提高承包單位的質(zhì)量控制意識，使其能夠根據(jù)項目的實際情況，建立完善的質(zhì)量獎懲制度及激勵措施，從而在調(diào)動現(xiàn)場施工人員工作積極性的同時，對其存在的違規(guī)操作行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰和管控，這樣才能更好地提高項目施工質(zhì)量，推動整個市政工程的順利開展。

3.2完善管理制度，提升人員素養(yǎng)

只有建立了有效、完善的管理制度才能充分確保管理工作得以確切落實，在市政工程施工中，施工單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建健全的管理機(jī)制，而管理人員則應(yīng)當(dāng)對自身的負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容負(fù)起相應(yīng)責(zé)任，基于責(zé)任到人的管理模式能夠有效避免施工后期追責(zé)工作難以開展的情況。并且，施工人員需要在其施工作業(yè)過程中始終保持較強(qiáng)的責(zé)任意識，始終使用合規(guī)的材料，嚴(yán)格按照施工規(guī)范開展各項操作，做到安全施工，對于施工中的任何事項均應(yīng)遵照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行處理。施工人員的專業(yè)素養(yǎng)會給施工質(zhì)量帶來較大影響，若是想要工程項目的整體施工質(zhì)量獲得提高，就應(yīng)當(dāng)從施工人員的專業(yè)技能水平著手，提升其對技能的掌握深度。除了施工人員，提高管理人員的技能水平也同樣重要。此外，施工人員還需要做到熟練、準(zhǔn)確地讀解施工圖，而管理人員也需要熟知圖紙中使用的各類專業(yè)術(shù)語，要能夠詳細(xì)把握工程的建設(shè)狀況，其中還涵蓋了機(jī)械設(shè)備的使用狀況、人員安排狀況、材料庫存與調(diào)用狀況等。管理人員應(yīng)當(dāng)從施工活動的具體情況入手，制定貼合實際、可行性高的施工計劃，并確保嚴(yán)格遵照計劃開展施工活動。

3.3增強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量管控

應(yīng)當(dāng)著實開展好市政項目施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作。實際上，市政工程全過程的施工質(zhì)量控制主要包括了對施工成本、施工進(jìn)度等內(nèi)容。在市政工程中，由于施工成本控制與管理直接會影響到工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，需要及時明確施工成本控制的目標(biāo)，并采用合理有效的控制措施和手段，將成本控制工作落實到市政工程施工的全過程中。同時，在市政工程的施工設(shè)計階段，需要做好概算編制工作，加強(qiáng)對市政工程項目資金的管控，避免資金浪費(fèi)，并合理縮減市政工程的建設(shè)成本。在施工質(zhì)量控制中，需要加強(qiáng)對施工材料和施工設(shè)備的控制與管理。根據(jù)市政工程的具體情況，明確施工材料的規(guī)格和數(shù)量，并制定合理的施工材料采購方案，提高采購效率，在最大程度上保證施工材料質(zhì)量和供應(yīng)效率，杜絕任何有質(zhì)量問題的施工材料進(jìn)入到市政工程施工現(xiàn)場中。要加強(qiáng)對施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修，保證施工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。此外，應(yīng)當(dāng)依照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，縮小真正施工效率和計劃間的偏差，提升施工速度，確保市政項目順暢建設(shè)。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場應(yīng)配備專門的監(jiān)督人員，對不符合要求的行為進(jìn)行及時糾正，對出現(xiàn)的問題及時報告，并嚴(yán)格管理現(xiàn)場人員，實現(xiàn)專業(yè)設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，其他人員不得隨意接觸，人員進(jìn)出施工現(xiàn)場要做好安全防范措施。要將現(xiàn)場的情況整理成相關(guān)資料保存，最大限度保證人員安全及設(shè)備完整。施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)一系列矛盾和問題，若不及時處理，將會耽誤生產(chǎn)，影響項目進(jìn)度，因此還要及時進(jìn)行溝通，做到有問題隨時解決問題。

結(jié)束語

總之，市政工程項目種類繁多且工序復(fù)雜，施工中可能出現(xiàn)多種問題，這需要各單位或部門間的密切配合。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平提高，社會對市政工程的需求越來越大，市政工程單位也越來越多。市政工程項目中，質(zhì)量管理是重中之重。只有將質(zhì)量管理做到位，才能有效完成整體項目。市政工作不僅關(guān)系國計民生，而且關(guān)系到市政管理，必須要認(rèn)真確定和處理市政工程質(zhì)量管理中存在的問題。在今后的市政工程質(zhì)量管理工作中，要嚴(yán)格遵守安全原則，確?；A(chǔ)施工質(zhì)量與安全。

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