張寶國
摘要:在建筑工程的項(xiàng)目建造中,由于管理方面的疏忽監(jiān)督并不到位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種安全事故,嚴(yán)重影響人們的人身安全和生命財(cái)產(chǎn)。所以,在開展建筑工程現(xiàn)場施工管理的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)明晰監(jiān)督的職責(zé)和管理的條例,更好地完成對(duì)現(xiàn)場施工的督促,從而把握建筑工程建造的細(xì)節(jié),打造優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。
關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;施工現(xiàn)場安全;監(jiān)督與管理
隨著社會(huì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快,人口急劇增多,人們對(duì)住房的需求量越來越大,許多建筑工程的風(fēng)格逐漸朝著高層建筑和大跨度建筑靠近。在施工的過程中,施工的情況會(huì)更加的復(fù)雜,必須要通過研究項(xiàng)目的具體情況,做好關(guān)于流程方面的計(jì)劃,把握安全設(shè)備,做好防護(hù)措施,建立安全管理制度,達(dá)到強(qiáng)化監(jiān)督的目的。本文通過探討在開展建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理的具體形式,希望能夠防范于未然。
一、監(jiān)理企業(yè)在建筑工程中的安全監(jiān)理責(zé)任
監(jiān)理單位作為在開展建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的第三方建設(shè)團(tuán)隊(duì),主要是以業(yè)主的委托為前提,按照國家對(duì)于建筑行業(yè)施工管理的各項(xiàng)行業(yè)規(guī)范,來達(dá)到監(jiān)督工程項(xiàng)目朝著高質(zhì)量方向發(fā)展的目的。它能夠通過監(jiān)督管理部門的內(nèi)部崗位設(shè)置,對(duì)工程項(xiàng)目在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,通過設(shè)置總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等不同的崗位,完成對(duì)施工過程的資料收集、安全制度構(gòu)建和現(xiàn)場進(jìn)度的把控。在開展監(jiān)理工作的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的現(xiàn)場情況和項(xiàng)目的特征,做好總體監(jiān)督工作的安排。通過有關(guān)監(jiān)理文件的簽署,對(duì)現(xiàn)場安全檢查工作的落實(shí)。從而在檢查的過程中,對(duì)安全施工進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào),并且對(duì)有關(guān)的文件收集和妥善管理。監(jiān)理人員有必要通過崗前培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)考核,完成對(duì)于專業(yè)人才的選拔。通過安全培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),保證開展現(xiàn)場監(jiān)督管理的工程師能夠具備技術(shù)和安全方面的調(diào)控能力。通過對(duì)施工現(xiàn)場的各種問題檢查、對(duì)施工方案可行性進(jìn)行分析,從而更好地完成安全制度的落實(shí)。通過設(shè)置施工計(jì)劃,調(diào)整施工形式,使得施工的規(guī)劃書可以盡可能的合理化。
二、建筑工程現(xiàn)場的施工特點(diǎn)
2.1流動(dòng)性
在進(jìn)行施工建設(shè)的過程當(dāng)中,每一個(gè)階段對(duì)施工人員的數(shù)量要求不同,施工的具體形式差異也較大。因此,在開展建設(shè)的整個(gè)過程中,會(huì)伴隨著很多人員的流動(dòng)性。施工團(tuán)隊(duì)在招聘人才時(shí),很多基層的人員素質(zhì)并不高,而且專業(yè)性不強(qiáng),這就導(dǎo)致了工作群體的流動(dòng)性大的特征。關(guān)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作人員的文化水平和精神覺悟,也沒有一個(gè)有效的規(guī)章制度來達(dá)到規(guī)范和鞏固的目的,所以很多施工現(xiàn)場的管理情況并不佳,而且會(huì)有大量的工作人員并沒有按照施工的要求開展施工建設(shè),最終導(dǎo)致在安全監(jiān)理方面的難度較大,人員的流動(dòng)性也會(huì)使得監(jiān)利工作在總體對(duì)于人員調(diào)度和工作把控上具備很大的阻礙。
2.2密集性
當(dāng)前,在開展施工建設(shè)的過程當(dāng)中,許多建筑工程的周期較長,機(jī)械化程度并不高,而且項(xiàng)目的規(guī)模較大,跨服較長的工程項(xiàng)目直接導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)期間需要大量的人力、物力,從而使得建設(shè)項(xiàng)目以勞模密集型為導(dǎo)向。最終在開展施工建設(shè)的過程當(dāng)中,通過不斷的調(diào)度人力進(jìn)行管理,使得項(xiàng)目的資金也會(huì)造成密集性的問題。需要通過規(guī)劃土地費(fèi)用、人力成本、購買設(shè)備的錢財(cái)、采購建筑材料的成本等等,作出大量的資金支配工作。如果資金鏈出現(xiàn)問題,或者周轉(zhuǎn)不靈等情況,就會(huì)嚴(yán)重影響到施工的正常進(jìn)行。不僅會(huì)縮慢施工的進(jìn)度,嚴(yán)重者還會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目直接停工、企業(yè)宣布破產(chǎn)等。所以,在開展項(xiàng)目工程建設(shè)和安全監(jiān)督管理的過程當(dāng)中,整個(gè)建筑建設(shè)具備著密集性的特征,需要相關(guān)管理人員予以重視。
2.3困難性
根據(jù)不同的施工要求,在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工計(jì)劃考慮的時(shí)候,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)相對(duì)應(yīng)的發(fā)生改變。所以,在進(jìn)行施工的過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體施工項(xiàng)目來展開相對(duì)應(yīng)的考量,不應(yīng)當(dāng)按照固定思維一味的進(jìn)行批量生產(chǎn),從而無法解決在多變性的施工中面臨的各種問題。通過有效的進(jìn)行監(jiān)督管理,可以規(guī)避許多在設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃考量上的漏洞。但是由于施工的情況相差較大,而開展建設(shè)的規(guī)模通常較為復(fù)雜,所以在進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙考慮和施工計(jì)劃考量的過程當(dāng)中,會(huì)具備較大的困難性,也給相關(guān)從業(yè)者帶來了更大的挑戰(zhàn)。
2.4協(xié)調(diào)性
在進(jìn)行施工的過程中,施工項(xiàng)目建設(shè)并不只是涉及到一個(gè)施工單位,它需要設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等多個(gè)部門的協(xié)調(diào)和配合。需要每一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠各司其職,又保證與其他團(tuán)隊(duì)之間的交流與溝通,保持合作的總體調(diào)性,才能夠保證最終完工成品的質(zhì)量。在協(xié)調(diào)的過程中,如果分工不明確,或者出現(xiàn)溝通不順暢的情況,就很可能導(dǎo)致施工的環(huán)節(jié)受阻,無法發(fā)揮項(xiàng)目分工和協(xié)調(diào)合作的作用。所以,在開展施工建設(shè)時(shí),必須要把控建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性,做好各部門之間的溝通,才能夠順利的完成工程任務(wù)。
三、建筑工程安全監(jiān)督與管理存在的問題
3.1對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不足
在長久以來,監(jiān)理人員對(duì)于安全監(jiān)管的職責(zé)和具體的實(shí)施情況了解的并不透徹,仍舊存在著許多錯(cuò)誤的觀念。在執(zhí)行相關(guān)工作內(nèi)容時(shí),也存在許多的疏忽。而且在現(xiàn)實(shí)進(jìn)行工程項(xiàng)目建造的過程當(dāng)中,工程的質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理部門經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)的情況。安全監(jiān)理工作被認(rèn)為是份外之事,多方的部門之間存在溝通不暢的情況。如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了安全隱患,許多監(jiān)理人員也不具備專業(yè)的能力和高度的責(zé)任感督促改正,工作失職的情況屢屢發(fā)生。
3.2安全制度落實(shí)不到位
從行業(yè)的整體情況而言,隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,法律法規(guī)中對(duì)于安全監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)利制定上仍舊存在著許多不完善的區(qū)域。從而在實(shí)際進(jìn)行施工建設(shè)和工程監(jiān)理的過程中,更容易出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況。相關(guān)從業(yè)者無法利用法律武器來保護(hù)自身的合法權(quán)益,使得各種安全制度和管理?xiàng)l例在實(shí)施時(shí)仍舊存在許多的困難。而且監(jiān)理人員自身也缺乏科學(xué)完善的制度和系統(tǒng)的指導(dǎo)方針來完成工程建設(shè)任務(wù)和安全監(jiān)督工作,難免會(huì)造成工作上的疏忽,而埋下了安全隱患。
3.3員工的工作能力有待提升
安全管理機(jī)構(gòu)就現(xiàn)場的施工情況開展監(jiān)督管理的任務(wù),涉及到團(tuán)隊(duì)整體的工作實(shí)力和效率。如果監(jiān)理人員本身的能力不足,在溝通時(shí)存在著不協(xié)調(diào)的問題,就會(huì)使得監(jiān)理工作和管理的過程難以發(fā)揮實(shí)際的作用,對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面的把控不到位,由于經(jīng)驗(yàn)和自身能力的缺乏,最終影響到了工程管理和監(jiān)督的效果。
3.4施工安全投入的資金較少
在工程建設(shè)的過程當(dāng)中,需要投入大量的資金來維持較長周期的工程建設(shè),企業(yè)并不能在短期內(nèi)得到較大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。為了能夠提升經(jīng)濟(jì)效益,許多企業(yè)就會(huì)一味的節(jié)省資金,加速工程建設(shè)的速率,從而埋下了質(zhì)量和安全隱患。而且有一些工程建設(shè)的團(tuán)隊(duì),為了能夠得到競爭優(yōu)勢,一味的壓低價(jià)格,最終就會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)期間存在資金短缺的情況,或者無法按照要求完成安全設(shè)備的構(gòu)建和安全措施的開展。
四、建筑工程監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督與管理對(duì)策
4.1完善相關(guān)的法律法規(guī)
在完善現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理方面,需要具備完善的制度和章程來指導(dǎo)監(jiān)督人員完成監(jiān)理任務(wù)。通過由政府引導(dǎo)出臺(tái)的一系列安全監(jiān)督與管理指導(dǎo)性文件的下達(dá),將具體的安全責(zé)任落到個(gè)人身上。從而提高團(tuán)隊(duì)對(duì)于工程監(jiān)理的重視程度,通過按照規(guī)定完成流程內(nèi)的科學(xué)和有效性操作,從而避免主觀臆斷情況的出現(xiàn)。在進(jìn)行工程監(jiān)理的過程中,也能夠按照流程和章程完成建設(shè)的任務(wù),減少安全事故發(fā)生的概率。
4.2加快制定監(jiān)理的規(guī)程
加快制定監(jiān)理的章程,意味著基于《建筑法》、《建筑安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等具體法規(guī)的職能劃分要求,現(xiàn)場作業(yè)的每一個(gè)工作人員都清楚自身的職責(zé)范圍。在進(jìn)行具體的施工作業(yè)時(shí),按照章程完成工作內(nèi)容。在開展施工計(jì)劃制定時(shí),需要根據(jù)不同季節(jié)和天氣因素對(duì)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行規(guī)劃,從而規(guī)避意外情況對(duì)于工程建設(shè)的影響。監(jiān)督部門開展工程任務(wù)和管理內(nèi)容時(shí),應(yīng)當(dāng)通過有關(guān)于建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)資料獲取,從而更好的完成關(guān)于施工環(huán)節(jié)和整體質(zhì)量構(gòu)建的分析。對(duì)于運(yùn)入現(xiàn)場的材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行排查,避免由于材料受損和設(shè)備運(yùn)行不暢而帶來的工程建設(shè)損失。如果在開展施工時(shí),一些工作人員存在疏忽職守和隨意調(diào)整施工方案的情況,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng),勒令整改,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
4.3提升工作人員的能力
通過提高工作人員的能力,可以有效提升監(jiān)理的工作效率。在選拔人才時(shí),通過內(nèi)部培訓(xùn)和考核確認(rèn),使得工作人員擁有較高的自我保護(hù)意識(shí)和專業(yè)的工作能力。在開展工程管理和監(jiān)督的過程中,才能夠按照相關(guān)條例完成安全防護(hù)工作。并且通過對(duì)現(xiàn)場工作的監(jiān)督,保證施工的質(zhì)量,避免安全事故的發(fā)生。
4.4增強(qiáng)現(xiàn)場安全的防護(hù)措施
增強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù),意味著監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)通過旁站或巡視的形式,排查現(xiàn)場是否存在火災(zāi)隱患、高空墜物的安全隱患等,通過設(shè)置一些關(guān)于安全方面可行的管理?xiàng)l例來規(guī)避一些錯(cuò)誤施工的情況。在建設(shè)時(shí),具有復(fù)雜性和難度的施工環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)尤其注重對(duì)安全方面的考慮,從而加強(qiáng)監(jiān)督管理的有效性,帶來更加安全的工作狀態(tài)。
五、結(jié)束語
綜上所述,在開展施工方案的過程中,監(jiān)理人員親身參與做好現(xiàn)場項(xiàng)目的總調(diào)控監(jiān)督工作,對(duì)于施工當(dāng)中的各種問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)分析,并且找到解決問題的辦法。對(duì)現(xiàn)場的安全檢查應(yīng)當(dāng)通過定期和不定期的兩種形式來徹底的排查安全和質(zhì)量方面的漏洞。并且監(jiān)理企業(yè)需要組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工通過定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),記錄有關(guān)項(xiàng)目的具體信息,完成監(jiān)督管理的職責(zé)。
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