付鑫鵬

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和改革開(kāi)放的不斷深化，建設(shè)投資在不斷地持續(xù)增加，建筑行業(yè)在我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中得到了迅猛發(fā)展，無(wú)論是從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)看，還是從國(guó)民的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來(lái)看，建筑工程的質(zhì)量都越來(lái)越受到關(guān)注，已然成為了建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是其持續(xù)發(fā)展下去的重要保障。本文從建工程管理的角度出發(fā)，針對(duì)建筑工程質(zhì)量控制問(wèn)題展開(kāi)了簡(jiǎn)要探討，分析我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀并提出管理控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;現(xiàn)狀;控制措施

1.前言

隨著時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展，城市化建設(shè)工作進(jìn)度也日益加速，人民的生活也在日益改善。在這個(gè)大歷史背景下，中國(guó)建筑工程行業(yè)雖然獲得了良好的外部環(huán)境，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，也面臨著諸多難題。因此需要加強(qiáng)建筑工程管理，進(jìn)一步提高建筑施工管理的效益和服務(wù)質(zhì)量，并最終建造出可以適應(yīng)人民群眾需要的現(xiàn)代化建筑。

2.建筑工程管理現(xiàn)狀

2.1規(guī)章體系制度不健全

當(dāng)前我國(guó)對(duì)工程建設(shè)的管理制度建設(shè)仍存在缺陷，如未能建立專業(yè)化、科學(xué)化的系統(tǒng)管理體制，缺乏對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理等工作的法律約束。當(dāng)前的建筑工程管理系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前越加紛繁復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，也根本無(wú)法突破時(shí)間節(jié)奏。相關(guān)專業(yè)人員的缺失也限制著工程建設(shè)質(zhì)量管理制度從建立到逐步完善的發(fā)展，所以也就導(dǎo)致建筑行業(yè)發(fā)展速度緩慢，也沒(méi)有能夠起到實(shí)際效果，尤其是在施工土建及工程管理方面無(wú)法發(fā)揮其根本作用。因?yàn)槿狈ν晟频墓芾矸芍贫?，施工公司也就不能形成?duì)施工過(guò)程的有效監(jiān)督，施工土建項(xiàng)目的實(shí)施也很難確保工作進(jìn)程的規(guī)范性、系統(tǒng)性，土建施工也無(wú)從發(fā)揮其功能。

2.2工程管理監(jiān)督不足

在建筑工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)界也開(kāi)始高度關(guān)注中國(guó)建筑工程行業(yè)市場(chǎng)的和諧與穩(wěn)定。國(guó)家金融相關(guān)主管部門已經(jīng)開(kāi)始研究制定較為完善的資本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管理體制，并積極監(jiān)督落實(shí)。但是在競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下，一部分大型建筑工程生產(chǎn)企業(yè)急于求成，對(duì)于建筑企業(yè)施工內(nèi)部監(jiān)督考核管理體制的落實(shí)不到位。企業(yè)沒(méi)有從自身工作實(shí)際情況出發(fā)盡快建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督考核管理體制，就可能會(huì)給工程管理人員帶來(lái)鉆空子的大好機(jī)會(huì)，甚至還會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)內(nèi)部資金的大量外流。

2.3建筑工程管理工作落實(shí)難

為了保證工程的施工內(nèi)容最大限度地符合政府和社會(huì)投資者的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，通常需要派遣監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定期檢查與管理的工作。但是，由于受到各種內(nèi)外原因影響，會(huì)導(dǎo)致在具體的施工檢查與管理工作中，這些派遣的監(jiān)管者往往無(wú)法完全履行好個(gè)人職能;另外部分工程單位沒(méi)有派出專門的安檢人員，這就造成檢測(cè)方式與內(nèi)容缺乏科學(xué)性和合理性;受到政府資金儲(chǔ)備、人力等等原因的影響，大部分施工單位都不能設(shè)置專門的質(zhì)檢工作員，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)身兼多職的現(xiàn)象，最終造成工程無(wú)法全面落實(shí)質(zhì)量安全管理，最終影響建筑的整體施工品質(zhì)，也就無(wú)法有效提高施工建設(shè)的管理水平。

2.4施工建設(shè)隊(duì)伍管理不足

建筑工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展及市場(chǎng)規(guī)模的不斷壯大，使得建筑行業(yè)對(duì)于建筑相關(guān)行業(yè)勞動(dòng)力的直接需求逐漸明顯增多。許多大型建筑工程項(xiàng)目工地上的境外施工人員隊(duì)伍及其人員構(gòu)成情況十分復(fù)雜。施工技術(shù)隊(duì)伍由于人員建筑結(jié)構(gòu)的更加復(fù)雜化，大大提高了高層建筑施工的技術(shù)難度。受到企業(yè)文化素質(zhì)教育水平質(zhì)量差異化與人員思想道德水平素質(zhì)差異化的雙重影響，工程師的管理工作不當(dāng)，極易直接引起全體建筑工程師及施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。還有部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)還存有很多本身無(wú)法定資質(zhì)的專業(yè)建筑施工管理人員，這些施工人員的大量存在十分不利于施工安全的有效保障，也會(huì)影響對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的可控性。

3.建筑工程管理控制效果措施

3.1完善建筑工程管理法律體系

要想進(jìn)一步提高建筑管理的服務(wù)質(zhì)量，政府有關(guān)行政部門可以從立法層面入手，通過(guò)不斷完善有關(guān)法條，以及根據(jù)新建筑的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步調(diào)整和充實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理等相關(guān)方面的法規(guī)。因此，為了能夠有效提高建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)企業(yè)必須主動(dòng)建立階段性的建設(shè)項(xiàng)目施工管理技術(shù)考核內(nèi)容制度，在建設(shè)項(xiàng)目的初期、中期和后期，都可以要求施工單位做好建設(shè)情況檢測(cè)，同時(shí)必須由專業(yè)的建筑產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)部門或者單位進(jìn)行檢測(cè)，在檢驗(yàn)通過(guò)以后方可進(jìn)行建筑施工。而在檢驗(yàn)工程中如果出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)企業(yè)也就必須及時(shí)做出糾正和解決，而一旦施工中發(fā)生了較為重大的質(zhì)量違規(guī)情形，就必須立即中止建筑施工，這樣才可以保證整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2重視項(xiàng)目管理及加大工程管理力度

首先須作好建設(shè)項(xiàng)目策劃與預(yù)計(jì)，并嚴(yán)密地依據(jù)規(guī)劃具體內(nèi)容進(jìn)行報(bào)建、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目施工和建設(shè)等管理工作，以保證規(guī)劃目標(biāo)完成。再次注重合同的品質(zhì)管理，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專業(yè)合同工程師對(duì)合同內(nèi)容實(shí)施評(píng)價(jià)、控制，并監(jiān)督參與方的履職情況。第三，對(duì)整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量安全機(jī)制加以完善和優(yōu)化，并嚴(yán)密地依據(jù)機(jī)制具體內(nèi)容對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理，以防止在現(xiàn)場(chǎng)留下隱患，從而提高整個(gè)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量，并做到文明施工和規(guī)范作業(yè)。最后管理單位還必須注意充分發(fā)揮監(jiān)理功能，通過(guò)挑選勝任的監(jiān)理單位和技術(shù)人員，使監(jiān)理單位能夠有效發(fā)揮咨詢和監(jiān)理的作用。

3.3強(qiáng)化建筑施工監(jiān)理和驗(yàn)收

影響建筑施工項(xiàng)目管理發(fā)展的原因有很多，例如建筑施工企業(yè)就需要建立健全的施工監(jiān)督檢查和驗(yàn)收制度，以滿足建筑業(yè)發(fā)展的需求。首先，政府相關(guān)機(jī)關(guān)就應(yīng)該形成了健全的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，并且建筑監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期地就建筑施工技術(shù)、施工進(jìn)度、建筑材料等各方面實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管，只有這樣才可以對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工程施工中存在的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速解決，從而避免建筑工程隱患危害范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大;在建設(shè)項(xiàng)目完工后，工程監(jiān)理人員就必須嚴(yán)格地按照工程圖紙的有關(guān)規(guī)定對(duì)建筑工程總體品質(zhì)實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范的檢驗(yàn)，從而確保工程驗(yàn)收結(jié)果同總體的設(shè)計(jì)方案相適應(yīng)，而如果在檢驗(yàn)合格工程質(zhì)量時(shí)發(fā)生重大問(wèn)題，就必須盡快向國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行檢查報(bào)告，并要求建筑施工公司盡快為其進(jìn)行修復(fù)。

3.4加大安全生產(chǎn)管理

有效貫徹并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，同時(shí)積極開(kāi)展安全施工人員與安全監(jiān)理人員的安全意識(shí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)，確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全正常管理。除安裝后產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作外，建設(shè)施工單位還每年都必須組織開(kāi)展對(duì)全體施工的安全意識(shí)教育與服務(wù)素質(zhì)教育，以普及安全管理常識(shí)，并提升全體施工的安全意識(shí)素質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)安全管理規(guī)劃體系建設(shè)，實(shí)施相應(yīng)的安全管理措施，全面實(shí)施施工安全監(jiān)管。制訂出合理的保安施工方案，同時(shí)保安管理人員也要仔細(xì)進(jìn)行日常安全保障監(jiān)督，如果出現(xiàn)了問(wèn)題就必須在第一時(shí)間想方法去處理。對(duì)一線的工作人員就要進(jìn)一步地做好施工教育，把安全責(zé)任落在每人，并要設(shè)置專門的專業(yè)性工作人員進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工人員也必須要把職責(zé)落在實(shí)處。

4.結(jié)語(yǔ)

總體而言，通過(guò)對(duì)建筑的施工技術(shù)質(zhì)量管理和建筑管理措施進(jìn)行了全方位完善，可以達(dá)到對(duì)建筑施工企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的極大程度提高，同時(shí)加強(qiáng)了建筑管理的質(zhì)量，從而更加確保了區(qū)域市民的安全。所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)立足于現(xiàn)狀，更加注重建筑施工品質(zhì)管理和技術(shù)建筑施工管理，對(duì)工程質(zhì)量控制理念進(jìn)行不斷更新，并根據(jù)實(shí)際建筑施工實(shí)踐的狀況，在對(duì)設(shè)計(jì)和建造技術(shù)的有效提升基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升建筑施工品質(zhì)管理效率和技術(shù)建筑施工管理，并以此為建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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