覃小香 張勇平

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2109-5042-8150

摘? 要：城市建設進程的飛速發(fā)展促進了對工程造價的建設性研究。隨著現(xiàn)階段我國工程項目以及工程建設體系的不斷完善，傳統(tǒng)的工程造價已經(jīng)無法高質(zhì)量融入到項目建設過程中。因此，從優(yōu)化工程造價流程角度出發(fā)，發(fā)揮全生命周期在現(xiàn)階段建筑市場競爭中的發(fā)展優(yōu)勢，不斷地加強管控工程造價，形成投入、支出與產(chǎn)業(yè)最大化的全生命周期工程管理體系，才能夠有效改善現(xiàn)階段工程造價落后現(xiàn)象，提升我國經(jīng)濟市場背景下工程造價的全面管控能力。

關鍵詞：全生命周期工程? ?工程造價? ?造價管理? ?思考

中圖分類號：TL372.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A文章編號：1672-3791（2021）09（a）-0079-03

Thoughts on the Cost Management of the Life Cycle engineering

QIN Xiaoxiang1? ?ZHANG Yongping2

（1.Nanning College for Vocational Technology， Nanning， Guangxi Zhuang Autonomous Region， 530008 China; 2.Guangxi Branch of China State Construction Engineering Corporation Ltd.， Nanning， Guangxi Zhuang Autonomous Region， 530003? China）

Abstract： The rapid development of urban construction process promotes the constructive research on project cost. With the continuous improvement of China's engineering projects and engineering construction system at the present stage， the traditional engineering cost can not be integrated into the project construction process with high quality. Therefore， from the perspective of optimizing the engineering cost process， giving play to the development advantages of the whole life cycle in the current stage of the construction market competition， constantly strengthening the control of the engineering cost， and forming the full life cycle engineering management system of investment， expenditure and industry maximization， can effectively improve the backward phenomenon of the engineering cost at this stage and? enhance the comprehensive control ability of project cost under the background of China's economic market.

Key Words： Life cycle engineering; Project cost; Cost management; Thoughts

全生命周期是一種基于工業(yè)綠色發(fā)展出發(fā)的造價模式，其以資源損耗優(yōu)化的技術來進行工程資源的合理分配。經(jīng)過相應的研究表明，全生命周期工程管理能夠極大程度提升工程造價的現(xiàn)代化水準，帶動整個造價企業(yè)的發(fā)展前景，無形中推動建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。由于全生命周期工程造價管理能夠為建筑工程提供更靈活和可持續(xù)的造價管理控制方案，因此可以作為現(xiàn)階段企業(yè)的生產(chǎn)效益與工程造價的管理參考依據(jù)。

1? 全生命造價的具體內(nèi)涵

全生命周期工程造價設計項目涉及前期策劃、項目工程實施、項目終止，形成項目工程建設管理的多元化建設體系。在實際的工程造價管理過程中，全生命工程造價管理的內(nèi)涵更多地體現(xiàn)在節(jié)約工程建設成本，提升工程建設的質(zhì)量和經(jīng)濟收益。事實上，全生命周期的工程造價管理能夠創(chuàng)造出更加合理的造價控制管理體系，形成造價最低的工程生命周期來實現(xiàn)工程的審理流程?？傮w來說，現(xiàn)階段的工程造價需要滲透入工程決策、招標、施工和運營的各個階段。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價管理的運用出現(xiàn)了多種維度的發(fā)展內(nèi)容，因此相關工作人員必須掌握工程經(jīng)濟學、數(shù)學工程理論學的多維度造價知識，從而實現(xiàn)對工程項目建設的高質(zhì)量管理。

2? 全生命周期造價的意義

2.1 科學化項目決策

全生命周期管理理念能有效改善現(xiàn)階段的項目投資人盲目投資工程的問題，確保工程建設的投資資金能高質(zhì)量地進入到建設項目的各個流程中，實現(xiàn)項目資金的分門別類，保證資金流的高效率應用。在實際的工程建設過程中，由于建設期限之內(nèi)的前期規(guī)劃不足，進而造成一系列工程爛尾現(xiàn)象。由于工程建設前期的資金數(shù)額龐大，項目投資人錯誤的投資決策不但會造成工程建設的巨大損失，而且會因工程質(zhì)量爛尾而造成極大程度的社會損害。而全生命工程造價能夠有效節(jié)約工程建設投入資金，在工程建設投入初期，能夠合理地實現(xiàn)對投資的科學決策管理，幫助企業(yè)管理者和投資人能夠從工程建設的經(jīng)濟學、數(shù)學管理等角度來實現(xiàn)對造價各個階段的精準性控制。

2.2 優(yōu)化項目設計

全生命周期造價管理從建設工程的全方面進行考量，實現(xiàn)對工程項目建設的全局性滲透，保障現(xiàn)階段工程造價和項目設計統(tǒng)籌不規(guī)范的現(xiàn)象。事實上，項目設計過程中和項目建設造價控制進度不統(tǒng)一，造成了一系列難以避免的管控漏洞，加劇了工程項目的建設矛盾。因此基于項目設計的全方位周期造價管控問題的優(yōu)化，不僅僅能夠優(yōu)化現(xiàn)階段的造價控制體系，而且能夠?qū)崿F(xiàn)工程技術成本和工程質(zhì)量的全方位把控。

2.3 落實項目計劃

建筑工程項目的全方位建設離不開施工計劃的精準實施與控制。在現(xiàn)階段建筑工程項目施工計劃的編制過程中，由于工程策劃與工程竣工進度的不統(tǒng)一，致使項目建設必須實時的調(diào)整施工計劃的編制，才能保證各項施工工作的高質(zhì)量實施。事實上，從工程的設計施工運營設備的更新拆除和成本造價的管控過程中，采取全生命周期管理理念，能夠從整體出發(fā)角度來明確施工計劃中的漏洞和不足，實現(xiàn)對部分理想施工計劃的及時摒棄，并合理地優(yōu)化施工計劃的編制，保障現(xiàn)階段工程建設的完整性和高效性。

3? 工程造價現(xiàn)狀分析

隨著多種多樣的工程建設應用于解決社會發(fā)展需求。現(xiàn)代化的工程項目更加注重對復雜性結(jié)構(gòu)和大規(guī)模工程造價的管控。由于傳統(tǒng)的工程造價管理理念過于注重對整體性工程建設的刻板應用，工程建設無法及時地調(diào)整與協(xié)同各項工程建設，致使工程的招標、施工與運營無法統(tǒng)一。從我國現(xiàn)階段工程造價管理過程中的問題分析，全生命周期造價管理理念的有效運用能夠極大程度上解決對工程決策設計施工運營的合理性分配問題。而由于現(xiàn)階段工程造價未能注重對管理理念的周期性應用，導致原本的工程建設管控無法突破工程資源和人員保障分配的限制，造成工程決策單一。所以，在開展造價管控工作中，一定要注重對建設工程的問題性分析，從整體工程建設的方向來實現(xiàn)工程造價的統(tǒng)一性與科學性。

4? 全生命造價管理的應用策略

4.1 項目決策管理的應用

項目決策是全生命周期管理的重中之重。項目決策的造價管理滿足工程決策實施的可行性，從探究施工建設方案的缺點來實現(xiàn)對工程建設的實際需求。事實上，全生命周期的造價管理必須從工程建設成本來進行項目管控，以工程周期成本消耗較少為原則來進行實施難度與效率分類的匹配工作，從而建立起更加高效的項目決策。各個階段的工程建設成本需要從項目決策的工程造價階段來進行把控，而全生命周期的實時應用不僅僅需要從運營成本、使用成本來進行考量，還需要注重對社會資金造價、費用維護來實現(xiàn)對造價管理的實時把控。

4.2 招標階段的應用

工程造價開展過程中，要從現(xiàn)階段管理缺乏經(jīng)濟管理理念的現(xiàn)狀著手。以前期招標階段為例，實施全生命周期的工程造價管理理念能夠促進經(jīng)濟價值和實施性債務管理控制。在招標階段，應用全生命周期的管理需要全方位、系統(tǒng)的考量設計，基于招標造價信息與工程實踐進度的吻合程度，從多種方面來實現(xiàn)績效管理的有效性和可持續(xù)性。

4.3 施工與竣工中的應用

項目施工和竣工過程中的工程造價管理是極其重要的建設環(huán)節(jié)。事實上，工程施工與工程竣工的完整性建設離不開全生命周期管理理念的有效落實。首先，要保障設計和決策環(huán)節(jié)能夠暢通無阻地開展全生命周期管理，確保相應的監(jiān)理人員和施工人員有證上崗，對其管控的權(quán)限以及人員管控制度進行嚴格的審核和落實。其次，在施工與竣工過程中，要保障存儲材料的場地分配，明確施工設備的維護人員崗位需求的調(diào)整。在實際過程中，及時地處理施工建設進度不統(tǒng)一的問題，進而確保在竣工過程中，造價資源對接、數(shù)據(jù)信息收集以及簽證登記的高效性。

4.4 運營階段的應用

項目施工建設中的運營階段是提升項目施工質(zhì)量的關鍵。強化全生命周期管理理念在運營階段的應用，進而促進市場的良性競爭。在實際的項目建設運營過程中，首先，要保障工程實施價值能夠在運營中得到有效體現(xiàn);其次，確保全生命周期的理念能夠有效地落實在管理運營造價的不同階段，實現(xiàn)理念與企業(yè)發(fā)展的良性提升。在實際的運營階段，對相應的工程維修管理方案進行一定的優(yōu)化，從現(xiàn)代化管理技術來提升運營造價水準，確保建設各個環(huán)節(jié)中的維修與維護信息反饋和數(shù)據(jù)記錄能夠滿足工程經(jīng)濟管理與工程建設的需求。

5? 結(jié)語

在新時代工程建設過程中，由于項目造價能夠極大程度上推動國有城市化進程的高質(zhì)量發(fā)展，由于全生命周期造價管理的對資源價值的最大化，非常適用于推動國家現(xiàn)代化的建設和投資的決策造價，保證施工計劃的正常實施。在實際的工程建設過程中，要注重對現(xiàn)階段工程造價現(xiàn)狀分析，采取科學全生命造價管理的應用策略來推動工程造價管理的先現(xiàn)代化進程。

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