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        醫(yī)學(xué)高?!皠?chuàng)業(yè)學(xué)院”構(gòu)建與創(chuàng)業(yè)教育有效路徑開展研究

        2021-11-27 11:02:12鄭直
        魅力中國 2021年31期
        關(guān)鍵詞:課程教育教師

        鄭直

        (贛南醫(yī)學(xué)院校團(tuán)委,江西 贛州 341000)

        引言

        當(dāng)今世界格局正面臨著前所未有之大變革,人工智能、大數(shù)據(jù)、量子信息、生物技術(shù)等新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革正在積聚力量,催生大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。給全球發(fā)展和人類生活生產(chǎn)帶來翻天覆地的變化,也對(duì)我國,乃是世界的發(fā)展帶來的巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),我國將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)的優(yōu)先戰(zhàn)略,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)作為推動(dòng)國家發(fā)展、民族振興的重要支撐。醫(yī)學(xué)高校作為教化育人的前沿陣地,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育落地、落實(shí)是應(yīng)有之義,也是必要之需。為解決醫(yī)學(xué)高校創(chuàng)業(yè)教育“為何教、教什么、如何教”的關(guān)鍵性問題,課題組圍繞“地方性醫(yī)學(xué)院校‘創(chuàng)業(yè)學(xué)院’建設(shè)路徑探索”對(duì)國內(nèi)外“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與分析,立足我國國情,聚焦“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)社會(huì)”,探索出以創(chuàng)業(yè)課程體系為主體,以創(chuàng)新型專業(yè)化教學(xué)隊(duì)伍、濃厚創(chuàng)業(yè)文化氛圍、豐富實(shí)踐教學(xué)為“三翼”,以頂層設(shè)計(jì)、監(jiān)督管理、校社企合作為保障的醫(yī)學(xué)高?!皠?chuàng)業(yè)學(xué)院”構(gòu)建與創(chuàng)業(yè)教育有效開展路徑。

        一、醫(yī)學(xué)高?!皠?chuàng)業(yè)學(xué)院”構(gòu)建與創(chuàng)業(yè)教育有效開展路徑

        (一)建立健全適宜創(chuàng)業(yè)教育特點(diǎn)的“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”運(yùn)行機(jī)制

        目前我國高校建設(shè)“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”的模式主要分為三種,其一為無實(shí)質(zhì)性組織機(jī)構(gòu),由創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)小組召集學(xué)工、招就、教務(wù)處、教育管理等部門制定創(chuàng)業(yè)教育方案,容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育因陷入波浪式怪圈而無法落地;其二為新建獨(dú)立二級(jí)學(xué)員或者依附商學(xué)院建立,存在其他學(xué)院參與度偏低的問題;其三為新設(shè)職能處或依托學(xué)工、就業(yè)能部門建設(shè),無法全面整合各部門育人資源。鑒于此,考慮到醫(yī)學(xué)高校特色學(xué)科的發(fā)展及創(chuàng)業(yè)教育需求,建議依托專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì),通過社會(huì)贊助、合作等多渠道籌集資金建設(shè)非實(shí)體性但有形運(yùn)作的“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”[1]。

        構(gòu)建由理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,以院長為責(zé)任主體,以教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)為指導(dǎo),以戰(zhàn)略資訊專家委員會(huì)為支持的“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”組織架構(gòu)?!皠?chuàng)業(yè)學(xué)院”領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)處理學(xué)院日常事務(wù),具體包括辦公、教學(xué)、招生、孵化等;教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)既有校內(nèi)教務(wù)處、研究生院等教學(xué)、實(shí)踐指導(dǎo)部門代表,又包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等校外單位代表,負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)教育研究、課程體系建設(shè)等;戰(zhàn)略咨詢專家委員會(huì)為外聘機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)規(guī)劃“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”發(fā)展。

        (二)構(gòu)建全覆蓋、分層次、重銜接的創(chuàng)業(yè)教育課程體系

        課程體系是創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施的載體。近年來,高校創(chuàng)業(yè)教育課程獲得了長足的發(fā)展,除引入國外專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程外,部分高校根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、特色學(xué)科等構(gòu)建了校本課程。但需要注意的是,當(dāng)前大部分高校創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)容側(cè)重于對(duì)學(xué)生企業(yè)管理能力的培養(yǎng),對(duì)創(chuàng)業(yè)精神的傳遞、創(chuàng)業(yè)思維的塑造等有所忽視。為此,建議醫(yī)學(xué)高校“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”構(gòu)建覆蓋學(xué)生所需創(chuàng)業(yè)知識(shí)與技能,具有層次性且銜接實(shí)踐、社會(huì)的課程體系,如下表1 所示:

        (三)建設(shè)全鏈條、體驗(yàn)式的教學(xué)體系

        “創(chuàng)業(yè)學(xué)院”教學(xué)以集中學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練及實(shí)踐三種模式為主。

        其一,上述七大模塊課程中,創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)部分采用集中學(xué)習(xí)及拓展訓(xùn)練模式,在教學(xué)時(shí)鼓勵(lì)教師采用案例教學(xué)法、體驗(yàn)教學(xué)法、情境教學(xué)法、小組合作教學(xué)法等,遵循以學(xué)生為主體。以學(xué)為中心的教學(xué)原則,注重發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,使學(xué)生在開放、共享、包容、和諧、平等的集中學(xué)習(xí)氛圍中形成創(chuàng)業(yè)經(jīng)營哲學(xué)思想[2]。

        其二,實(shí)踐教學(xué)分為教師指導(dǎo)型實(shí)踐及學(xué)生、小組自主實(shí)踐兩種模式。一是學(xué)生利用寒暑假時(shí)間,在教師的指導(dǎo)與推薦下進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園區(qū)進(jìn)行見習(xí),與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)共同成長,親身體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的全過程,在提升學(xué)生對(duì)我國中小型企業(yè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上幫助學(xué)生積累創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);二是依托政府、行、企、社、校聯(lián)合組織開展實(shí)踐活動(dòng),具體包括三大類:(1)開展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,按照創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)際統(tǒng)籌流程組織競賽,按照實(shí)戰(zhàn)要求選拔團(tuán)隊(duì),聘請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)軍人物及資深專家擔(dān)任評(píng)委;(2)邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)骨干進(jìn)入校園為學(xué)生講解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)案例,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識(shí),并邀請(qǐng)校友分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,向?qū)W生傳遞創(chuàng)業(yè)精神;(3)舉辦創(chuàng)業(yè)交流項(xiàng)目,加強(qiáng)與本土市場的融合,為學(xué)生提供交流創(chuàng)業(yè)信息的平臺(tái)。

        (四)營造爭創(chuàng)新、爭進(jìn)取、爭素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)文化氛圍

        “創(chuàng)業(yè)學(xué)院”建設(shè)質(zhì)量不應(yīng)以創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化率為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),而是要使學(xué)生盡可能親身體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過程,從中確定自身未來創(chuàng)業(yè)目標(biāo),或在體驗(yàn)后明確自己不具備創(chuàng)業(yè)的素養(yǎng)與興趣,轉(zhuǎn)而投入到專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)中。為此,“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”應(yīng)明確自身的定位,以通過創(chuàng)業(yè)教育提升學(xué)生創(chuàng)新思維、進(jìn)取精神、綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

        其一,借助校園媒介,如校園廣播、校園報(bào)刊以及新媒體平臺(tái)加大創(chuàng)業(yè)教育宣傳力度,通過振奮人心的創(chuàng)業(yè)人物、事跡等激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)因。同時(shí),依托院系創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)園地,學(xué)習(xí)小組,將創(chuàng)業(yè)精神滲透至學(xué)生日常學(xué)習(xí)與生活中。

        其二,依托校慶等節(jié)日與紀(jì)念日開展創(chuàng)業(yè)主體活動(dòng),如請(qǐng)學(xué)生深入創(chuàng)業(yè)企業(yè),了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展與革新歷程,以微電影、微紀(jì)錄片等形式記錄下創(chuàng)業(yè)企業(yè)每一個(gè)進(jìn)步。學(xué)院則將優(yōu)秀作品發(fā)布在門戶網(wǎng)站、新媒體賬號(hào)上,將學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)成果可視化,激發(fā)學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)的熱情。

        二、醫(yī)學(xué)高?!皠?chuàng)業(yè)學(xué)院”構(gòu)建與創(chuàng)業(yè)教育有效開展的保障措施

        雖然文章所述的“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”不占樓、不占編,所招收的學(xué)員也不涉及學(xué)籍與院系的調(diào)整,但由治理到運(yùn)作皆以獨(dú)立學(xué)院為標(biāo)準(zhǔn),因此需要頂層設(shè)計(jì)、政策制度及監(jiān)督管理的支撐。

        (一)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

        首先,完善“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”頂層制度設(shè)計(jì),明確“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”責(zé)任主體及應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。高校黨委及各院系黨組織在“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”建設(shè)中具有政治優(yōu)勢(shì),并且起到引導(dǎo)、指導(dǎo)與增值等作用,需要肩負(fù)起“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”建設(shè)的主要責(zé)任,明確“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”的意義與目的、推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”與院系黨建及校園文化的縱深融合。同時(shí),校長及分管創(chuàng)業(yè)教育的副校長及副書記是“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,需要按照黨委制定的“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”建設(shè)規(guī)劃做好方案的組織與實(shí)施工作[3]。此外,高校教學(xué)系部、教務(wù)處、學(xué)生工作等部門需要在“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下,組織課程教師參與教研、培訓(xùn)、成果展示等活動(dòng),將“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”融入課程目標(biāo)設(shè)計(jì)、課程實(shí)施環(huán)節(jié)設(shè)置等各個(gè)方面,以完善的頂層設(shè)計(jì)與統(tǒng)籌規(guī)劃為教師實(shí)現(xiàn)課程育人提供支撐力量。

        其次,將“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”建設(shè)的目標(biāo)細(xì)化為考核指標(biāo),如教師育德能力、教師言行一致的教學(xué)風(fēng)氣、學(xué)生滿意程度、學(xué)生實(shí)戰(zhàn)狀況等等。與此同時(shí),針對(duì)不同學(xué)科課程組織開展培訓(xùn)及教研活動(dòng),引導(dǎo)教師以集體教研為主要形式對(duì)“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”資源開發(fā)等進(jìn)行深入研究,形成初步的“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”方案并實(shí)施,采用課堂觀摩、學(xué)生課堂行為量表等方法與工具實(shí)時(shí)評(píng)估創(chuàng)業(yè)教育方案可行性,在不斷調(diào)整、修繕后形成創(chuàng)業(yè)教育教研成果,經(jīng)學(xué)校黨委、校長等責(zé)任主體評(píng)估后在全校推廣試行,將學(xué)期末評(píng)估納入教師考核中。除此之外,將考核結(jié)果與教師薪酬、晉升等掛鉤,倒逼課程教師提升自身專業(yè)素養(yǎng)、育人能力。

        (二)構(gòu)建教師+講師+導(dǎo)師學(xué)院課程教學(xué)隊(duì)伍

        “創(chuàng)業(yè)學(xué)院”采用靈活的招聘政策從校內(nèi)外選拔能夠勝任出創(chuàng)業(yè)教育課程的教師、講師及導(dǎo)師[4]。與此同時(shí),在學(xué)院內(nèi)部允許并鼓勵(lì)教師輪崗,注重理論課程與實(shí)踐課程、社會(huì)的縱深融合,將七大模塊課程結(jié)合為有機(jī)整體。完整講授一門課程的教師可由校內(nèi)外選拔,不僅要求其具備一定的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力、了解經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展形勢(shì)、明確創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)及實(shí)施方法,還需要其掌握基本的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)與技能;在專題研討中為學(xué)生分析案例、開展拓展性訓(xùn)練的為講師;負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與實(shí)戰(zhàn)的為導(dǎo)師,分享經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)幫助學(xué)生解決創(chuàng)業(yè)中遇到的問題。

        (三)深化校社合作

        除政府、企業(yè)、行業(yè)外,社區(qū)及社會(huì)也是學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的重要陣地。以社區(qū)為例,學(xué)校定期開展義診、扶貧等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)能夠激發(fā)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感,深入基層醫(yī)院也可以使學(xué)生切實(shí)了解我國醫(yī)療體制改革相關(guān)內(nèi)容,以此為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)新思路。除此之外,義診與扶貧活動(dòng)能夠培養(yǎng)學(xué)生奉獻(xiàn)精神,對(duì)于提升學(xué)生綜合素養(yǎng)具有重要意義。

        (四)加強(qiáng)監(jiān)督管理

        加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”建設(shè)及創(chuàng)業(yè)教育課程事實(shí)效果的監(jiān)督管理,建立系統(tǒng)性課程評(píng)價(jià)體系、創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)費(fèi)監(jiān)督體系、教育質(zhì)量評(píng)估體系等。一方面,醫(yī)學(xué)高校需要綜合考察“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容是否與社會(huì)實(shí)際對(duì)接,是否對(duì)學(xué)生實(shí)施思想政治教育,是否為學(xué)生提供必要的政策咨詢及資金支持等,是否切實(shí)解決學(xué)生未來創(chuàng)業(yè)中可能遇到的問題;另一方面,“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”需要加強(qiáng)自查自糾,深入分析創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化率偏低的原因,從招生開始宣傳正確的創(chuàng)業(yè)理念,保證進(jìn)入學(xué)院學(xué)習(xí)的學(xué)員能夠堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)道路。同時(shí),從教學(xué)實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思問題,鼓勵(lì)教師、講師、導(dǎo)師交流合作,以此提升創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量。

        結(jié)束語

        醫(yī)學(xué)高校“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”構(gòu)建是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性、持續(xù)性的工程,需要政府、行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)、高校形成合力,廣泛整合創(chuàng)業(yè)教育資源,并集中智慧構(gòu)建適應(yīng)創(chuàng)業(yè)教育、當(dāng)代社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的課程體系,通過集中學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練、實(shí)踐教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)全面提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論水平及實(shí)踐能力,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神與熱情。與此同時(shí),要進(jìn)一步完善“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”頂層設(shè)計(jì)與統(tǒng)籌規(guī)劃,構(gòu)建完善的創(chuàng)業(yè)教育課程教學(xué)隊(duì)伍,深化校社合作,加強(qiáng)監(jiān)督管理,以此促進(jìn)“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”規(guī)范化、科學(xué)化、高效化發(fā)展。

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