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        機電工程技術及項目施工質量控制

        2021-11-27 01:06:28郝旭東
        魅力中國 2021年4期

        郝旭東

        (河北 張家口 075000)

        隨著我國工程項目管理的不斷發(fā)展,對建筑行業(yè)也隨之帶來了很多的影響,在工程項目的不斷發(fā)展中,施工質量的控制是非常關鍵的一個部分,質量工程是建筑行業(yè)的重要影響部分并且涉及到的范圍是非常廣泛的,所以在進行施工的過程中,必須要根據(jù)科學的施工方案來進行,確保構建環(huán)境的舒適度和安全度。在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展中,能夠有效地控制工程質量對整個工程的發(fā)展具有非常關鍵的意義,本文主要是對工程施工質量提高的措施,以及當前幾點工程施工質量的影響因素和質量控制實際操作進行分析,希望能夠促進我國機電工程技術及施工質量的長遠健康發(fā)展。

        一、提高機電工程施工質量的有效措施

        我國改革開放40 年來,取得了矚目的成就,有相當大部分體現(xiàn)在諸多基礎的工程設施建設項目中。現(xiàn)在各個國家都在追求科技創(chuàng)新,擁有了科技創(chuàng)新的最新技術,就相當于擁有了技術的制高點,能顯著提高機電工程的施工質量。

        (一)重視施工質量管理

        我國正處于由高數(shù)量向高質量轉變的時期,這就使得施工建設管理質量尤其重要。要加強各大監(jiān)管部門的監(jiān)管力度,同時也要從源頭上加強施工質量意識,不要用任何不合格、假冒偽劣的材料,要對設備的質量給予足夠高的重視,加強對設備的維護和檢查,有效降低機電工程建設中事故發(fā)生幾率,使整個施工過程都順利進行,減少了不必要的時間浪費。切實貫徹到施工的每一項工程建設中。只有這樣,才能保證機電施工質量可靠。

        (二)重視機電工程建設管理體系建設

        機電工程建設管理體系是一套復雜的體系,其內容眾多、步驟繁瑣,要做到針對每一環(huán)節(jié)實行有效的管理,把理論與現(xiàn)實情況相結合,要做到具體化和特殊化。比如說,對于雨天環(huán)境,整理出一套切實有效的管理;對于霧天情況,實行另一套管理,同時要根據(jù)每一個不同的項目制定不同的計劃。做到統(tǒng)籌兼顧,顧及各方各面的利益和關系,讓每一個施工人員做到對自己的工作負責,做到有方向、有目標、有計劃地進行施工,從而保證機電工程建設高質量、高發(fā)展。

        (三)重視人才培養(yǎng)

        培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、專業(yè)型人才。對相關人才進行合理的培訓,提高他們的責任意識。在現(xiàn)科技發(fā)達的時代下,多應用綠色施工技術,培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新型人才,加強環(huán)保措施,從而能夠保證節(jié)水節(jié)能技術措施的實行。比如說,生產(chǎn)材料中如何保證材料綠色環(huán)保,機電施工中對環(huán)境有危害的化學材料物品的后期處理,怎樣用最少的資金做出最大的效益,減少機械設備的電力和熱能消耗等,這些都需要相關的人才。要著重培養(yǎng)員工的整體素質,培養(yǎng)員工的責任感和奉獻社會、服務社會的精神。只有這樣,才能有效控制機電施工的質量。此外,要借鑒國外先進的管理經(jīng)驗。按照他們的崗位情況,對員工進行合理的分工和管理,能夠確保發(fā)生事故時找到相關的負責人,并及時處理這些問題。把施工整體水平的提高這一任務落實到每一個工作人員身上,在一定情況下,這樣做可以提高工程的施工質量。綜上所述,我們必須對其施工質量給予最大的保障,不斷加強創(chuàng)新,對相應的管理體系進行合理的完善,提高人民所居住城市的生活水平,為居民提供良好的生活環(huán)境,推動我國的工程建設向高質量發(fā)展。

        二、機電工程施工質量的影響因素

        (一)操作規(guī)范性

        在機電工程的施工過程中,都有嚴格的規(guī)范和要求以及操作步驟來規(guī)定操作人員的每一步作業(yè)。但是現(xiàn)實中,許多操作人員并沒有嚴格遵守其規(guī)定,而是根據(jù)以往的經(jīng)驗以及所熟悉的流程來進行每一步操作,使得機電工程的施工過程中存在許多安全隱患,加大了發(fā)生事故的風險。很多的操作人員在很多機器的安裝過程中,也沒有按照具體要求的每一步驟和安裝順序來操作,這就使得許多機器存在質量問題,面臨回工廠二次返修,這都極大地浪費了成本以及員工的時間,降低了機電工程施工效率。

        (二)用電管理

        在機電工程用電管理這一方面,當前我國的制度并不嚴謹,機械用電錯誤引致工程建設中的頻繁火災事故。由此可以看出,我國的機械用電現(xiàn)場和用電體系都存在很大的隱患。有的地方的施工現(xiàn)場的電閘沒有保護殼,且是木質的電箱,這就大大增加了機械用電事故的發(fā)生幾率,影響了機電施工的質量。況且在長時間的使用中,機電施工單位并沒有做及時的保護和維修,機器經(jīng)過長時間的運作難免會出現(xiàn)不同的問題,從而加大了各型各樣事故的發(fā)生幾率。

        (三)材料和設備質量

        機電工程施工的基礎是材料和設備,如果材料和設備沒有達到要求,那么就會降低機電工程的施工質量。還有很多的機電工程用的是舊設備,缺乏創(chuàng)新,再加上施工人員缺乏責任意識和工作態(tài)度,在施工過程中,其效率低下,未能達到高標準的施工水平。還有一個問題是,機電工程施工圖紙不夠詳細。只有令施工圖紙更細致、更準確,才能有效保障施工質量。但是在現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn),許多施工圖紙都沒有清晰細致的標注,比如說,一些防火防雷設施,這樣會極大地影響機電工程施工質量。

        三、質量控制方面

        (一)施工前期

        在進行工程項目施工的過程中,主要是包括了施工前期、施工過程以及施工后期等三個環(huán)節(jié),只有在三個環(huán)節(jié)中都能夠完善的管理,施工質量才能夠達到總體上的質量控制,實現(xiàn)整個工程的有效質量控制。在機電工程項目進行施工前期準備工作中必須要做好專業(yè)的充分準備團隊施工隊伍的建設,因為只有專業(yè)的施工隊伍,才能夠有效地控制施工工程的效率和質量,促進其穩(wěn)定的發(fā)展。在具體施工的過程中,只有具備專業(yè)的能力,才能夠及時的解決一些技術問題也能夠有效地對施工環(huán)節(jié)進行分工,確保工程的合理進行。

        在施工之前的準備過程中,首先應該確定施工團隊的水平和施工技術方案的形成,加強監(jiān)管工作,按照實際考察的信息對原來的數(shù)據(jù)進行改變更新。為了增強機電工程項目實施的效率還應該有效地還應該加強對相關施工設備的投入,確保具備先進的技術在施工前期過程中擁有專業(yè)的機械設備能夠解決一大部分的質量問題。除此之外,還應該重視對機械設備的檢測工作,只有配對的機器設備才能夠完成施工質量,要求加強施工人員的技術培養(yǎng),也是非常重要的在進行施工工程的過程中,要引導相關的管理人員和基層人員參加到幾點系統(tǒng)的培訓過程中,讓他們在培訓過程中學到一些專業(yè)的機電設備操作知識,并且要求在材料采購和設備采購的方面,按照圖紙的規(guī)定來嚴格完成,確保滿足施工標準。

        (二)施工過程的質量控制

        在具體施工期間,需要對施工中的技術標準、作業(yè)要求和施工工序等有效分析,保證交底工作的完成,確保每個項目、每個工作都能充分落實。在對各個項目進行施工的時候,管理部門還需要指定專業(yè)的人員參與其中,給予質量工作的檢查和控制。如果是一些施工量較大的工程項目,與其標準會存在很大偏差,所以,需要通過不同方法的應用加強分析和探討,保證給出有效的解決措施,這樣不僅能避免不利工序的產(chǎn)生,也能確保其他程序的完善化發(fā)展。在實際檢測和控制工作中,其中的工作人員也要承擔一定職責,特別是在機電工程項目施工期間,其存在的隱蔽工程比較多。比如:排水設施的安裝工作,需要對地下光纜的安裝情況詳細分析和驗收,給予隱蔽工程的有效監(jiān)督和控制,確保各個工序都能符合具體要求,這樣在工程建設中不僅能降低一定的成本浪費問題,也會保證其質量的嚴格控制。在對一些分項目進行驗收的時候,也要遵循一定標準實施,因為這些分項目為整個工程施工工作的基礎條件,確保這些基礎符合工程建設,整個工程工序才能穩(wěn)定執(zhí)行。

        (三)施工后的質量控制

        在整個工程項目完成后,需要對機電工程項目實施有效的驗收工作。在驗收的時候,相關部門需要在內部進行合理驗收,確保所有信息都驗收合格后,由監(jiān)管單位、建設單位等部門再次驗收。針對驗收中存在的問題,在規(guī)定的時間內對其處理,保證項目工程的質量都能滿足相關的工作需求,也能得到最合理的驗收,促使其滿足多方面的建設標準。

        (四)質量管理隊伍的壯大

        在工程項目實際建設與發(fā)展中,管理工作為其中的主要部分,保證管理隊伍的壯大,能及時發(fā)現(xiàn)工程項目建設中存在的問題,也能保證工程項目的順利開展。所以,在整個工程項目建設期間,需要促使質量監(jiān)管隊伍的壯大化以及高效化,結合工程項目的建設方面,給予整體的全面分析和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)其中的問題,促使問題的積極解決,在這種情況下,不僅能保證工程項目質量的穩(wěn)定建設,給予多方面的控制,也能在很大程度上提高整體質量。

        四、質量控制原則

        在進行質量工程項目實施的施工期間,必須要重視質量控制工作,為用戶提供更好的服務,首先在質量控制的條件下需要遵守以人為本的原則來加強控制工作,保證所有的項目流程都能夠按照標準來進行,因為機電工程項目投資是非常大的,所以只有保證施工過程的質量,才能夠有效地保證經(jīng)濟效益。

        (一)應該注重質量問題,將質量問題作為整個項目建設的重點,只有管理人員的質量意識增強了才能達到整個項目的質量工作要求;

        (二)其次應該以人為本,根據(jù)實際工作人員的情況來對其技術水平進行加強保證施工質量;

        (三)最后應該注重預防原則,因為一旦出現(xiàn)質量問題,將會為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失,所以一定要嚴格控制質量,重視預防工作。

        結束語

        綜上所述我們已經(jīng)比較清楚的了解了,在當前發(fā)展階段中應該怎樣提高質量工程施工質量以及在機電工程施工中提高質量的相關影響因素和質量控制的工作部分,所以在今后進行質量工程施工的過程中,必須要重視質量管理,完善的體系建設,以及人才培養(yǎng)等方面,有效地促進我國機電工程技術的可持續(xù)發(fā)展。

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