萬(wàn)鼎

（廣東水電二局股份有限公司，湖南 懷化 418199）

政工工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有著非常重要的意義，直接影響到了企業(yè)的文化建設(shè)以及持續(xù)發(fā)展。只有明確企業(yè)政工工作的重要性，并且強(qiáng)化企業(yè)政工工作的作用，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定和有序發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在企業(yè)日常工作中，怎樣將政工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)、思想水平、工作熱情提高，加強(qiáng)相關(guān)管理，樹立良好的企業(yè)文化是當(dāng)前相關(guān)研究者需要深入思考的問(wèn)題之一。與此同時(shí)，能將思想政治工作延伸到業(yè)務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入基層調(diào)研的科學(xué)體系，這為廣大的人民工作隊(duì)伍的思想情況進(jìn)行指導(dǎo)，再結(jié)合當(dāng)前員工工作過(guò)程中所存在的問(wèn)題和疑難點(diǎn)對(duì)癥下藥地進(jìn)行處理，從而讓政工工作在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用得到最大限度發(fā)揮。

一、分析政工工作的重要性

（一）促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行政工工作中，需要將員工個(gè)人的思想放到重要位置，只有保證員工具有良好的思想，才能在工作中起到引導(dǎo)與指導(dǎo)作用。企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)固然重要，但是怎樣提高員工個(gè)人思想水平，并將員工思想與工作兩者結(jié)合到一起，是一項(xiàng)艱巨且長(zhǎng)期的重要工作。比如在企業(yè)中，可以通過(guò)積極組織一些內(nèi)部的活動(dòng)，不斷提高員工自身個(gè)人思想和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)自身快速穩(wěn)定的發(fā)展，與此同時(shí)，提高員工對(duì)企業(yè)由內(nèi)而外的愛，可以通過(guò)開辦培訓(xùn)班，讓員工可以及時(shí)學(xué)習(xí)新的理念及精神文明，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，保證可以為企業(yè)工作付出努力，做出更多貢獻(xiàn)。

（二）培養(yǎng)員工良好工作態(tài)度

在新的發(fā)展背景下，積極開展政工工作不僅可以提高員工自身的思想素質(zhì)，同時(shí)提高員工的個(gè)人技能及知識(shí)水平，加強(qiáng)溝通，從而培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，提高員工的工作效率。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部政工工作包括的內(nèi)容較為繁瑣，因此在這個(gè)背景下，積極的調(diào)度員工自身的工作態(tài)度和個(gè)人思想便是顯得十分重要，企業(yè)員工積極的工作態(tài)度是體現(xiàn)企業(yè)具有良好精神風(fēng)貌的重要體現(xiàn)，只有員工具有積極的工作態(tài)度及較高的工作效率，這樣才可以更好地完成有關(guān)的工作。

二、存在的問(wèn)題

企業(yè)進(jìn)行政工人才隊(duì)伍建設(shè)中，所面臨的問(wèn)題和困難相對(duì)比較多，例如怎樣引導(dǎo)企業(yè)員工具備工作的熱情，將工作的壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，怎樣創(chuàng)新政工工作，調(diào)整觀念以及企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的管理制度，促進(jìn)政工工作可以更好地為企業(yè)提供出想要的服務(wù)，并且建立起一個(gè)更加健康的企業(yè)文化，帶動(dòng)企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的快速發(fā)展。

（一）由于人才隊(duì)伍建設(shè)缺少重視

現(xiàn)如今對(duì)于多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)槭艿搅耸袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的一些影響，一些致力于提高企業(yè)的利潤(rùn)和收益，而忽略思政工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，忽略了思政給企業(yè)員工帶來(lái)的作用。部分企業(yè)認(rèn)為，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大背景下，企業(yè)在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，最為主要的一個(gè)目的就是要獲取利益，所以對(duì)于思政工作存在著一定的忽視，認(rèn)為思政工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起不到實(shí)質(zhì)性的作用，這種片面的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致大部分企業(yè)都會(huì)采用金錢的手段代替政工工作，長(zhǎng)時(shí)間這樣，那么企業(yè)內(nèi)部的人員將會(huì)認(rèn)為政工工作是可有可無(wú)的，對(duì)于企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展也會(huì)帶來(lái)一定的影響。

（二）由于缺少合理的人才結(jié)構(gòu)體系

根據(jù)現(xiàn)如今的發(fā)展情況來(lái)分析，企業(yè)的政工工作人員數(shù)量相對(duì)比較少，并且個(gè)人水平以及素質(zhì)和知識(shí)等能力存在著不同，但是，由于政工工作不僅是一門學(xué)科，同時(shí)與企業(yè)的發(fā)展及維護(hù)員工權(quán)益息息相關(guān)，就要求政工人員不僅具備較高的知識(shí)水平，還要緊跟時(shí)代步伐，對(duì)于一些比較陳舊的知識(shí)而言，需要做到及時(shí)的更新，科學(xué)以及合理的去處理問(wèn)題，滿足企業(yè)和員工的需求，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大背景中占有一席之地。

（三）由于政工人員自身缺少創(chuàng)新意識(shí)

在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式出現(xiàn)了比較大的變化，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)也面對(duì)很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。而政工管理工作，作為電力企業(yè)諸多工作中的一種重要工作，必須緊跟時(shí)代步伐，不斷調(diào)整和完善電力企業(yè)內(nèi)部管理方法和管理制度，這樣才可以更好地滿足市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展需要，促進(jìn)企業(yè)更加積極和持續(xù)的發(fā)展。

（四）由于教育力度相對(duì)比較小

因?yàn)閺氖抡と藛T自身的教育背景和各種原因所帶來(lái)的限制，導(dǎo)致一部分的政工工作人員對(duì)于全新的技術(shù)和新科技以及社會(huì)領(lǐng)域等各方面知識(shí)掌握度較低，并不具備適應(yīng)社會(huì)飛速發(fā)展的能力。例如，觀點(diǎn)較為老套、方法不具備創(chuàng)新性，尤其是當(dāng)面對(duì)新知識(shí)和新內(nèi)容的時(shí)候，一般情況下會(huì)表現(xiàn)出無(wú)所適從等情況。

三、企業(yè)政工工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作用分析

（一）員工開展思想政治工作需要貼合實(shí)際

企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行發(fā)展的同事，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是作為一個(gè)重要的內(nèi)容，并且也是作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，如果將企業(yè)比作是一個(gè)完整的人，那么生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是生產(chǎn)血液的根本，思想政治武裝人類的大腦，兩者是互相成就的，并且也是相互制約的，針對(duì)一些工作在生產(chǎn)一線的職工來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)秩序是關(guān)鍵，假如員工思想出現(xiàn)問(wèn)題，那么無(wú)法為企業(yè)提供出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一些其他方面的事故。所以在企業(yè)思想政治生產(chǎn)的過(guò)程中，提供出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是非常重要的，

（二）思想政治工作具有導(dǎo)向作用

建立起一個(gè)和諧話的企業(yè)，是需要根據(jù)建立起有力的輿論導(dǎo)向作為最終目的，所以思想政治工作需要向著積極樂(lè)觀的方向進(jìn)行持續(xù)發(fā)展，這樣才可以全面的提高企業(yè)自身的管理水平，充分帶動(dòng)員工參與到工作過(guò)程中的積極性和創(chuàng)造性，并且不斷地投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，真正使企業(yè)的思想深入人心，成為員工心中的共同理想。一是企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況，將企業(yè)的核心理念能夠積極傳達(dá)給每一個(gè)員工，結(jié)合各種宣傳活動(dòng)，積極地做好相關(guān)的宣傳活動(dòng)，將員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展之中，促進(jìn)員工自覺(jué)投入企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中來(lái)。而是通過(guò)積極組織一些活動(dòng)，讓每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和員工可以進(jìn)行面對(duì)面的交流，讓員工可以感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，及時(shí)的解答員工存在的疑惑和問(wèn)題，從而解決員工的后顧之憂。三是要發(fā)揮員工的積極性，以優(yōu)秀員工的典范激發(fā)其他員工的參與工作的積極性，并且起到示范的作用，對(duì)處于生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行跟蹤和宣傳，同時(shí)還需要采取一些選拔性的培養(yǎng)措施，根據(jù)一些感動(dòng)事跡去號(hào)召其他員工積極參與到企業(yè)發(fā)展之中，激勵(lì)員工的參與情感，更好為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

總結(jié)：近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，為了進(jìn)一步提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，讓企業(yè)政工工作的作用得到最大限度地發(fā)揮，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展也有著一定的積極意義。因此，建設(shè)一支政工人才隊(duì)伍自然也會(huì)遇到種種問(wèn)題。我們必須滿足新形勢(shì)的需要，落實(shí)相關(guān)對(duì)策，加強(qiáng)政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，讓政工人才隊(duì)伍在企業(yè)中充分發(fā)揮作用，為企業(yè)員工起到領(lǐng)頭作用，真正地做到創(chuàng)新，從根本上解決思想意識(shí)的認(rèn)知，從市政企業(yè)高層到基層員工都必須做出努力。