鄭加利
(日照市機(jī)電工程學(xué)校,山東 日照 276800)
近年來,許多中職學(xué)校的教師常會(huì)抱怨中職生問題太多:“太難管了”、“上課沒幾個(gè)聽講的”、“費(fèi)心費(fèi)力也不見效”……這些教師在對(duì)中職生的教育教學(xué)中常有無力感與匱乏感,甚至產(chǎn)生職業(yè)倦怠,以至于有些教師放棄了班主任工作,甚至不愿意在教學(xué)一線任課。其中一個(gè)重要原因就是很多教師沒有深刻認(rèn)識(shí)中職生的心理特點(diǎn),更不用說主動(dòng)運(yùn)用心理學(xué)效應(yīng)助力中職生的教育和成長了。下面,我就從中職生存在的心理特點(diǎn)以及如何在中職生教育中應(yīng)用這些心理學(xué)效應(yīng)進(jìn)行闡述。
中職生在心理上已經(jīng)產(chǎn)生了很多不好的自我意象,在學(xué)習(xí)動(dòng)力和自控力上都存在很多問題,心理壓力也很大。中職生的心理特點(diǎn)主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面:
中職生在學(xué)習(xí)生活中往往由于家庭環(huán)境、成長因素的原因?qū)е聦W(xué)習(xí)能力較弱,再加上部分教師自身教學(xué)素養(yǎng)的缺失對(duì)此類學(xué)生的教育輔導(dǎo)不足,缺少適時(shí)的激勵(lì)與肯定,學(xué)生這才無奈之下才進(jìn)入職業(yè)學(xué)校。同時(shí),由于社會(huì)當(dāng)前對(duì)職業(yè)教育存在一定的偏見,這使得中職生在社會(huì)上難以立足,影響自我認(rèn)知。
進(jìn)入中職學(xué)校的學(xué)生,很多都不是遵循自身的意愿選擇的專業(yè)。因此,入校后很多中職生覺得所學(xué)專業(yè)自己并不感興趣,也沒有相應(yīng)的學(xué)習(xí)動(dòng)力。甚至一些學(xué)生本身就對(duì)中職教育沒有明確的認(rèn)知,認(rèn)為自己來就是混日子,學(xué)習(xí)到的知識(shí)內(nèi)容在未來也不一定派上用場。最后一類學(xué)生,由于對(duì)課程沒有仔細(xì)的分析,所學(xué)課程中恰好是自己弱項(xiàng)的專業(yè),這就導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中提不起學(xué)習(xí)興趣,也嚴(yán)重缺乏學(xué)習(xí)積極性。
中考的失利,讓學(xué)生對(duì)自己的能力與價(jià)值產(chǎn)生了懷疑,此時(shí)學(xué)校與家庭要給予充分的關(guān)愛與幫助。倘若一味去責(zé)備,就會(huì)使得學(xué)生陷入長期的自卑、彷徨,甚至導(dǎo)致他們情緒反常。還有一部分中職生來自單親家庭,沒得到正常的父愛或母愛,敏感多疑,不能良好的去接納老師與同學(xué),長此以來就會(huì)惡性循環(huán),對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)充滿抵觸心理。
當(dāng)今社會(huì),公司企業(yè)的招聘門檻越來越高,甚至出現(xiàn)大學(xué)生遍地走的情況,中職生迫于求職壓力,于是就選擇參加春考、單招、成考等以取得更高學(xué)歷,但在社會(huì)的生活壓力下,不少學(xué)生往往中途放棄,更感到前途渺茫,內(nèi)心焦慮。
面對(duì)中職生的現(xiàn)狀,特別是心理問題突出的情況,中職生教育管理并不能單單將教育活動(dòng)刻板地停留在單向教育管理上,應(yīng)該充分基于學(xué)生心理特點(diǎn)以及實(shí)際的心理活動(dòng)情況展開教育管理。筆者嘗試將相關(guān)的心理學(xué)效應(yīng)融入到中職生教育管理中,以此來幫助存在心里問題的中職生勇敢面對(duì)學(xué)習(xí)生活,并在中職學(xué)校的管理中開拓一條中職教育新方向。
在上個(gè)世紀(jì)九十年代,歐美發(fā)達(dá)國家曾進(jìn)行一種心理測試,首先先向?qū)W校獲取一份學(xué)生名單,并與學(xué)校進(jìn)行溝通告知學(xué)校,此份名單中存在幾個(gè)天才學(xué)生,但是在以往的學(xué)習(xí)過程中沒有展現(xiàn)出來他們的天分。但實(shí)際上這幾名所謂的“天才”,不過是測試方隨意在名單中抽取出來的。但值得我們深思的是,在未來的學(xué)習(xí)過程中,這幾名被抽取出來的“天才”,學(xué)習(xí)成績竟然有了明顯的提升。
中職生本來就是在初中時(shí)缺愛的,作為職校老師特別是班主任,一定要運(yùn)用好皮格馬利翁效應(yīng)。在上課時(shí)給予更多的同學(xué)以關(guān)注,單獨(dú)交流時(shí)對(duì)每一個(gè)學(xué)生都要發(fā)揮教師期望的影響,寄予每個(gè)同學(xué)更大的期望,給他們積極的心理暗示,教師通過對(duì)學(xué)生表示肯定以及鼓勵(lì)等行為,會(huì)使得學(xué)生產(chǎn)生被重視的感覺,在未來的學(xué)習(xí)過程中無形之間就會(huì)變得更加刻苦,進(jìn)而取得好的成績。
我國有一個(gè)有趣的成語,叫作三人成虎,意思是說,有三個(gè)人稱市上有老虎,聽者就信以為真。這種人在社會(huì)中很容易受到大眾輿論的干擾,進(jìn)而被他人的思想與行為所左右,這種心理傾向就是從眾效應(yīng)。
從眾效應(yīng)帶給筆者的啟示是:中職教師應(yīng)該充分利用人群中從眾效應(yīng)的積極方面,可以首先在班級(jí)集體活動(dòng)中滲透這種思想,緊接著就要對(duì)班級(jí)的主要學(xué)生干部進(jìn)行教育,以點(diǎn)帶面,組成堅(jiān)強(qiáng)的堡壘,針對(duì)班級(jí)中存在的不良風(fēng)氣,對(duì)癥下藥,講這種風(fēng)氣扼殺在搖籃之中,以免學(xué)生在這種不良風(fēng)氣形成錯(cuò)誤的從眾效應(yīng)。形成了良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),打造風(fēng)清氣正的班級(jí)環(huán)境,學(xué)生們?cè)诎嗉?jí)中就會(huì)如坐春風(fēng),如沐春雨,從而健康茁壯地成長。
在上個(gè)世紀(jì)六十年代的美國,家住紐約郊外的一名黑人女子在下班回家的途中遇到亡命之徒。當(dāng)她絕望地喊“救命!”時(shí),周圍有住戶聽到外面的喊叫聲,于是開窗查看,兇手嚇跑了。但當(dāng)該女子慶幸自己幸免遇難的時(shí)候,兇手又返回作案。黑人女子再次驚恐的呼喊周圍的其他居民又打開了燈,亡命之徒再次逃跑。當(dāng)她覺得自己終于安全時(shí),在馬上步入家門時(shí),兇手再次出現(xiàn)將其殺害。從始至終,周圍的居民有很多聽到了外面的異常在室內(nèi)查看,但是卻沒有向這名女子伸出援助之手,甚至沒有人報(bào)警請(qǐng)求幫助,到了當(dāng)代,人們將這種原理近似的現(xiàn)象稱之為責(zé)任分散效應(yīng)。當(dāng)責(zé)任分?jǐn)偨o多人時(shí),人們往往認(rèn)為這么多人肯定會(huì)有人去救,不一定就是自己,最終卻造成了這種現(xiàn)象發(fā)生。
在中職生的學(xué)習(xí)生活中,也存在類似的現(xiàn)象。比如需要學(xué)生集體去做某一項(xiàng)事情時(shí),往往只有在最后關(guān)頭才能辦好,這同樣也是因?yàn)樨?zé)任分散效應(yīng)所造成的,中職生認(rèn)為自己不去做,總會(huì)有人去做,因此為了防止這種情況發(fā)生,班主任可以將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,有效解決問題。
法國歷史上有一個(gè)典故,說失了一顆鐵釘,遺失一個(gè)馬蹄鐵,折戟一匹戰(zhàn)馬,戰(zhàn)亡一位將軍,打輸一場戰(zhàn)爭,滅亡一個(gè)帝國。一個(gè)帝國的滅亡原因竟然是一位將軍的馬的馬蹄鐵的一顆釘子造成的,這就是人們所長提及的蝴蝶效應(yīng)。但這確實(shí)是真實(shí)發(fā)生過的事情,并具有存在的理論基礎(chǔ)。
負(fù)責(zé)任的中職教師需要在學(xué)生管理中防微杜漸,時(shí)時(shí)注意微小的變化,及時(shí)修補(bǔ),因?yàn)橐庖娍此莆⒉蛔愕赖氖虑?,如果不及時(shí)制止,就有可能產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”,最終造成班集體出現(xiàn)一些大問題。
結(jié)伴效應(yīng)的含義是由兩人及以上人數(shù)都在進(jìn)行一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容時(shí),他們之間是會(huì)出現(xiàn)刺激性作用,提高活動(dòng)效率的。例如:學(xué)生在一起打游戲時(shí),獲得的快樂是成倍增加的。
中職生本來就有相當(dāng)一部分同學(xué)在初中的時(shí)候是比較孤獨(dú)的,他們因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績欠佳,很難在班里受到重視,進(jìn)入不了班級(jí)的核心圈子。中職教師在教育教學(xué)活動(dòng)中,可以多采用小組協(xié)作的形式,利用結(jié)伴效應(yīng)既提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又提高了課堂效率,還有利于學(xué)生的歸屬感和安全感的形成。
禁果效應(yīng),也就是大名鼎鼎的“羅密歐與朱麗葉效應(yīng)”,人性就是越不讓觸碰的東西,人們的好奇心就會(huì)趨勢人們?nèi)ビ|碰,不管結(jié)果是好是壞。
針對(duì)中職生的教育管理,學(xué)校和教師往往把不好的東西統(tǒng)統(tǒng)當(dāng)作禁果。但這樣做的唯一結(jié)果就是激發(fā)了技校生的好奇心和逆反心,從另一方面也增加了"不好的東西"的吸引力。在學(xué)生管理工作中,適當(dāng)?shù)姆糯?禁果",變堵為疏,以柔克剛,能對(duì)學(xué)生的管理起到事半功倍的效果。比如,針對(duì)中職生“早戀”問題就可以運(yùn)用禁果效應(yīng):一味地禁止會(huì)激起他們強(qiáng)烈的逆反心理,反而使兩個(gè)人走得更近。要是像“大禹治水”那樣,重視對(duì)中職生青春期教育,正面引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)校園戀愛、早孕的廬山真面目,則可以減少他們的好奇心理和逆反心理,進(jìn)而減少早孕等對(duì)青少年學(xué)生身心健康的不利影響,最終收到意想不到的效果。
總之,作為一名稱職的、甚至是成功的中職教師,尤其是班主任,一定要運(yùn)用好心理學(xué)效應(yīng),助力每位學(xué)生擁有積極健康的心理素質(zhì),巧妙地解決新時(shí)期學(xué)生心理特點(diǎn)引發(fā)的“教育難”、“管理難”的難題,使得教育教學(xué)工作更高效且實(shí)效。