毛鐵錚

（開灤（集團）有限責任公司物資分公司，河北 唐山 063000）

2021 年，集團公司“兩會”明確提出全力推進黨建提質(zhì)攻堅，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求。集團組織和人力資源工作會議上，提出“476”目標任務，再次強調(diào)進一步提升基層黨建工作質(zhì)量，創(chuàng)新黨建工作方式方法，著力打造一批特色鮮明、具有影響力的黨建品牌。按照“基層黨建品牌建設年”總體要求，深入貫徹落實上級黨委指示精神，樹牢“大抓基層、大抓支部”的鮮明導向，堅持“一企業(yè)一品牌、一組織一特色”，創(chuàng)新實踐路徑，夯實基礎(chǔ)求提升，示范引領(lǐng)上水平，全力打造精品“三會一課”，努力把黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強勁動力。具體來說應注重把握好以下四個方面：

一、堅持問題導向，強化頂層設計，實現(xiàn)精品“三會一課”基礎(chǔ)規(guī)范化

提高黨員黨性意識、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用、推動高質(zhì)量發(fā)展，打造精品“三會一課”是有效途徑。但客觀分析，“三會一課”普遍存在著會議分散、黨味不濃、形式單一、效果欠佳等問題，解決好這些問題是打造精品會課的出發(fā)點和落腳點。為此，我們通過深入調(diào)查研究、反復研討論證，形成具體思路和模式，制定下發(fā)考核內(nèi)容、標準及評比方案，構(gòu)建以“明確標準、創(chuàng)新形式、督導過程、嚴細考核、抓實保障”為主要內(nèi)容的“五位一體”全要素管控模式，明細運作流程，突出重點環(huán)節(jié)，著力推動整體工作進步。其中，確定任務目標、考核標準，以模板、臺賬、圖表等形式下發(fā)給各支部，促進清單化推進、標準化管理。在此基礎(chǔ)上，一是要規(guī)范落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，全面提升組織生活質(zhì)量和效果，重點做好“四個規(guī)范”，即規(guī)范“三會一課”，做到政治引領(lǐng)、程序規(guī)范、貼近生產(chǎn)、形式多樣、堅持經(jīng)常。二是規(guī)范組織生活會，一般在黨員活動室召開、要重溫入黨誓詞、要進行積極的黨內(nèi)批評和自我批評、上級黨員領(lǐng)導人員參加雙重組織生活會、形成改進提升成果。三是規(guī)范談心談話，黨組織領(lǐng)導班子成員之間、班子成員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展經(jīng)常性的談心談話，坦誠相見，交流思想，交換意見。四是規(guī)范黨員過“政治生日”，做到“五個一”，即發(fā)送一條祝福短信、贈送一份生日禮物、重溫一次入黨誓詞、開展一次談心談話、黨員個人寫一份政治生日感言。五是要規(guī)范陣地建設，按照“六有”標準，利用黨費籌建黨員活動室，實現(xiàn)區(qū)域覆蓋、陣地共享，增強會課的儀式感、感染力。通過抓好模式、流程和陣地建設，有效增強創(chuàng)建精品“三會一課”的系統(tǒng)性、規(guī)范性。

二、堅持服務中心，豐富拓展功能，實現(xiàn)精品“三會一課”內(nèi)容系統(tǒng)化

“三會一課”要通過豐富的內(nèi)容讓黨員深化認識、碰撞思想，找準定位，以踐行初心使命的實際行動投身發(fā)展實踐。首先，我們在嚴格按黨章及有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)規(guī)范開展發(fā)展黨員等規(guī)定動作型“三會一課”的同時，注重鞏固“三會一課”對黨員的日常教育管理功能，實踐運用集體學習研討、專題黨課強化、重點發(fā)言促進、心得體會交流等方法，全方位加強黨員教育管理，錘煉黨員過硬黨性。其次，我們健全完善“三會一課”對黨員的專題警示教育功能，推動精品創(chuàng)建與實踐監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”相結(jié)合，依據(jù)黨員存在的問題，適宜的在支部黨員大會或黨小組會上開展批評與自我批評，使交流思想、警示提醒、咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。再次，我們拓展延伸“三會一課”對黨員的實踐引導功能，推動會課內(nèi)容向安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面延伸。比如，組織“三違”黨員和在安全生產(chǎn)事故中有責任的黨員在黨小組會上做檢討，深查嚴改黨員身份意識弱化、作用發(fā)揮不突出問題；組織“展現(xiàn)黨員風采，爭先進做貢獻”主題黨小組會、“愛崗位、做貢獻、守規(guī)范、保安全”黨課，更加貼近中心工作和黨員需求。通過豐富內(nèi)容、拓展功能，有效增強黨員初心使命意識、遵章守規(guī)意識和服務發(fā)展意識，使“三會一課”更加有生命力，工作切入點和落腳點更有針對性。

三、堅持與時俱進，突出創(chuàng)新思維，實現(xiàn)精品“三會一課”模式示范化

用創(chuàng)新思維有針對性地解決問題是精品會課的本質(zhì)要求。為此，我們積極推進“三個轉(zhuǎn)變”。在組織形式上，由傳統(tǒng)會議向多元模式轉(zhuǎn)變。以現(xiàn)場會形式觀摩推廣釘釘、騰訊會議等軟件視頻黨小組會，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新實踐會議集中、網(wǎng)絡視頻、現(xiàn)場實地三種黨小組會形式，使黨員在家、在工作現(xiàn)場都能方便地參加組織生活，增強全體黨員的參加愿意，很好地解決時間難定、地點難找和人員難齊導致的會議分散問題。在檢查內(nèi)容上，由查資料向查效果轉(zhuǎn)變。采取支部書記上站會“點將抽測”、深入現(xiàn)場對黨員隨機抽查、黨委部門包保支部專項檢查、黨建季度聯(lián)查等多種形式，轉(zhuǎn)變過去半年一次檢查基礎(chǔ)資料的傳統(tǒng)方式，做到覆蓋面廣、參與度高、方式多元、結(jié)果客觀，檢查效果明顯提高。在會課模式上，由單向灌輸向互動交流轉(zhuǎn)變。將道德講堂模式融入黨課之中，支部書記主導黨課的方向和氛圍，全體黨員參照道德講堂各環(huán)節(jié)互動交流，使互動式黨課變“枯燥呆板”為“活力倍增”，解決支部書記一人講大家聽，不能入心入腦、教育啟發(fā)的問題。

四、堅持保障有力，狠抓責任落實，實現(xiàn)精品“三會一課”機制持久化

機制是“三會一課”的持久保障，我們重點在獎優(yōu)罰劣補短板上建機制、抓管理。健全獎勵懲罰機制，罰就是對思想認識不高、工作推進不力、精品會課效果不明顯的進行通報批評，綜合運用談話、問責等方式，倒逼責任落實，保證工作質(zhì)量。獎就是注重典型引路，每季度評選精品“三會一課”，利用黨建工作經(jīng)費表彰獎勵精品會課及黨員個人，極大調(diào)動積極性。健全調(diào)研指導機制，政工各部門對口指導相關(guān)單位，在督導檢查、促進工作的同時，發(fā)現(xiàn)存在問題并及時指導解決。比如，調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)個別支部黨員少、活動氛圍不濃厚，就按照專業(yè)相近、區(qū)域就近的原則，組織聯(lián)合會課活動，既擴大參與范圍，又增強實際效果。同時，對新調(diào)整支部書記的、會課質(zhì)量較差的黨支部加大工作指導力度，著力補齊短板、整改弱項，提高會課整體水平。健全素質(zhì)提升機制。支部書記、黨小組長的能力素質(zhì)是精品會課的保障。為此，我們要舉辦專項培訓，開展交流研討，每月組織黨建述職，著力強化支部書記謀劃思路、宣傳發(fā)動、融入中心的能力，為精品創(chuàng)建提供素質(zhì)保障。同時，組織召開黨小組觀摩會，通過現(xiàn)場觀摩講評，提升黨小組長素質(zhì)。此外，要以打造一支在“品德、安全、技術(shù)、績效”高于普通員工群眾的“四高”黨員隊伍為目標，全面推進黨員隊伍建設工作。積極整合黨員教育培訓資源，創(chuàng)新黨員教育方式，不斷提升黨員隊伍整體素質(zhì)。圍繞提高黨員安全把關(guān)能力，廣泛開展以“黨員無違章、身邊無三違、崗位無隱患，確保生產(chǎn)安全”為內(nèi)容的“三無一保”黨員安全生產(chǎn)把關(guān)競賽，強化黨員在安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮，不斷提高黨員想安全、能安全、會安全的能力和水平。圍繞提高黨員技術(shù)能力，重點采取上專業(yè)技術(shù)黨課、開展技術(shù)對口幫扶指導、舉辦黨員技能大賽、成立黨員課題攻關(guān)小組、推廣現(xiàn)場教學等多種形式，不斷提高黨員學技術(shù)、強本領(lǐng)的積極性和主動性。圍繞提升黨員思想道德素質(zhì)，進一步加強黨性修養(yǎng)，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設，提升綜合素養(yǎng)。