李永紅
(陜西凌云電器集團有限公司,陜西 寶雞 721006)
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,企業(yè)工會的思想政治工作顯得尤為重要。為此,企業(yè)要重視對工人進行人性化服務和加強心理指導,呼吁創(chuàng)建友善、和諧的工會組織。企業(yè)工會在工人思想政治工作中,也要充分運用工會的職能,研究適用于工人自身素質(zhì)提升的方法,從而有效提高思想政治水平。
員工思想政治教育是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)思想政治教育主要是對員工進行的思想情感和意志教育,通過對員工進行思想政治教育,可以提高員工的思想水平,提高其積極性,其對象是員工。而企業(yè)管理的本質(zhì)是對參與生產(chǎn)過程中的人、財、物進行管理,企業(yè)管理的對象之一是人,也就是員工。由此可見,員工思想政治教育是企業(yè)管理的組成部分之一[1]。同時,員工思想政治教育是企業(yè)管理的方法之一,企業(yè)管理中較為常見的兩種方法:一是采用剛性的手段進行管理,二是采用柔性的手段進行管理。在較為柔和的管理方式下,企業(yè)注重對員工心理的研究,在營造良好的文化氛圍、思想氛圍、精神氛圍的基礎(chǔ)之上,通過符合企業(yè)目標和企業(yè)文化的人性化手段,在潤物細無聲中使員工與企業(yè)管理中的思路相匹配。員工思想政治教育與柔性管理相同,注重通過思想對員工施加影響,通過調(diào)整員工的思想水平、精神狀態(tài)和心理狀態(tài),使其更好地投入工作。由此可見員工思想政治教育也是企業(yè)管理的方法之一。
第一,企業(yè)員工思想上的狀態(tài)。目前,企業(yè)為了更好地適應市場經(jīng)濟體系進行改革,這樣就導致原有經(jīng)營模式的改變,企業(yè)員工的思想也會隨之發(fā)生改變。第二,企業(yè)管理者思想狀態(tài)。在改革中,企業(yè)管理者倘若缺乏整體規(guī)劃與預見性,某種程度上無法對企業(yè)的實際情況進行準確的認知,就會導致企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治教育工作落后。因此,應該對企業(yè)員工現(xiàn)在的思想政治教育進行整改,從而使思想教育工作有大的轉(zhuǎn)變和提升,使企業(yè)在思想政治教育上的認知度有所提高。第三,教育方法缺乏靈活性。企業(yè)在進行員工的思想政治教育時的方式大都千篇一律,利用講課的方式進行,這種方式達到的效果很差,這就使得員工思想政治教育工作得不到顯著的增強。在快速發(fā)展的當今時代,企業(yè)的相關(guān)部門在開展思想政治教育工作時仍然采用單一、單向的灌輸式的方法,這對于職工的思想政治素養(yǎng)的提高收效甚微?,F(xiàn)代社會的對外開放程度加深,企業(yè)員工自主意識都得到了極大的加強和發(fā)展,對于灌輸式教育方法存在一定的抵觸心理,所以傳統(tǒng)的開會、上課、討論等一系列方法已經(jīng)難以適應員工的思想政治教育工作的需要[2]。
在企業(yè)中進行員工思想政治教育是一項長期的工程,作為涉及思想文化領(lǐng)域的工作,在時效方面并非是立竿見影的,為了更好地發(fā)揮作用,必須有針對性地開展工作,避免集體化的教育方式,在教育方式和內(nèi)容上要免于流于形式。為此,在教育方式上,應當盡可能堅持潤物細無聲的原則,根據(jù)具體員工的具體情況采用教育方式,因人而異、“因地制宜”地采用一對一、灌輸、心理疏導或者生活會召開等方式,在潛移默化中實現(xiàn)教育目的。另外,要注意經(jīng)驗的總結(jié),結(jié)合具體實踐和實踐的效果,積累經(jīng)驗,進一步把握各種思想教育方式適用情形和實際效果,并將這些經(jīng)驗與人力資源管理相貫通,推動兩者實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。最后,在對員工進行教育時,教育內(nèi)容的選擇不僅要結(jié)合企業(yè)的目標、特點,也應當因人而異,要針對員工的實際情況選擇教育的內(nèi)容,比如針對穩(wěn)定性不強的員工,進行忠誠教育;針對進取心不強的員工進行理想教育等??傊?,在進行這項工作時要以人、時、事為出發(fā)點,具體情況具體分析[3]。
新時期企業(yè)需要徹底改變過去單一的思想政治教育模式,并使用員工喜聞樂見的思想政治教育方式可以取得事半功倍的效果。在經(jīng)過大量的調(diào)查以后發(fā)現(xiàn),單一、枯燥的理論講解會使員工產(chǎn)生強烈的反感,最終的思想政治教育效果也會差強人意。所以,企業(yè)在開展思想政治教育工作的時候,要從員工的實際情況出發(fā),使用行之有效的方式方法,不斷地提升員工的思想覺悟。企業(yè)不僅要定期開展思想政治教育理論知識學習活動,還要開展形式各樣的其他活動,堅決杜絕形式主義,將員工的思想政治教育工作落實到實處。員工在參與活動的同時不斷地提升自身思想教育水平,從而使企業(yè)的思想政治教育工作取得良好的效果。
員工注重的是個人價值和自我實現(xiàn),想要在企業(yè)之中得到更多的關(guān)注、認同和尊重,體現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)。所以,必須正確看待企業(yè)員工思想政治工作,融入員工群體之中,切實掌握員工們的真實需求與想法。組織開展一些活動,和年輕人加強交流,掌握好員工們的生活、學習、工作以及家庭情況,員工基本都處于談婚論嫁階段,應當對其感情生活投入更多關(guān)注,了解他們的需求及思想。員工的個人閱歷相對較淺,內(nèi)心不夠強大且較為沖動,容易導致他們犯錯,借助交流了解可有效對員工們的思想進行引導,確保他們可以樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。
隨著市場經(jīng)濟的多樣化發(fā)展,企業(yè)想要致力于創(chuàng)新并突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,除了要在社會效益實現(xiàn)方面下足功夫之外,更應該立足于企業(yè)發(fā)展的核心,創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)思想政治工作,建立相應的人力資源管理制度、文化宣傳管理制度以及其內(nèi)部管理制度。企業(yè)要想實現(xiàn)平穩(wěn)的發(fā)展,就要對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標進行高度的關(guān)注。企業(yè)開展的所有活動都要有明確的目標,通過設(shè)置目標可以為企業(yè)發(fā)展指明方向,帶動整個企業(yè)朝著更加先進、高效的方向發(fā)展。具體來說,企業(yè)就是要發(fā)展企業(yè)文化的載體作用,將員工思想、價值觀的培育作為主要的思政工作目標,以幫助員工及時消除不良思想。不僅如此,企業(yè)還要加強思想政治教育,提高全體員工的綜合素養(yǎng)水平,增強員工參與文化建設(shè)的熱情,讓員工以更好的狀態(tài)投入到具體的工作中。企業(yè)通過對文化建設(shè)質(zhì)量的不斷提高,使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境得以積極的改善,讓員工可以將企業(yè)當作自己的家去經(jīng)營、去奉獻[4]。
在以往國有企業(yè)思想政治教育工作跟企業(yè)文化建設(shè)過程中還存在有比較多的問題,對于兩者之間的融合也產(chǎn)生了一定的阻礙。針對這一情況也就需要各國有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身管理思路以及方法的不斷創(chuàng)新跟完善,積極轉(zhuǎn)變原本開會、宣講為主的工作思路。通過先進的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行國有企業(yè)思想政治教育平臺的構(gòu)建,隨后采用多種信息資源引導國有企業(yè)全體職工們參與到思想政治教育工作中,這樣也能夠讓思想政治教育工作的效率以及開展質(zhì)量得到進一步的提升。為了充分發(fā)揮出國有企業(yè)自身的思想政治與企業(yè)文化建設(shè)的號召力,還要進一步強化企業(yè)職工群眾們的認同感,因此國有企業(yè)在日常工作中,還可以積極借助于新媒體平臺來開展多種宣傳活動,為員工們樹立起良好的榜樣,隨后通過帶頭作用,來調(diào)動企業(yè)員工們的工作積極性。
員工學習的積極性和主動性是非常強的,并且他們很容易接納新鮮事物,思想活躍,創(chuàng)造性強。作為企業(yè)思想政治工作人員,要為他們建立良好條件,激勵他們在工作學習過程中努力提升自我。企業(yè)能夠借助技術(shù)培訓、業(yè)務學習、技術(shù)賽事、薪酬獎勵、職位晉升等多種手段來提高員工的自身業(yè)務水平。激勵員工們主動學習相關(guān)的業(yè)務知識以及技能方法,有效增強工作能力,從而增加企業(yè)效益。另外,要確保員工快速成長,在企業(yè)內(nèi)部要打造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,確保員工們可以保持一種勇于競爭的狀態(tài),秉持屹立不倒精神積極開展工作。借助以上手段,不僅可以推動企業(yè)員工們加強自身學習,而且可以切實提升員工們思想政治素質(zhì)[5]。
企業(yè)職工思想政治教育工作開展對提高企業(yè)內(nèi)部人員思想素質(zhì)水平,保證各項工作順利發(fā)展有著積極的推動作用。文章通過對企業(yè)職工思想教育工作問題進行分析,探討職工思想教育工作開展策略。