張丑金

（共享公司 武漢服務部，湖北 武漢 430000）

大智移云就是大數(shù)據(jù)、智能化、互聯(lián)網(wǎng)、云計算的結合與統(tǒng)稱，在這樣的大背景之下，各個企業(yè)當中傳統(tǒng)的財務管理方法已經(jīng)無法與現(xiàn)階段高速發(fā)展的時代要求相符合、相一致了，所以各個企業(yè)當中的財務管理要主動、積極地進行轉型與升級，以此來確保企業(yè)在競爭如此激烈的市場環(huán)境當中脫穎而出并占據(jù)一席之地，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，甚至將企業(yè)的水平再次提高到一個新的層次?；诖?，本文下面將對大智移云背景下財務人員轉型策略進行進一步的分析與研究。

一、大智移云背景之下財務人員所面臨的新變化

（一）市場對于會計人才需求發(fā)生了極大的變化

時代在不斷發(fā)展，科技在不斷進步，伴隨著大智移云時代的到來，越來越多的企業(yè)真正認識到了財務共享中心的重要性和意義，因為財務共享中心能夠大幅度的提升財務會計工作的效率與質量，所以深受企業(yè)領導層的喜愛和青睞，而對于企業(yè)的財物管理人員的就業(yè)也產(chǎn)生了不同程度的影響。

現(xiàn)階段很多企業(yè)對于財務管理人員的要求從傳統(tǒng)的核算慢慢向著更高層次的方向所發(fā)展和轉變，將關注的重點放在了財務人員自身是否具備財務思維和戰(zhàn)略思維方面，與此同時，也加大了對于復合型財務會計工作人員的培養(yǎng)和引進力度。傳統(tǒng)性質的財務管理工作人員已經(jīng)無法與現(xiàn)階段高速發(fā)展時代的要求相符合、相一致。

（二）財務人員的工作方式與重心發(fā)生了改變

在傳統(tǒng)會計工作背景之下，相關的財務人員每天所需要做的工作即是對原始憑證的審核、填寫記賬憑證、登記賬簿等等，之后將這些信息進行匯集，提供給需要的企業(yè)管理人員，而伴隨著大智移云時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術高速的發(fā)展，促使著財務管理工作不斷的革新與優(yōu)化，傳統(tǒng)的財務管理工作要進行財務共享中心作為基礎與目標，被財務機器人所替代，財務共享中心與財務機器人的出現(xiàn)，大幅降低了財務人員的勞動強度，因此，財務人員的工作不再是對于企業(yè)發(fā)生過的經(jīng)濟業(yè)務進行細致、認真、全面的核算，而是要科學、合理地運用大數(shù)據(jù)技術，幫助企業(yè)更好的發(fā)展與經(jīng)營，并加快傳統(tǒng)會計向著管理會計轉型的速度。

（三）各個企業(yè)對于財務人員信息化處理能力有了更高的要求

在大智移云大背景之下，眾多的新型技術被運用到了財務管理當中，促使企業(yè)當中的財務工作慢慢向著智能化與數(shù)字化的方向發(fā)展和轉變，財務會計人員通過眾多的信息系統(tǒng)、財務軟件，將實時處理、實時報表、實時查賬真正的實現(xiàn)。另外，財務人員只需要進行審核與檢查等工作即可，確保相關財務信息不會出錯，這樣一來，財務人員處理信息的成本就會大幅降低，同時還進一步確保了信息的準確性和真實性。在降低了財務會計工作人員勞動強度的同時，對于財務人員信息化處理能力也提出了更高的要求與希望，財務人員必須要對計算機和財務軟件進行靈活的運用，自己的思維與能力要與高速發(fā)展時代相符合、相一致，成為在大智移云大背景之下企業(yè)重要的會計人才之一。

二、大智移云背景之下財務人員轉型的困境

（一）財務人員缺乏信息化工作的理念

通過大量的調查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段企業(yè)當中有很多的財務工作人員在接受相關培訓的過程當中，常常將自己學習的重點放在了對專業(yè)知識和技能的學習之上，而忽視了對于跨界融合參與經(jīng)營管理能力的提高。財務人員在自己的崗位上通過多年工作經(jīng)驗的積累，已經(jīng)形成了自己一套固定的工作方法與體系，在面對大智移云來臨之際，無法及時、主動的轉變傳統(tǒng)的觀念，這對于財務工作人員實行轉型與升級帶來了一定的困難。在大智移云的背景之下，信息化的財務管理方式大幅降低了財務人員的勞動強度，基礎性的工作內容也逐漸為智能化技術所替代，如果財務人員并不能主動的轉變自己傳統(tǒng)的工作觀念與意識，勢必會在以后的工作中出現(xiàn)被動問題。

（二）實踐與培訓的力度不足

在大智移云的背景之下，各企業(yè)當中的財務人員進行轉型與升級是大勢所趨，同時也需要多方面共同的努力才能夠完成財務工作人員轉型與升級的目標。大智移云憑借著自身強大的優(yōu)勢與特點，讓大眾加強了對其的關注與重視，但是僅僅主觀上的意愿是十分不夠的，在客觀角度上面也要對財務工作人員進行訓練與培訓，但是通過有關調查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段有很多的企業(yè)當中對于這方面實施的力度不足，故而導致財務人員轉型與升級的過程當中出現(xiàn)了緩慢問題。

三、大智移云時代財務工作轉型與升級的方法與策略

（一）樹立正確、先進管理思維與理念

在大智移云對的大背景之下，各企業(yè)的財務人員首先要對自己的工作思維和工作方法進行深思，并主動、積極的學習新型財務管理方法。

其次，加大培養(yǎng)自己具有全局意識的力度，并了解企業(yè)現(xiàn)如今發(fā)展的定位與發(fā)展的目標，進一步的提升自己對于企業(yè)外部環(huán)境的敏感程度。

最后，財務人員還要樹立正確的價值管理理念與思維，一方面要加強對于利潤增長的重視與關注，另一方面還要關注企業(yè)健康、有序、長期的發(fā)展與運行，并對行業(yè)市場進行仔細的分析與研究、對競爭的對手進行仔細的了解，樹立正確、先進的財務管理思維與理念。

（二）健全與完善知識體系結構

財務轉型與升級，不僅僅讓財務管理的范圍變得更加廣泛，同時對于財務人員的知識深度也提出了更高的要求與希望，因此，企業(yè)當中的財務人員要不斷進行總結和學習，完善自身的知識結構，并通過大量的實踐操作，擴大自己對于營銷方法、價值管理等等相關領域知識的學習，滿足現(xiàn)階段在大智移云背景之下財務工作轉型與升級的各種高要求。

（三）提高自己的信息技術水平與能力

各個企業(yè)的財務人員要對大數(shù)據(jù)技術、平臺數(shù)據(jù)、可視化等等課程進行認真、細致的學習，并且主動、積極地參加財務專業(yè)技術和信息化方面的培訓活動，時刻關注技術領域不同的新變化，為提高自己的信息技術水平與能力打下良好的基礎，促進企業(yè)健康、有序、 長期的發(fā)展與運行。

（四）加大對于企業(yè)各項業(yè)務工作的了解和參與程度

企業(yè)的財務人員可以通過加大對企業(yè)各項業(yè)務工作的了解與參與程度來提升自己的工作能力，真正的完成轉型與升級。在大智移云的背景之下，財務人員應以循序漸進的方式來了解企業(yè)當中各個業(yè)務的流程與信息，并對企業(yè)實際的運營狀況與特點進行分析，科學、合理地運用信息化的技術與方法 將業(yè)務信息與會計信息有機結合在一起，讓基礎數(shù)據(jù)信息以可視化的方式呈現(xiàn)在大眾的面前，為企業(yè)當中的其他部門提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

此外，財務人員還要以直接的方式進行財務分析、預算編制等等工作的參與，降低企業(yè)出現(xiàn)財務風險的可能與概率，將企業(yè)的經(jīng)營成本控制在合理的范圍之內。

四、結語

伴隨著我國時代與經(jīng)濟的高速發(fā)展與增長，信息化技術已經(jīng)滲透到了大眾生活與工作當中去，同時大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)當中也深受喜愛和青睞，對提高我國經(jīng)濟和社會更好的發(fā)展都有著至關重要的作用。企業(yè)作為經(jīng)濟生活的重要組成部分，企業(yè)當中的財務會計工作也要緊緊跟著時代發(fā)展的步伐，不斷更新和優(yōu)化，讓財務部門真正成為管理層人員制定重大決策和企業(yè)健康、有序發(fā)展的支撐。