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        基于客戶價(jià)值的企業(yè)市場營銷策略研究

        2021-11-25 07:21:24武鈺敏
        大眾投資指南 2021年32期
        關(guān)鍵詞:市場營銷銷售價(jià)值

        武鈺敏

        (河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,河南 鄭州 450000)

        客戶對于企業(yè)的發(fā)展存在有極為重要的意義,在企業(yè)日常運(yùn)營以及發(fā)展的過程中,如果能夠合理地對客戶流失情況進(jìn)行有效的控制,及時(shí)分析客戶的需求并給予滿足,則可以促使企業(yè)的營銷利潤得到進(jìn)一步的增長。結(jié)合當(dāng)前的市場運(yùn)作情況同樣可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)若想在日常發(fā)展的過程中得到更多的利潤,更需要將客戶放在首要地位,避免出現(xiàn)客戶流失的情況。不同的客戶群體,對于企業(yè)的價(jià)值同樣存在有一定的差異,在實(shí)際進(jìn)行市場營銷的過程中,為促使企業(yè)的營銷服務(wù)更加貼合市場以及客戶的需求,則需要從客戶價(jià)值的角度對市場營銷策略進(jìn)行完善。

        一、客戶價(jià)值關(guān)鍵理論

        客戶的價(jià)值對于企業(yè)的發(fā)展存在有極為重要的作用,也是企業(yè)對自身營銷策略進(jìn)行制定的基礎(chǔ),是否對客戶價(jià)值進(jìn)行綜合性的分析在很大程度上決定著企業(yè)運(yùn)營收入情況。在客戶價(jià)值理論中,進(jìn)行市場營銷交易的雙方在展開價(jià)值感知,創(chuàng)造以及傳遞,屬于整個(gè)營銷體系的主要環(huán)節(jié)。而價(jià)值感知的環(huán)節(jié)則屬于企業(yè)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品以及服務(wù)的過程。價(jià)值創(chuàng)造的重點(diǎn)則在于對更具備有價(jià)值以及市場需求性產(chǎn)品的創(chuàng)造。價(jià)值的傳遞的關(guān)鍵就在于企業(yè)需要合理的運(yùn)用自身的營銷措施,為客戶提供更加有價(jià)值的服務(wù),將自身的產(chǎn)品推向市場??蛻魞r(jià)值的體現(xiàn)主要可以從三個(gè)不同的方面展開,第一個(gè)方面就是企業(yè)為客戶提供的價(jià)值,這個(gè)價(jià)值主要是從客戶的角度感受到企業(yè)為自己帶來的好處,以及客戶對于企業(yè)的評價(jià)體現(xiàn)。第二個(gè)方面就是客戶為企業(yè)提供的價(jià)值,本文重點(diǎn)就是闡述客戶價(jià)值對于企業(yè)市場營銷策略的研究,從企業(yè)的角度出發(fā),客戶能夠給企業(yè)帶來很多的價(jià)值,不管是在產(chǎn)品、市場營銷、企業(yè)的口碑等,都是受企業(yè)客戶營銷,客戶的消費(fèi)行為以及消費(fèi)特征都是辨別客戶對于企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)容。第三個(gè)方面就是企業(yè)于客戶互為價(jià)值的獲取主體和價(jià)值感受的主體,企業(yè)與客戶之間是相互影響相互促進(jìn)的,任何一個(gè)方面都是十分重要的。

        二、基于客戶價(jià)值的企業(yè)客戶組成情況分析

        (一)金質(zhì)客戶

        結(jié)合當(dāng)前市場的情況,可以發(fā)現(xiàn)金質(zhì)客戶在企業(yè)市場的整個(gè)運(yùn)營過程中所占比例較小,但是該方面客戶群體卻可以為企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)利潤,對于企業(yè)的發(fā)展存在有極為關(guān)鍵性的作用。其銷售額往往占據(jù)著企業(yè)整體銷售份額的很大比例。從市場流動性方面分析可以發(fā)現(xiàn),該方面客戶群體對于企業(yè)的認(rèn)可度較高,客戶流失量較小,往往存在有長期合作的關(guān)系。該方面客戶群體在日常銷售的過程中,對于企業(yè)自身存在有更高的期望,力求能夠從企業(yè)獲得強(qiáng)大且具有競爭力的商品。同時(shí)單方面客戶群體對于價(jià)格往往不存在有較多的要求,更看重的是對產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的服務(wù)態(tài)度,包括自身是否被企業(yè)所重視。金質(zhì)客戶最為突出的特點(diǎn)就是長期會對于企業(yè)的銷售額產(chǎn)生很大的貢獻(xiàn),長期是一個(gè)重點(diǎn),金質(zhì)客戶不會因?yàn)橥饨绲钠渌a(chǎn)品有特殊功效或者價(jià)格優(yōu)勢而轉(zhuǎn)變對于企業(yè)的態(tài)度,所以金質(zhì)對于企業(yè)來說是十分重要的客戶之一,對于金質(zhì)客戶來說,不僅十分相信企業(yè)的產(chǎn)品,更是希望企業(yè)能夠發(fā)展得越來越好。金質(zhì)客戶更加重視企業(yè)發(fā)展給他們帶來的重視感,對于企業(yè)有著很高的期待。

        (二)銀質(zhì)客戶

        銀質(zhì)客戶在企業(yè)整個(gè)銷售聯(lián)系過程中所創(chuàng)造的利潤僅次于金質(zhì)客戶。該方面客戶群體存在,有發(fā)展成為精致客戶的潛在優(yōu)勢,而在整個(gè)市場營銷體系過程中,該方面客戶群體對于企業(yè)所出售的產(chǎn)品的市場價(jià)格較為關(guān)注。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的服務(wù)實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn),該方面用戶群體往往希望得到一些性價(jià)比比較高的產(chǎn)品以及企業(yè)服務(wù),其自身在進(jìn)行日常消費(fèi)的過程中往往會偏重于朝向自身的利益。該方面群體所帶來的利潤,雖然在一定程度上低于金質(zhì)客戶,但依舊屬于企業(yè)客戶體系中較為重要的構(gòu)成部分。銀質(zhì)客戶對于企業(yè)來說同樣是十分有潛力的客戶群體,雖然缺少金質(zhì)客戶一樣對于企業(yè)的榮辱共存的感受,但是對于培養(yǎng)為金質(zhì)客戶是十分有潛力的,所以對于銀質(zhì)客戶,就是讓他們更加相信企業(yè)的產(chǎn)品以及經(jīng)營理念,能夠在經(jīng)營理念方面獲取同感,力求將銀質(zhì)客戶影響成為金質(zhì)客戶。

        (三)銅質(zhì)客戶

        該方面客戶群體在整個(gè)市場營銷體系中所創(chuàng)造的利潤較少,同時(shí)也是企業(yè)容易忽視的客戶群體。該方面客戶群體存在有較大的流動性,且對于企業(yè)所提供的商品的需求度相對較低。在整個(gè)市場營銷的過程中,該方面客戶群體很容易被其他企業(yè)的產(chǎn)品所吸引,在進(jìn)行日常消費(fèi)的過程中該方面群體往往更多的是關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)值本身,而對于產(chǎn)品的使用價(jià)值以及后續(xù)的運(yùn)營以及維護(hù)情況的認(rèn)知性以及需求性相對較低。在企業(yè)進(jìn)行市場營銷的過程中,若將過多的精力投身到該方面客戶群體中,容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況,促使自身的利潤空間降低。但需要注意的是,再通過企業(yè)系統(tǒng)維護(hù)過程中,該部分客戶群體依舊可能發(fā)展成為銀質(zhì)客戶乃至金質(zhì)客戶。

        三、當(dāng)前企業(yè)市場營銷過程中客戶價(jià)值關(guān)系潛在的問題

        (一)管理模式較為單調(diào)

        在企業(yè)日常運(yùn)行以及發(fā)展的過程中,和客戶群體維持良好的關(guān)系,對于推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著極為重要的意義。而結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理情況可以發(fā)現(xiàn),在對客戶價(jià)值關(guān)系進(jìn)行管理的過程中,依舊存在有管理方式單一的情況。首先,隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及市場的進(jìn)一步發(fā)展,以往的客戶關(guān)系在不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變。而結(jié)合實(shí)際可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在對客戶進(jìn)行管理的過程中,往往存在有味結(jié)合市場變化對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新的情況,促使企業(yè)客戶資源在不斷地流失。其次,客戶關(guān)系在企業(yè)正常發(fā)展與其運(yùn)行過程中,伴有著不可取代的角色。絕大多數(shù)企業(yè)均將以客戶為中心,作為自身的發(fā)展以及管理理念。但結(jié)合實(shí)際可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在日常運(yùn)行中存在有和客戶互動性較少的情況。無法及時(shí)了解客戶的需求,更無法做到與客戶及時(shí)進(jìn)行溝通了解其市場需求。很多企業(yè)更加重視對于產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,這固然是維持企業(yè)的最重要的內(nèi)容,但是客戶同樣也是一個(gè)企業(yè)的根基,所以對于企業(yè)客戶的管理也需要提起重視。當(dāng)前企業(yè)對于客戶關(guān)系以及客戶需求的管理模式都十分單一,例如大部分企業(yè)對于金質(zhì)客戶會進(jìn)行售后的單獨(dú)訪問,對于其他客戶進(jìn)行簡單的電話回訪等。這是最簡單也是最普遍的客戶管理方式。這樣的方式對于客戶來說已經(jīng)感受不到企業(yè)對于他們的重視,也不能夠真正的了解到客戶的訴求,所以企業(yè)需要對于管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新。

        (二)市場營銷方式較為滯后

        在整個(gè)市場營銷體系過程中,客戶價(jià)值關(guān)系的營造,對于企業(yè)的營銷真的有極為重要的作用。只有對客戶價(jià)值進(jìn)行進(jìn)一步的明確,才能促使企業(yè)在后續(xù)營銷的過程中結(jié)合客戶的特點(diǎn)為其制定個(gè)性化的銷售方案,促使?fàn)I銷措施更加具備針對性。而結(jié)合實(shí)際可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的市場營銷策略還存在有較多的問題。首先,市場營銷存在有較大的復(fù)雜性,雖然當(dāng)前的企業(yè)為了提升自身的銷售份額,在銷售措施上面在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。而結(jié)合實(shí)際可發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷中存在著缺少本土化的內(nèi)容,將直接影響到企業(yè)的銷售份額,甚至無法滿足企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及創(chuàng)新發(fā)展需求。 其次,部分企業(yè)在日常市場銷售的過程中,未能清晰地認(rèn)識到客戶價(jià)值,對于自身銷售的重要意義。促使市場營銷方式無法貼合客戶的真正需求,最終導(dǎo)致客戶資源流失。最后,企業(yè)對于客戶價(jià)值于市場營銷的策略研究較為落后,大多數(shù)企業(yè)都并沒有對此去進(jìn)行過研究探討,市場營銷的日常工作也是延續(xù)過去單一的方式。但是時(shí)代在不斷地發(fā)展變化,客戶價(jià)值對于市場營銷的影響在逐漸加大,整個(gè)企業(yè)的市場營銷方式還相當(dāng)落后,不能夠滿足客戶對于企業(yè)的需求,所以也會導(dǎo)致客戶資源流失,企業(yè)產(chǎn)品的銷售下降,影響企業(yè)整體發(fā)展。

        四、基于客戶價(jià)值的企業(yè)市場營銷策略

        (一)對市場營銷體系進(jìn)行完善,掌握客戶特點(diǎn)

        在企業(yè)的市場發(fā)展過程中,為了能夠有效地提升了自身的企業(yè)競爭力。企業(yè)更需要對客戶的價(jià)值進(jìn)行充分的分析,準(zhǔn)確了解客戶的基本需求,并結(jié)合企業(yè)自身的情況對市場銷售資源進(jìn)行整合與調(diào)配。促使企業(yè)的銷售產(chǎn)品以及運(yùn)營模式更加能夠貼合客戶的實(shí)際需求。在器械進(jìn)行日常的營銷過程中,更需要結(jié)合客戶的實(shí)際價(jià)值,掌握思想需求。分析客戶的分布情況以及銷售水平,銷售趨勢等,對自身的市場營銷工作進(jìn)行完善與調(diào)節(jié),促使市場營銷工作能夠和客戶的真實(shí)需求完美貼合。要把握客戶資源,讓企業(yè)的客戶能夠一直發(fā)揮他們的價(jià)值,那么企業(yè)就需要對于市場營銷的體系進(jìn)行調(diào)整,了解客戶的需求以及特點(diǎn)。不同的客戶進(jìn)行產(chǎn)品選購有不同的需求,對于產(chǎn)品要求也有不同的特點(diǎn),企業(yè)可以通過售后訪問、問卷調(diào)查等方式了解客戶對于產(chǎn)品的更多需求。通過對于客戶日常購物的習(xí)慣,判斷客戶的特點(diǎn),然后就可以對于客戶進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,提升客戶資源。然后,在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的情況下,企業(yè)可以結(jié)合市場銷售情況進(jìn)一步分析客戶價(jià)值,通過實(shí)時(shí)變動的市場銷售數(shù)據(jù)對客戶的銷售價(jià)值觀進(jìn)行評估,進(jìn)一步完善自身的市場營銷體系份額。

        (二)結(jié)合客戶需求,設(shè)計(jì)客戶驅(qū)動的營銷措施

        在日常市場營銷過程中,結(jié)合對客戶價(jià)值的分析,企業(yè)需要結(jié)合客戶的不同需求,設(shè)計(jì)出客戶驅(qū)動化的營銷模式,促使自身的銷售措施能夠和客戶價(jià)值體系進(jìn)行融合。首先企業(yè)需要對市場運(yùn)行模式進(jìn)一步的細(xì)化。在日常企業(yè)運(yùn)行的過程中,需要對客戶資源以及客戶價(jià)值進(jìn)行深入的剖析,將企業(yè)的大市場結(jié)合不同的客戶需求逐步劃分為不同屬性的小市場,在促使市場營銷更具有針對性的同時(shí)可以進(jìn)一步了解不同客戶群體的價(jià)值需求。同時(shí)再結(jié)合客戶的特點(diǎn),將需求產(chǎn)品及時(shí)的供給客戶,對于提升企業(yè)的銷售份額存在有極為重要的作用。然后,需要對目標(biāo)市場進(jìn)一步明確。時(shí)代發(fā)展迅速,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們對于很多產(chǎn)品都有了其他額外的要求,各大企業(yè)也在對于產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行不斷地研究。但是要保證企業(yè)在市場當(dāng)中的地位,把握客戶資源,就需要結(jié)合客戶的需求以及面向市場去進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新研究。在市場營銷當(dāng)中,客戶價(jià)值主要體現(xiàn)在對于企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi),所以要更加去了解市場的需求,推出更加接近市場需求的產(chǎn)品,不斷擴(kuò)大企業(yè)的客戶源,增強(qiáng)企業(yè)在市場當(dāng)中的地位。在日常企業(yè)運(yùn)行的過程中,企業(yè)需要充分考慮的市場規(guī)模以及吸引能力,客戶價(jià)值以及消費(fèi)能力,從客觀的角度對市場模式進(jìn)行分配,促使企業(yè)的銷售模式更加能夠貼合企業(yè)自身的特點(diǎn)以及客戶價(jià)值需求。此外更需要做好品牌定位工作。在日常進(jìn)行市場銷售的過程中,為了能夠使客戶價(jià)值充分得到體現(xiàn),企業(yè)需要將品牌定位作為日常管理的重點(diǎn),充分結(jié)合客戶的價(jià)值需求,對產(chǎn)品的特性,銷售渠道以及服務(wù)等進(jìn)行深入的優(yōu)化,當(dāng)企業(yè)確定好自身的品牌之后,自然可以促使自身的產(chǎn)品得到更多客戶的信賴,使其更加具備有吸引力,資產(chǎn)可以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

        五、結(jié)束語

        市場營銷對于企業(yè)的發(fā)展存在有極為重要的意義,在市場競爭壓力不斷增加的情況下,為促使企業(yè)能夠穩(wěn)定且高效地進(jìn)行發(fā)展,更需要做好對自身客戶群體的維護(hù),市場營銷措施更需要貼合客戶的真實(shí)需求。通過以客戶價(jià)值為核心,針對企業(yè)市場營銷策略進(jìn)行優(yōu)化與完善,能夠進(jìn)一步提升企業(yè)市場營銷效率,對于推動企業(yè)的發(fā)展存在有極為重要的作用。

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