朱艷蕓

（福能東方裝備科技股份有限公司，廣東 佛山 528000）

一、引言

提高財務共享質量可以使集團企業(yè)在新時期提升信息技術的應用水平，進而保證企業(yè)的財務工作高水平完成。因此，對集團企業(yè)財務管理工作存在的不足進行總結，并制定財務共享工作的改進策略，是很多集團企業(yè)財務工作人員重點關注的問題。

二、集團企業(yè)財務管理中財務共享存在的問題

（一）財務共享意識的培育存在不足

部分集團企業(yè)在探索構建財務共享意識的過程中，對財務管理內容的復雜多樣特點缺乏足夠的關注，未能實現(xiàn)對經(jīng)營管理模式的有效調整創(chuàng)新，導致財務共享意識無法在建設過程中發(fā)揮控制企業(yè)成本的作用，也使企業(yè)難以具備較強的應急反應能力。一些集團企業(yè)財務共享意識的建設缺乏對財務工作環(huán)境的調查分析，沒有從集團企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)探索財務共享意識的轉變方案，導致集團企業(yè)的經(jīng)營管理模式無法得到相應的調整創(chuàng)新，難以在提升經(jīng)營管理質量方面取得進展，也使得集約化管理模式所具備的突出優(yōu)勢無法得到顯現(xiàn)。在樹立財務共享意識的過程中缺乏對經(jīng)營管理決策制定情況的關注，導致相應人員未能對當前的風險管理措施進行調整創(chuàng)新，企業(yè)傳統(tǒng)財務共享意識的局限性無法得到明確，難以在宣傳教育性質工作開展的過程中，更加充分地滿足財務共享建設需要，無法為財務共享工作的進一步調整創(chuàng)新提供支持。

（二）財務共享信息化程度較低

信息化技術的應用水平直接影響著財務共享工作的質量。部分集團企業(yè)在構建財務共享平臺的過程中，雖然對信息技術有所吸收應用，但對于信息化建設的相關投入缺乏足夠的重視，未能對影響財務共享質量的各方面因素進行必要的總結，導致財務共享團隊雖然實現(xiàn)了信息技術硬件資源的引進，卻無法在技術因素的幫助下提高財務共享水平。一些財務共享體系的構建對現(xiàn)有的財務工作內容調查得不夠詳細，沒有結合各工作環(huán)節(jié)的實際情況對信息技術的應用方式加以創(chuàng)新，導致信息系統(tǒng)的構建與相關軟件的革新無法與財務共享的實際需求相適應，難以在實現(xiàn)信息技術高效應用的同時，全面提升財務共享管理水平。一些集團企業(yè)在財務共享信息化模式的建設中缺乏對信息系統(tǒng)購置和維護費用的考察，未能對信息系統(tǒng)經(jīng)營管理的相關需求進行深入分析，最終導致財務共享平臺雖然引進了信息技術，卻無法在優(yōu)化財務管理方法方面發(fā)揮更大的價值。

（三）財務共享流程缺乏有效創(chuàng)新

財務共享流程的設計質量直接關系到集團企業(yè)財務工作的運行水平。但是部分集團企業(yè)在制定財務共享流程設計方案的過程中，對于財務共享目標的設置不夠合理，未能對當前財務共享流程的規(guī)范化程度進行有效分析，導致財務共享工作的開展無法具備足夠的有序性，難以在專業(yè)化組織機構建設方面取得更大的成效。一些財務共享流程在設計過程中，缺乏對財務共享方案相關規(guī)劃的分析，未能結合集團企業(yè)財務工作的實際運行情況制定財務共享流程的調整方案，導致財務共享組織人員的溝通交流平臺難以得到有效構建，無法在明確各部門信息需求的基礎上增強財務共享流程的設計合理性。

（四）財務共享目標的設計缺乏合理性

目前，一些集團企業(yè)在進行財務共享目標設計過程中，對影響財務信息共享效率和準確性因素的總結不夠充分，缺乏對財務管理質量影響因素的完整分析，導致財務共享目標在具體設計的過程中，難以與集團企業(yè)財務工作的改革需求保持一致，也使得財務共享的主體目標無法得到更加合理的構建。一些集團企業(yè)缺乏對財務共享目標指導性作用的研究，未能對影響財務共享質量的組織工作進行有效調整，導致財務共享機構的各項職責難以得到合理劃分，無法在相關人才得到高水平配置的情況下充分提升財務共享工作的運行質量。一些集團企業(yè)在構建財務共享目標的過程中，對技術研發(fā)和應用人員的發(fā)展需求缺乏有效的研究，導致財務共享目標無法在滿足財務工作團隊的優(yōu)化組建需求基礎上，更好地滿足集團企業(yè)的長遠發(fā)展需要。

三、集團企業(yè)財務管理中財務共享的改進策略

（一）提高財務共享意識的培育水平

集團企業(yè)在探索財務共享意識培育路徑的過程中，需要加強對財務工作內容復雜性和多樣性的考察，尤其要對集團企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式特征加以研究，使財務共享意識的培育可以具備更加有利的條件，保證企業(yè)可以在理念得到創(chuàng)新的情況下具備更強的應急反應能力。企業(yè)的財務工作者需要對本行業(yè)復雜多變的特點予以研究，尤其要對經(jīng)營管理模式建設所需的條件加以總結，使集團企業(yè)的集約化管理需求可以得到進一步滿足，并保證可以在財務共享工作效率得到提升的基礎上，進一步實現(xiàn)財務共享意識的增強。集團企業(yè)需要加強對財務決策制定情況的研究，尤其要對影響集團企業(yè)經(jīng)營管理效率的各方面因素加以總結，使企業(yè)的風險管理水平可以得到進一步優(yōu)化，為新型財務共享意識指導性價值的發(fā)揮提供幫助。

（二）提高財務共享信息化程度

集團企業(yè)在探索構建財務共享方案的過程中，一定要對財務共享管理體系的構建情況具備足夠的重視，尤其要對財務共享措施進行全方位考察，使財務共享方案可以在提升財務管理質量方面發(fā)揮更大的作用，并保證信息技術的使用可以在優(yōu)化財務共享能力方面發(fā)揮更大的價值。財務共享信息化的推進一定要加強對信息管理系統(tǒng)構建和應用情況的研究，并對信息操作平臺進行創(chuàng)新構建，使財務管理工作的內容可以得到更加合理的設置，以此凸顯信息技術的應用優(yōu)勢。集團企業(yè)需要對財務管理系統(tǒng)的實際運行情況予以研究，并對軟件革新的成本構成予以調查，使財務共享信息化的相關成本可以得到有效供給，為提升財務共享管理措施的運行質量提供高水平的技術性支持。要加強對信息技術團隊組建情況的研究，并對影響財務共享水平的日常技術維護措施予以研究，使信息安全管理舉措的運行可以具備更加理想的基礎條件，實現(xiàn)對信息泄露問題的有效管控。

（三）提升財務共享流程的創(chuàng)新質量

在探索財務共享流程的具體設計策略過程中，需要增強財務共享目標的合理性，尤其要對影響財務共享流程規(guī)范程度的各方面因素加以總結，使財務共享工作的實施具備更強的有序性，并保證財務共享舉措的突出作用得到顯現(xiàn)。一定要加強對財務共享組織機構建設情況的研究，保證各類組織機構具備較強的專業(yè)性，使財務共享舉措可以得到更加合理的規(guī)劃，并保證業(yè)務流程的創(chuàng)新可以因此具備更加有利的條件。要加強對財務共享工作方案設計情況的研究，尤其要對集團企業(yè)各部門的信息交流情況進行詳細考察，使財務共享流程的創(chuàng)新在提高財務信息溝通交流質量方面發(fā)揮更大的作用，為財務管理監(jiān)督舉措的合理運行提供幫助。要加強對財務共享中心信息反饋效果的調查，使財務共享流程的創(chuàng)新可以在各項問題得到明確的情況下，充分適應集團企業(yè)的發(fā)展需要。

（四）增強財務共享目標的設計合理性

財務共享目標的設計一定要與集團企業(yè)的實際情況相適應，尤其要對影響財務信息精準性的因素加以總結，使財務共享目標調整的重要性得到明確，為集團企業(yè)改進財務管理工作方案提供更加有利的條件。財務共享目標的設計需要對集團公司的各方面需求進行有效總結，尤其要對集團企業(yè)當前的財務共享機構進行相應的調整，結合最新的財務工作目標，對財務共享權責體系進行有效構建，確保相應的財務專業(yè)人才得到合理配置，使財務共享目標所具有的突出優(yōu)勢可以得到進一步顯現(xiàn)。要加強對財務共享工作實施條件的研究，尤其要對各類信息技術所具備的支持性作用進行有效分析，確保財務共享目標能夠結合實際情況實現(xiàn)靈活調整。

四、結語

信息共享水平直接決定了集團企業(yè)的財務工作質量，唯有實現(xiàn)財務管理方法的調整創(chuàng)新，才可以保證集團企業(yè)在新時期實現(xiàn)高質量發(fā)展。因此，對集團企業(yè)財務管理中財務共享存在的問題加以研究，并制定具體問題的改進策略，對提高集團企業(yè)財務工作的總體質量具有十分重要的意義。