劉建彬

摘要：在對(duì)土木工程項(xiàng)目開展施工的實(shí)踐過程中，要高度重視并充分加強(qiáng)施工管理，對(duì)施工過程中存在的管理問題進(jìn)行深入剖析，在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理，從整體上提升土木工程的施工質(zhì)量。本文簡述了對(duì)土木工程項(xiàng)目開展施工管理的意義，淺析了土木工程施工過程中存在的管理問題，探究了土木工程施工過程中加強(qiáng)施工管理的措施，以期為土木工程施工管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工過程;管理問題

前言：為保障土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，要對(duì)施工管理各項(xiàng)工作進(jìn)行加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工管理的優(yōu)化改進(jìn)，并在剖析施工管理問題的基礎(chǔ)上，對(duì)施工管理具體模式進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)施工操作各項(xiàng)流程進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，有效保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，從整體上提升土木工程項(xiàng)目的綜合效益。

一、對(duì)土木工程項(xiàng)目開展施工管理的意義

土木工程項(xiàng)目的復(fù)雜性較強(qiáng)，對(duì)土木工程項(xiàng)目開展高效良好的施工管理，能有效保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對(duì)土木工程項(xiàng)目開展施工管理，要求施工管理人員熟悉各項(xiàng)施工流程，并督促施工人員開展規(guī)范的操作施工，據(jù)此實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效節(jié)約和施工質(zhì)量的有效保障[1]。同時(shí)，開展高效良好的施工管理，能有效解決施工重難點(diǎn)。對(duì)此，在開展施工前，要科學(xué)制定施工方案，并在施工過程中契合施工實(shí)際對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，有效保障施工進(jìn)度。

二、土木工程施工過程中存在的管理問題

1、施工環(huán)境問題

在對(duì)土木工程開展施工的實(shí)踐過程中，會(huì)對(duì)施工環(huán)境造成不同程度的不良影響。在施工過程中，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)光、粉塵、噪聲和各類廢棄物，形成環(huán)境污染。自然環(huán)境出現(xiàn)的各類變化，例如暴風(fēng)雨、溫度變化等，會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成一定程度的影響。施工單位對(duì)施工環(huán)境缺乏深刻認(rèn)識(shí)和把控，未能開展科學(xué)合理的施工規(guī)劃，極易引發(fā)各類施工環(huán)境問題，阻礙施工進(jìn)度，影響施工質(zhì)量。

2、施工安全問題

施工單位缺乏良好的施工安全意識(shí)，未能實(shí)施嚴(yán)格的施工安全管理。施工單位未能督促施工人員嚴(yán)格遵循施工規(guī)范開展操作施工，極易導(dǎo)致施工安全隱患。加上施工單位缺乏完善的防護(hù)設(shè)施，難以有效保障施工人員安全。

3、施工進(jìn)度問題

在開展土木工程項(xiàng)目施工管理的實(shí)踐過程中，對(duì)施工進(jìn)度缺乏嚴(yán)格控制，極易導(dǎo)致施工工期延遲。土木工程項(xiàng)目通常具有較長的施工周期，且工程量較大，而施工期限相對(duì)較短。在施工過程中，未能嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，即無法保證土木工程的如期完工，導(dǎo)致項(xiàng)目延期，影響施工驗(yàn)收，并導(dǎo)致施工成本增加。

4、施工監(jiān)管機(jī)制不完善

施工單位在對(duì)土木工程項(xiàng)目開展施工時(shí)，未能設(shè)立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，或者現(xiàn)有的監(jiān)管人員缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，加上施工監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)不夠熟悉，即難以取得良好的施工監(jiān)管效果，進(jìn)而對(duì)土木工程施工質(zhì)量造成直接影響。

三、土木工程施工過程中加強(qiáng)施工管理的措施

1、增強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制意識(shí)

施工單位要增強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制意識(shí)，從思想根源上有效保障施工質(zhì)量。施工單位領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視施工管理，明確各部門和各崗位施工人員的職責(zé)。同時(shí)，施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，以施工質(zhì)量管理為主題開展宣傳教育活動(dòng)，從整體上引導(dǎo)施工人員增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)[2]。另外，施工單位要把握施工質(zhì)量管理規(guī)律，構(gòu)建系統(tǒng)完善的施工質(zhì)量管理體系，夯實(shí)施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

2、對(duì)施工監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善

施工單位要契合自身實(shí)際，并根據(jù)土木工程項(xiàng)目情況，對(duì)施工監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善，形成規(guī)劃嚴(yán)格的制度，有效落實(shí)施工監(jiān)管工作。施工單位要與監(jiān)理單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和工作配合，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效保障。施工單位在開展施工的實(shí)踐過程中，要督促施工人員規(guī)范自身的施工操作，并對(duì)施工原材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，保障施工材料質(zhì)量，嚴(yán)禁質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)場。施工單位要高度重視并有效加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量管理。要對(duì)施工材料采購涉及的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，確保采購優(yōu)質(zhì)的施工材料。要對(duì)施工材料進(jìn)行分類儲(chǔ)存，并采取有效措施防潮，避免潮濕環(huán)境對(duì)施工材料造成的損壞。施工管理人員要對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行抽檢，對(duì)施工管理進(jìn)行規(guī)范。

3、對(duì)施工管理制度進(jìn)行完善

對(duì)土木工程開展施工管理，要對(duì)施工管理制度進(jìn)行完善。施工設(shè)計(jì)人員要將土木工程施工情況作為依據(jù)，制定科學(xué)的施工設(shè)計(jì)，并對(duì)施工管理區(qū)域和各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)安排，并對(duì)施工管理人員進(jìn)行合理分配。施工管理人員要實(shí)時(shí)關(guān)注施工過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類潛在的問題，并對(duì)其原因進(jìn)行剖析，并總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工管理的有效優(yōu)化。在施工管理過程中，要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查和有效清理，加強(qiáng)施工防護(hù)，采取有效措施降低施工噪音，減少粉塵污染，避免擾民。另外，施工單位要高度重視施工安全，采取有效措施加強(qiáng)施工安全管理。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，從整體上引導(dǎo)施工人員樹立良好的施工安全意識(shí)，督促施工人員嚴(yán)格遵循施工規(guī)劃開展施工操作，消除施工不規(guī)范引發(fā)的施工安全隱患[3]。

4、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制

施工單位要將土木工程實(shí)際情況作為依據(jù)，對(duì)影響施工進(jìn)度的各類因素進(jìn)行綜合分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)施工進(jìn)度控制方案進(jìn)行科學(xué)制定，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的有效控制，確保土木工程的如期完工。要科學(xué)預(yù)測施工過程中潛在的各類問題，采取有效措施加以解決，避免施工問題阻礙正常施工而導(dǎo)致的施工延期。施工單位要統(tǒng)籌規(guī)劃和合理安排各類施工人員，對(duì)施工材料和各項(xiàng)施工資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，并依托先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)施工進(jìn)度加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的有效保障。

結(jié)語

綜上所述，土木工程施工過程中存在的管理問題主要包括施工環(huán)境問題、施工安全問題、施工進(jìn)度問題以及施工監(jiān)管問題。對(duì)此，施工單位要通過增強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制意識(shí)、對(duì)施工監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善、對(duì)施工管理制度進(jìn)行完善、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制等措施加強(qiáng)施工管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的有效保障。

參考文獻(xiàn)

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