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        加強財政專項資金管理的對策研究

        2021-11-24 14:04:06張彩霞
        經(jīng)營者 2021年3期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算編制績效評價資金

        張彩霞

        (烏海市海勃灣區(qū)財政局,內(nèi)蒙古 烏海 016000)

        財政專項資金管理是政府財政工作的重要內(nèi)容,如何做好專項資金的管理,保證財政專項資金的效益性,對我國公共事業(yè)管理和社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。在發(fā)揮財政資金專項職能的同時,持續(xù)改進預(yù)算、監(jiān)管、執(zhí)行、績效等環(huán)節(jié)的管理工作尤為重要。

        一、財政專項資金概述

        財政專項資金是政府為落實黨和國家有關(guān)方針政策、促進某類事業(yè)發(fā)展而設(shè)立的明確具體項目、指定專門用途、服務(wù)于專項事業(yè)發(fā)展的財政資金。財政專項資金是政府促進社會經(jīng)濟發(fā)展和調(diào)控經(jīng)濟的重要手段,具體有城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、扶貧資金、農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、污染防治資金等。

        二、強化財政專項資金管理的原則分析

        當(dāng)前,在政府財政職能轉(zhuǎn)變和社會經(jīng)濟環(huán)境變化的背景下,財政專項資金管理要遵循三個重點原則。

        第一,統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算原則。在統(tǒng)籌各級預(yù)算能力的基礎(chǔ)上,進一步優(yōu)化財政資源配置,完善預(yù)算管理制度,在資金用途和性質(zhì)不變的原則上,將各項資金納入預(yù)算管理,進而提高財政專項資金的績效水平。

        第二,科學(xué)的決策管理原則。對于財政專項資金的管理,應(yīng)當(dāng)遵循財政管理法規(guī)及相關(guān)管控程序,保證財政專項資金管理制度實施到位。確保監(jiān)管措施在專項資金使用、控制、核算、執(zhí)行過程中的有效落實,提升財政專項資金的使用透明度,從而提高其使用效益和質(zhì)量。

        第三,重點傾斜管理原則。財政專項資金的重點投入主要向?qū)ι鐣彩聵I(yè)發(fā)展方面具有重大影響的領(lǐng)域傾斜,客觀評價各類專項資金的分類設(shè)置、合理規(guī)模以及專項整合,統(tǒng)籌集中管理各項財政專項資金,以社會需要和人民關(guān)注的重點為原則,集中財力辦大事。

        三、當(dāng)前財政專項資金在管理過程中存在的主要問題

        (一)預(yù)算編制管理粗放,編制方法不科學(xué)

        (二)資金監(jiān)管體系不完善,缺少有效的控制

        目前財政專項資金管理過程中,管控力度不夠的具體表現(xiàn)有以下四點:一是對專項資金的界定認(rèn)識不清。在實際操作中,預(yù)算單位對專項資金不能嚴(yán)格按照分類標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范使用,無法合理保證專項資金的實際需求和資金用途,使專項資金管控達不到預(yù)期效果。二是缺少科學(xué)的考核機制,相應(yīng)的考核指標(biāo)體系建立不完善。財政專項資金管理的職能責(zé)任范圍劃分不明確,存在部門職能的相互交叉,工作責(zé)任不能落實,在產(chǎn)生問題時,部門間互相推責(zé)。

        首先是財政專項資金預(yù)算編制缺乏科學(xué)合理的項目論證。部門預(yù)算單位在編制“一上”部門預(yù)算表時,項目預(yù)算申請不嚴(yán)肅,對專項資金項目沒有進行前期篩選、論證、專家評審,沒有科學(xué)合理的可行性分析。如部分基建項目論證不嚴(yán)謹(jǐn),無法按時開工,導(dǎo)致財政專項資金滯留;基建工程預(yù)算概算不完整,致使項目實施過程中多次進行調(diào)整,無法保證專項資金及時到位,影響項目正常運行等情況。

        其次是部門預(yù)算專項資金編制主觀性強,存在盲目擴大預(yù)算的問題。為了爭取更多資金,預(yù)算部門故意提高預(yù)算,造成預(yù)算編制與實際執(zhí)行差距較大。一方面部分專項項目資金安排過大,產(chǎn)生大量結(jié)余沉淀資金,造成專項資金浪費,降低了財政資金的使用率;另一方面,專項業(yè)務(wù)資金無法覆蓋項目建設(shè)過程,導(dǎo)致項目無法按約定進度完成,影響政府職能的發(fā)揮和社會事業(yè)發(fā)展。

        最后是專項資金預(yù)算編制粗放,不能按照要求細化到項目經(jīng)濟分類科目。專項資金預(yù)算籠統(tǒng)一個總量數(shù)字,其分類項目的使用范圍、工作目標(biāo)等具體情況不明確,在執(zhí)行時較為混亂,無法阻止部門單位的不規(guī)范用款,降低了專項資金的使用質(zhì)量和效率,從而削弱了財政專項資金的預(yù)算執(zhí)行控制和監(jiān)管力度。三是部分財政項目扶持資金績效不高。如針對產(chǎn)業(yè)扶持獎勵項目,為了完成上級指標(biāo),只注重申報和分配,而不考慮其時效性,政策門檻較低,達不到實質(zhì)性的激勵作用,導(dǎo)致獎勵扶持類資金績效低,影響了財政專項資金的使用效率。四是缺乏財政專項資金動態(tài)的監(jiān)管措施。在資金使用過程中,財政部門只注重資金的執(zhí)行進度,而無法做到對項目事前、事中和事后具體業(yè)務(wù)的實時動態(tài)監(jiān)管。項目業(yè)務(wù)部門往往缺乏規(guī)范和高效使用專項資金的意識,在實際工作中,項目監(jiān)管不規(guī)范、跟進不到位,導(dǎo)致竣工驗收不及時現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)重影響了專項資金的安全使用。

        (三)績效評價體系建設(shè)不夠科學(xué)

        當(dāng)前,財政專項資金的管理績效評價體系還不夠完善,造成專項資金的投入與產(chǎn)出效益不成對比,實際效益不理想。

        第一,資金績效評價意識思想認(rèn)識不夠。政府各級部門對專項資金績效評價工作缺乏足夠的認(rèn)識和重視,如有的財政部門績效評價管理機構(gòu)人力資源欠缺,并且專業(yè)素質(zhì)能力不夠,同時預(yù)算單位的績效評價人員也缺乏專業(yè)性,制約了績效評價的工作開展。預(yù)算使用部門將工作重點放在爭取專項資金上,忽略資金的使用效益,過度依靠財政的督促檢查和審計進行事后監(jiān)督,造成部分資金使用效率低下。

        第二,財政支出績效評價缺乏科學(xué)的計劃和考核目標(biāo)。制定績效評價計劃時應(yīng)當(dāng)經(jīng)過事前調(diào)查研究和科學(xué)論證。一些部門只將考核結(jié)果是否符合國家政策規(guī)定作為考核的目標(biāo),沒有真正理解財政專項資金績效評價體系建立的目的;提交的績效自評報告填報不嚴(yán)謹(jǐn),預(yù)期效果包括經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等不明確;在全方面績效跟蹤管理中,跟進不及時,事中評價不到位,導(dǎo)致績效評價流于形式,財政專項資金無法高效使用。

        四、深化財政專項資金管理措施和對策的研究

        (一)完善財政專項資金預(yù)算管理機制,保證預(yù)算質(zhì)量

        在全面實施財政資金預(yù)算管理的同時,完善財政專項資金預(yù)算管理機制,科學(xué)、合理地配置財政資源,應(yīng)該具體做到以下幾點:首先培養(yǎng)全員參與預(yù)算理念。預(yù)算管理不僅是財政部門的事情,政府預(yù)算單位都應(yīng)積極主動參與。要樹立全員預(yù)算理念,建立成本效益的意識,對未來的財政專項資金經(jīng)營活動,積極地進行全面預(yù)測和籌劃,合理安排專項資金預(yù)算項目,細化預(yù)算編制項目分類,壓縮清除使用績效不高或不合政策形勢的專項資金預(yù)算項目,合并用途相近和內(nèi)容交叉的專項資金預(yù)算項目,避免項目多頭上報的情況發(fā)生??茖W(xué)合理地配置資源,提高年初預(yù)算到位率,保證專項資金預(yù)算的高績效成果。其次是逐步建立財政專項資金立項評審機制。要在預(yù)算編制前,建立重大項目評審制度,通過預(yù)算評審論證、第三方評估等方式進行科學(xué)論證,保證專項資金預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性。最后是提高預(yù)算編制的質(zhì)量管理,部門預(yù)算編制要保證量力而行,堅持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理安排各項財政專項資金。根據(jù)財政狀況區(qū)分輕重緩急,優(yōu)先考慮重點、急需的資金項目,并且預(yù)算單位要嚴(yán)格按照資金預(yù)算的安排使用,不得隨意調(diào)整、自行變動,以最終實現(xiàn)財政專項資金的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        (二)加強資金的動態(tài)管理,提高資金監(jiān)管力度

        第一,及時完善財政專項資金撥付和預(yù)算執(zhí)行的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),結(jié)合預(yù)算、授權(quán)、審批、報告等信息流,及時得到反饋信息。全面對專項資金進行追蹤監(jiān)控,定期追蹤專項資金的使用進度,進而調(diào)查考核分析,實現(xiàn)專項資金預(yù)算執(zhí)行的全過程動態(tài)管理。

        第二,以內(nèi)外控制和外部監(jiān)督的有效結(jié)合強化財政專項資金的監(jiān)管。在內(nèi)部控制環(huán)節(jié)上,預(yù)算單位應(yīng)建立專項資金項目資料的歸檔管理庫,定期組織相關(guān)人員對專項資金使用過程和建設(shè)項目進展進行追蹤管理,保證專項資金使用的合法合規(guī),確保資金安全有效,項目建設(shè)保質(zhì)保量完成。在財政監(jiān)督環(huán)節(jié)上,資金審批環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān),依據(jù)財政扶持和政策導(dǎo)向,引導(dǎo)專項資金保證正確的使用方向,定期對專項資金項目進行抽查,結(jié)合地區(qū)發(fā)展情況和實際需求,根據(jù)資金規(guī)模和用途的合理性,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,避免財政資金不當(dāng)流出的情況發(fā)生。

        (三)完善財政專項資金的績效評價體系,保證績效質(zhì)量水平

        首先政府部門要增強績效評價機構(gòu)建設(shè)能力,提高績效評價的重視度。針對項目多、評價力量不足的問題,通過培訓(xùn)等手段,提高績效評價人員專業(yè)素質(zhì)和技能,保證績效評價工作和管理制度規(guī)范化。

        其次要構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,確??冃Чぷ鞯玫铰鋵崱R皇且獜娀冃繕?biāo)管理,提高績效目標(biāo)編制質(zhì)量,保證項目指標(biāo)達到滿足項目管理的要求,并加強績效目標(biāo)審核,保證績效目標(biāo)與預(yù)算同步批復(fù)下達,并要及時公開。二是做好績效運行監(jiān)控。對重點績效項目進行事中跟蹤,過程中發(fā)現(xiàn)問題及時更正,確保項目目標(biāo)按期保質(zhì)實現(xiàn)。三是提高績效自評質(zhì)量,健全績效評價結(jié)果的反饋制度,積極開展多維度的績效評價,定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合,全面修正完善績效評價的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)績效問題及時進行整改,保證財政專項資金的功效充分發(fā)揮。四是確立重大項目績效評價的常態(tài)機制,重視財政專項資金的績效管理過程,加強績效評價結(jié)果的應(yīng)用,保證資金績效管理的科學(xué)性,突出績效觀念,提高績效評價水平,確保戰(zhàn)略目標(biāo)達到效益最大化。

        五、結(jié)語

        我們要積極轉(zhuǎn)變財政專項資金的固有管理思維,在如何優(yōu)化和創(chuàng)新財政專項資金管理架構(gòu)上下功夫,對財政專項資金管理全流程進行監(jiān)管,及時保證績效評價工作的落實到位,提高專項資金使用價值,使財政專項資金管理水平得到不斷的提高,保證財政專項資金在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮職能作用。

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