田樹麗

東營市水利灌溉服務中心 山東東營 257091

事業(yè)單位開展財務管理工作，其主要工作內容為對單位運營過程中的各項資金進行有效核算并監(jiān)管，其財務管理情況則能夠反映出事業(yè)單位當前的運營狀況[1]。為保證財務管理工作高效開展，事業(yè)單位需要嚴格要求財務人員，使其依據(jù)單位相關制度以及法律法規(guī)開展財務管理工作。

1 財務會計人員素質建設與能力提升的原則

1.1 漸進性原則

在經(jīng)濟全球化的背景下財務會計人員素質建設與能力提升是一項系統(tǒng)工程，不是一朝一夕就能完成的。這需要財務會計人員要有耐心和恒心，在日常工作中不斷積累會計實務的經(jīng)驗，夯實自身的專業(yè)基礎能力，采用周期培養(yǎng)的方式循序漸進，從簡單到復雜，由財務會計的初級能力上升為具備掌握財務模塊之外能夠處理復雜財務事項的中級階段，最后成為具備戰(zhàn)略分析、債務重組、并購、戰(zhàn)略性成本及稅務管理、法人治理等高級知識技能的專業(yè)財務會計人才。

1.2 綜合性原則

用經(jīng)濟全球化的眼光來看，尤其是跨國公司等組織形式的興起，財務會計人員的工作越來越趨向于綜合化，甚至要求支撐起一個全球財經(jīng)知識管理體系。將企業(yè)在全球化經(jīng)營中沉淀的全球會計核算、稅務管理、資金管理、貿易及法律等方面的知識和經(jīng)驗體系化，形成全球財經(jīng)知識體系，這樣才能夠起到增進組織績效、知識創(chuàng)造價值的作用。

1.3 國際化原則

不可否認的是，經(jīng)濟的全球化會帶動會計的國際化，在激烈的市場競爭中企業(yè)要做到共享利益、規(guī)避風險，作為企業(yè)的財務會計人員要有這樣的國際化意識，堅持國際化的共享原則。在經(jīng)濟全球化浪潮中，顯然不是一兩個國家參與其中，而是各個國家的普遍參與，這也就需要各國財務會計人員在參與過程中，在熟悉各個國家會計準則等基礎工作的基礎上，最大程度地達成國際共識，盡力協(xié)調制定統(tǒng)一的標準，從而完成共同的會計目標，這也是國際化原則的題中之義。

2 事業(yè)單位對財務管理人員素質的要求

2.1 業(yè)務素質

（1）建立全面的知識儲備。做好財管工作首先要具備一定的知識含量，而顯然單一的知識面已經(jīng)不能滿足當下事業(yè)單位財務管理工作的需求，特殊行業(yè)的財務人員還需要掌握特殊的會計核算方法，比如高校、醫(yī)院等。

（2）具備專業(yè)的執(zhí)業(yè)技能。一個單位從貨幣資金到非流動資產，從部門預算編制到執(zhí)行，從收入到支付，從支付到核算，財務管理貫穿始終，在每一環(huán)都需要具備專業(yè)的技能，僅僅具備理論知識也是無法勝任的，而任何一個崗位空缺都會導致經(jīng)濟業(yè)務無法正常運轉。這就要求我們在實踐中不斷學習前輩優(yōu)良的工作習慣，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，形成適合自己的處理方式。

2.2 職業(yè)道德素質

隨著業(yè)務的復雜化多樣化，相關政策也逐漸細化，加強對單位財經(jīng)法律法規(guī)和政策的宣傳，要定期進行相應的業(yè)務培訓，特別是新制度、新準則；要建立好財務部門溝通渠道，隨時做好政策的宣傳和解釋工作，以滿足整個單位的需求。對于各個部委提出的相應具體要求做到及時傳達、及時上報，做到處理各項經(jīng)濟業(yè)務時知法依法、有理有據(jù)。

3 提升事業(yè)單位財務人員素質的對策

3.1 健全財務管理制度

事業(yè)單位在發(fā)展中，需要依據(jù)我國法律規(guī)定，并結合單位財務管理工作實際情況，從而積極構建健全財務管理制度。針對單位內部財務管理工作中存在的問題進行分析，充分了解財務管理工作開展中薄弱環(huán)節(jié)，同時對財務管理活動中存在的風險因素進行分析，針對存在問題，構建風險預警機制以及風險評估機制，針對實際情況采取針對性措施，從而提升財務人員綜合素質，避免違法行為出現(xiàn)。通過完善風險評估機制，能夠對單位財務管理中可能出現(xiàn)的風險問題進行有效評估，從而為后續(xù)工作開展提供制度保障，實現(xiàn)財務管理工作有序開展。

3.2 強化對事業(yè)單位財務人員進行培訓

對于事業(yè)單位而言，最為重要的一個方面就是強化內部管理，而且應該不斷創(chuàng)新與優(yōu)化管理環(huán)境，與時代發(fā)展相同步，才能夠從根本上提升了事業(yè)單位管理水平。所以，事業(yè)單位財務人員培養(yǎng)，首要做得就是以管理為基礎，唯有讓他們掌握真正的財務理論知識與技能，才能夠對其進行很好地管理。同時，我們還應該組織事業(yè)單位財務人員參與到專業(yè)知識的學習過程當中，這樣能夠讓全部財務人員均能夠充分地對事業(yè)單位財務結構加以了解，讓更大數(shù)量的財務人員能夠掌握更多的全新的專業(yè)技能。加強單位內部財務人員之間的交流，互相借鑒好的經(jīng)驗做法，從而通過培訓過程提升財務人員素質水平。

3.3 構建科學財務激勵機制

事業(yè)單位為推動財務管理工作高效開展，充分調動財務人員的工作積極性，需要積極構建科學財務激勵機制，從而根本上激發(fā)財務人員積極性，使其充分投入到財務管理工作中。事業(yè)單位在制定財務管理方案時，需要全面落實崗位責任制以及權責制度，使得每一財務人員明確自身工作內容以及職責，在這一基礎上，需要強化崗位考核制定以及激勵制度制定。在財務管理工作中，對財務人員財務核算以及經(jīng)費控制等多方面內容進行有效評估，并將評估結果進行公開。

3.4 培養(yǎng)財務人員堅定的思想政治素質

在實際財務管理過程當中，首先，應該堅持正確的思想政治方向以及政治思想，應該在思想方面、政治方面以及行動方面與國家的發(fā)展保持高度一致性；其次，牢固樹立國家的相關法律法規(guī)的權威，嚴格遵守相應的規(guī)范以及準則等，強化大局意識，將個人利益、國家利益以及人民利益三者之間的關系處理到位；最后，要打好群眾基礎，牢固樹立為人民服務的思想政治理念，在實際的財務工作過程當中，密切聯(lián)系群眾，不斷提高財務管理工作水平，從而更好地與時代發(fā)展潮流相同步。

4 結語

現(xiàn)階段我國事業(yè)單位財務人員素質存在很多方面的突出性問題，亟待解決，這些問題需要引起事業(yè)單位領導者的高度關注。唯有領導層對其給予高度重視，才能夠切實提高事業(yè)單位財務人員素質，從而促使事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。