文/劉福軍

目前，一些中小企業(yè)由于自身安全管理人員缺乏等各種原因，沒(méi)能配備專(zhuān)職安全員，而是采用兼職安全員從事安全生產(chǎn)管理工作。

想要發(fā)揮好兼職安全員的作用，筆者認(rèn)為，首先要確立兼職安全員的地位。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，將兼職安全員隸屬于該部門(mén)的組織架構(gòu)中，并向全公司進(jìn)行公示，以確立兼職安全員在企業(yè)中的管理地位。

安全管理部門(mén)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，兼職安全員都要親自參會(huì)，并匯報(bào)一個(gè)月以來(lái)安全管理工作的實(shí)施狀況，將安全檢查、安全教育、安全改善等活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行報(bào)告說(shuō)明，由總經(jīng)理或行政主管領(lǐng)導(dǎo)作指示并對(duì)重要的安全衛(wèi)生問(wèn)題作出決定。這樣持續(xù)實(shí)施下去的話(huà)，將會(huì)不斷鞏固并強(qiáng)化兼職安全員在企業(yè)中的地位，不斷增強(qiáng)兼職安全員努力做好安全工作的信心，激勵(lì)其不斷創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)的工作勁頭，能更好地發(fā)揮或替代安全員的職能與角色作用。另外，通過(guò)這種方式，不僅讓企業(yè)決策層了解到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況，同時(shí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下月的安全活動(dòng)內(nèi)容也做到了心中有數(shù)，成為解決“安全疑難雜癥”的好途徑，極大促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升，同時(shí)，兼職安全員的地位也逐漸得到顯著提高。

其次，要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)要建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，上至總經(jīng)理、下至一般員工的職責(zé)都要進(jìn)行層層明確，兼職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要詳細(xì)固定下來(lái)，并形成企業(yè)文件規(guī)定進(jìn)行下發(fā)?？偨?jīng)理是公司安全衛(wèi)生工作總負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者，對(duì)公司安全衛(wèi)生管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。兼職安全員在安全生產(chǎn)工作中因怠慢工作、管理監(jiān)督不夠或違反安全管理規(guī)章制度等行為，要根據(jù)公司處罰制度追究其相應(yīng)的責(zé)任。因未能很好地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制而發(fā)生安全事故時(shí)，要依據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)等處分。當(dāng)然，兼職安全員工作積極、年度內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)考慮給予升職加薪或發(fā)放安全獎(jiǎng)金的表彰措施，以督促兼職安全員更好地履行安全監(jiān)督管理職責(zé)，以便在今后的工作中能夠切實(shí)地發(fā)揮更大的作用。