郭 謹(jǐn) 山西國新晉藥集團(tuán)古縣興岳連翹發(fā)展有限公司

伴隨市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)升級以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要轉(zhuǎn)折期，而經(jīng)濟(jì)和金融相關(guān)的制度也在不斷完善，讓企業(yè)處于激烈的競爭環(huán)境中。企業(yè)要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，就要提升內(nèi)部管理水平，并借助財務(wù)管理的作用，提升自身的競爭力。財務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展進(jìn)程中的重點內(nèi)容，也是企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)動勢的體現(xiàn)，能側(cè)面反映出企業(yè)實際運營情況。但考慮到我國部分企業(yè)在財務(wù)管理工作方面取得的效果并不理想，沒有在思想上形成對這項工作的深刻認(rèn)識，尤其是會計審計作為財務(wù)管理中的重中之重，因為在日常經(jīng)營中忽視對這項措施的正確應(yīng)用，在一定程度上為財務(wù)管理工作造成困難，從長遠(yuǎn)角度分析要積極創(chuàng)造有力條件讓會計審計工作發(fā)揮出作用。

一、會計審計對財務(wù)管理的積極促進(jìn)作用

(一)強(qiáng)化財務(wù)管理工作理念

企業(yè)在經(jīng)營階段不可避免的要涉及資金入賬和支出問題，這也是財務(wù)管理范疇內(nèi)的工作，這項工作可以幫助企業(yè)控制經(jīng)營成本，增加資金收益。但是結(jié)合企業(yè)的運營情況分析，部分企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時因管理力度較小，沒有起到明顯的管理作用。這主要原因是由于企業(yè)財務(wù)管理理念的特征不突出，缺少對財務(wù)管理的系統(tǒng)性認(rèn)識所導(dǎo)致的，在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)造成不良影響。企業(yè)需要充分利用好會計審計工作的優(yōu)勢，有效減低上述不良問題發(fā)生的概率。會計審計工作的具體內(nèi)容較多且具有一定的復(fù)雜性，需要通過多個環(huán)節(jié)才能完成[1]。因此具體到實踐工作中，相關(guān)工作人員要按時完成內(nèi)部會計賬簿的日常核對以及檢查工作，并以此內(nèi)容為參照，加大監(jiān)管財務(wù)管理工作的力度，確保會計審計各項數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和真實性，為企業(yè)經(jīng)營提供完整的數(shù)據(jù)參照。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展還需要建立在健康環(huán)境的基礎(chǔ)上，只有如此才能讓增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力和市場競爭力，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，而所有工作人員在崗位中也能各盡其責(zé)，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出力量。

(二)提高經(jīng)濟(jì)管理水平

會計審計屬于企業(yè)運營工作的范疇，其工作效果對企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益有直接影響。同時高效有序的會計審計工作模式在一定程度上也能夠推進(jìn)財務(wù)管理工作的整體進(jìn)展。財務(wù)管理相關(guān)工作人員要積極應(yīng)用會計審計的優(yōu)勢，根據(jù)國家提出制度要求以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，采用科學(xué)性的管理手段來解決企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的多種經(jīng)濟(jì)問題[2]。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展水平做出全方面的考慮，協(xié)調(diào)好內(nèi)部因素以及各項工作環(huán)節(jié)，讓企業(yè)的生產(chǎn)、管理以經(jīng)營等工作都能在財務(wù)股管理的管控之下順利開展，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系更具有科學(xué)性和合理性，為企業(yè)管控成本，經(jīng)營利益最大化奠定基礎(chǔ)，從而在激烈的市場競爭環(huán)境中拔得頭籌。

(三)完善財務(wù)管理制度

任何一項工作要想順利進(jìn)行下去都要依托于完善的管理制度，在為相關(guān)工作提供參照標(biāo)準(zhǔn)的同時，也能大幅度提高工作的實效性。企業(yè)的財務(wù)管理工作也是一樣，需要通過系統(tǒng)化的管理制度來統(tǒng)籌好實際工作的內(nèi)容。但是當(dāng)前我國部分企業(yè)因缺少科學(xué)性的管理制度，導(dǎo)致財務(wù)管理工作的效果并不明顯，在一定程度上限制了企業(yè)的良好發(fā)展?；谶@種情況。企業(yè)在會計審計工作中要通過完善的管理制度，以便于及時了解到財務(wù)管理當(dāng)中存有的缺陷。并以管理理念作為引導(dǎo)，有針對性的調(diào)整戰(zhàn)略要求，為完善財務(wù)管理制度提供良好的實施環(huán)境。企業(yè)的財務(wù)管理工作與財務(wù)管理制度兩者之間相輔相成，互為前提，只有兩者協(xié)同建設(shè)實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，才能讓企業(yè)的財務(wù)管理能力得到明顯提高[3]。當(dāng)企業(yè)管理財務(wù)的能力上升到一定高度后，也能進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)制度的優(yōu)化與完善。

(四)強(qiáng)化企競爭實力

我國市場經(jīng)濟(jì)體制從建立開始直到今天，其發(fā)展的勢頭猛烈，在這種形勢之下，企業(yè)只有對面從多方面著手，致力于提高綜合競爭實力，才能在市場競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)實力是體現(xiàn)企業(yè)市場地位的重要標(biāo)志，也能側(cè)面說明企業(yè)的競爭力。會計審計工作的正式落地實施，也在一定程度上推進(jìn)財務(wù)管理體系的發(fā)展。所以要應(yīng)用好會計審計，借助這項工作的力量來幫助企業(yè)提升內(nèi)在競爭實力。具體到實踐中財務(wù)管理相關(guān)人員需要在審計工作的過程中以常態(tài)化的形式參與企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動，查找實際工作中的缺失，并積極尋找解決問題的途徑，有效化解金融風(fēng)險對企業(yè)造成的消極影響，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模，從整體角度讓企業(yè)逐漸提升內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)實力。

二、會計審計促進(jìn)財務(wù)管理作用的具體策略

(一)提高對會計審計的重視程度

核心競爭實力是企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵，當(dāng)前我國部分中小型企業(yè)沒有形成對財務(wù)管理工作的充分認(rèn)識，導(dǎo)致其發(fā)展的形式并不理想。為改變這一現(xiàn)狀，首先要最大程度發(fā)揮出會計管理的積極促進(jìn)作用，著眼于企業(yè)長期的戰(zhàn)略性發(fā)展，從行業(yè)的大局的角度出發(fā)，深入了解會計審計對企業(yè)自身生存與發(fā)展的意義。企業(yè)內(nèi)部要提高對這項工作的重視程度，讓相關(guān)工作人員從思想層面深刻意識到會計審計對財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)工作所產(chǎn)生的影響。企業(yè)管理層需要積極轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，上到領(lǐng)導(dǎo)層下到基層員工都要深刻了解會計審計對企業(yè)發(fā)展建設(shè)的作用，積極借鑒國內(nèi)國外同類型企業(yè)的工作經(jīng)驗，通過多種途徑了解最新的行業(yè)領(lǐng)域研究研究報告，并與自身的工作形式做對比，針對恰當(dāng)合理的部分進(jìn)行使用，為順利開展各項工作提供保障。另外相關(guān)工作人員也只有足夠了解會計審計中的具體工作內(nèi)容，明確各項工作細(xì)節(jié)，才能相互配合協(xié)同開展會計審計工作。

(二)完善會計審計工作體系

會計審計工作是企業(yè)對自身經(jīng)營進(jìn)行管理和監(jiān)督的過程，通過分析財務(wù)審計數(shù)據(jù)，了解財務(wù)管理制度與企業(yè)發(fā)展兩者之間相矛盾的地方，以便于做出針對性的調(diào)整，確保財務(wù)管理體系的靈活性，是企業(yè)提升管理工作水平，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的重要途徑?？茖W(xué)完善的會計監(jiān)督制度可以有效推進(jìn)會計審計工作的整體進(jìn)展，對財務(wù)管理工作的質(zhì)量有直接影響。因此企業(yè)需要集合自身發(fā)展的實際情況以及工作特點建立健全的會計審計體系，借助審計工作的力量完善企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理、行政管理以及營銷管理的外部框架，為順利開展工作提供基本的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度保障。會計審計體系在內(nèi)部管理框架中是相對獨立的存在，直接服務(wù)于企業(yè)管理和決策組織，只有體系結(jié)構(gòu)完善，才能在實際工作中發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中的缺陷，并有針對性的及時改進(jìn)，一提升企業(yè)在市場中的核心競爭實力。企業(yè)要安排監(jiān)督人員審查會計和審計人員的工作情況，應(yīng)用定期與不定期結(jié)合的審查方式，讓其始終保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度規(guī)范化進(jìn)行工作，從而發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用。

(三)提升相關(guān)人員工作素質(zhì)

任何工作的進(jìn)行都不能缺少充足人力的支持，會計審計工作同樣也是要以高素質(zhì)高技能的管理人才作為基礎(chǔ)，通過人員的科學(xué)性決策，最大程度減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。因此企業(yè)要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)用多樣化的方式提升人力的專業(yè)工作素養(yǎng)，使其具備豐富的專業(yè)知識體系。同時企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，有針對性的設(shè)計出科學(xué)合理的工作管理手段，從而促進(jìn)會計管理工作以及活動形式的創(chuàng)新。

會計審計工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性，因此審計人員必須要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)才能順利完成這項工作。在日后的管理工作中，企業(yè)需要根據(jù)市場和社會對人才的基本要求，組織現(xiàn)有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。積極組織審計工作人員開展集體性的學(xué)習(xí)活動，共同探討最新的審計以及會計管理相關(guān)知識，從而有效提升人員參與財務(wù)管理工作的熱情。在階段性的學(xué)習(xí)結(jié)束后，讓會計審計人員通過國家統(tǒng)一的專業(yè)資格考試來檢驗學(xué)習(xí)效果。與此同時建立崗位淘汰制度，針對崗位態(tài)度消極或是多次考核不合格的員工予以淘汰處理，為工作質(zhì)量提供安全保障。另外企業(yè)也可以邀請專業(yè)人員來為員工講解工作經(jīng)驗以及先進(jìn)工作理念，讓會計審計人員在系統(tǒng)性掌握先進(jìn)知識的基礎(chǔ)上，能夠靈活應(yīng)用于工作實踐中，更好的解決實際工作中遇到的問題，使自身的職業(yè)素養(yǎng)以及工作能力得到顯著的提高。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管控力度

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控的力度，可以從下列三方面進(jìn)行，第一，管控企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。管理人員要根據(jù)具體工作制度控制好權(quán)利的分配，嚴(yán)格把控企業(yè)各項資金的流入和流出，保證資金使用的安全性和通暢性。積極借鑒科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)控手段設(shè)置出詳細(xì)的內(nèi)部管控目標(biāo)，營造出良好的內(nèi)部管控工作環(huán)境。第二，會計崗位的安排要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要以及行業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃等多種內(nèi)容，綜合考量多方面因素后再建立會計崗位的工作管理制度。第三，加強(qiáng)對會計工作信息的管理，身為會計審計工作者，只有不斷提升自身的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)，才能在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，以便于尋找有效策略及時解決，避免更嚴(yán)重的問題發(fā)生。

三、結(jié)語

綜上所述，會計審計在實際工作進(jìn)程中，對企業(yè)的財務(wù)管理工作具有積極的促進(jìn)作用，但是根據(jù)企業(yè)實際情況分析，現(xiàn)階段仍舊存有部分問題。站在財務(wù)管理部分的角度進(jìn)行分析，需要從思想層面提高對會計審計的重視程度，完善會計審計工作制度，提升相關(guān)人員工作素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部管控力度，為開展會計審計工作營造出良好的外部環(huán)境，以此來解決企業(yè)在財務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題，使財務(wù)管理的體系得到有效完善，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展。