張樹花 稻莊鎮(zhèn)人民政府

引言

財(cái)務(wù)管理水平一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展?fàn)顩r，在企業(yè)的運(yùn)行過程中發(fā)揮著不可替代的作用。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各大企業(yè)要意識(shí)到提升財(cái)務(wù)管理水平的重要意義，并積極結(jié)合自身發(fā)展情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況，采取有針對(duì)性的措施，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行整頓，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠按照相關(guān)規(guī)定合理開展財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提升。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體影響

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要受到兩方面的影響，分別為微觀經(jīng)濟(jì)變化和宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。第一，微觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。微觀經(jīng)濟(jì)指單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的活動(dòng)，微觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行主要以價(jià)格和市場(chǎng)信號(hào)為誘導(dǎo)，市場(chǎng)競(jìng)爭能夠調(diào)節(jié)微觀經(jīng)濟(jì)。信息化時(shí)代企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行管理能夠有效節(jié)約人力資源，降低企業(yè)管理成本。與此同時(shí)，微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生變化對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及信息獲取等方面造成了一定的影響，無形中增加了企業(yè)信息流量，在此背景下企業(yè)的數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確度更高，方便了財(cái)務(wù)管理工作的開展。第二，宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。宏觀經(jīng)濟(jì)是指社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生變化會(huì)對(duì)社會(huì)造成較大的影響。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平更高，知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式將不再適用，企業(yè)需要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行提升，才能應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大，但是就目前來說，我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作依舊存在一些明顯的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論和方法無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式和財(cái)務(wù)管理理念比較落后，財(cái)務(wù)管理人員主要將管理重心放在和一些工業(yè)相關(guān)的內(nèi)容上，忽視了無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，要重視自身存在的不足，明白把控財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，并通過采取相關(guān)針對(duì)性的措施，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行提升，推動(dòng)企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的順利開展。第二，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不完整。為確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平能夠符合要求，企業(yè)需要具備一套完整的財(cái)務(wù)管理制度。第三，部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較大。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速，并在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中得到有效應(yīng)用。但是在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速的背景下，信息泄露和數(shù)據(jù)造假問題嚴(yán)重。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)涉及很多數(shù)據(jù)，特別是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較大，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)還會(huì)給企業(yè)帶來損失，不利于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展[1]。

三、針對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效提升對(duì)策

（一）更新財(cái)務(wù)管理觀念

為提升新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，企業(yè)需要正視自身在發(fā)展過程中存在的不足，通過改變和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念的方式，有效推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，明確財(cái)務(wù)管理水平的提升對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求下，對(duì)自身財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新和創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)管理工作做到最好。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅僅涉及會(huì)計(jì)一門專業(yè)，它還涉及很多其他專業(yè)，是一項(xiàng)集多種專業(yè)于一身的工作。其次，各企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)給予重視，定期上交國家要求的稅收資金，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的不必要損失。例如，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人才的重視程度，對(duì)于一些工作能力突出的工作人員，企業(yè)要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)工作人員的工作積極性，確保工作人員能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過這種方式，企業(yè)能夠合理運(yùn)用人才資源等無形資產(chǎn)，創(chuàng)造出更多的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的快速提升。最后，也是最重要的一點(diǎn)，為應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，企對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行培養(yǎng)，通過這種方式能夠確保財(cái)務(wù)管理人員具備先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理觀念，從而可有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度

人力資源是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)，工作人員的素質(zhì)水平關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，因此企業(yè)要對(duì)工作人員給予重視，采取相關(guān)措施對(duì)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行提升，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利、高效進(jìn)行。首先，企業(yè)管理人員要起帶頭作用，通過學(xué)習(xí)和財(cái)政相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，不斷提升自身知識(shí)水平和管理水平，以實(shí)現(xiàn)對(duì)下級(jí)工作人員的高效管理。其次，企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，例如，企業(yè)可以通過開展培訓(xùn)班以及邀請(qǐng)同行業(yè)專家和名人開展講座的方式，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，督促財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)和技能，使用這種方式不斷提升財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)水平，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的高效、順利進(jìn)行，從而可促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的持續(xù)提升。最后，企業(yè)要從各大名校以及社會(huì)招聘素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)管理人員，組成一支專業(yè)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，有效降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失[2]。

（三）構(gòu)建資金管理模式

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，社會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提高了要求。為應(yīng)對(duì)社會(huì)快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員有必要轉(zhuǎn)變自身財(cái)務(wù)管理思想，同時(shí)財(cái)務(wù)部門要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，加大企業(yè)運(yùn)營資金管理力度，確保企業(yè)資金輸入和輸出的合理性，最大化企業(yè)項(xiàng)目投資和項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中，財(cái)務(wù)管理部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的控制力度，確保企業(yè)的收支平衡，還要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)金額進(jìn)行確定，確保企業(yè)能夠擁有足夠的資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)下信息技術(shù)發(fā)展迅速，企業(yè)有必要將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于日常的財(cái)務(wù)管理工作中，通過構(gòu)建財(cái)務(wù)資金流動(dòng)信息體系，能夠有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確度和精確度，從而可以有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)分析數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)比較明顯，因此企業(yè)可將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用進(jìn)來，使得財(cái)務(wù)管理人員能夠使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)企業(yè)日常工作信息、資金運(yùn)轉(zhuǎn)信息等進(jìn)行收集和分析，從而可有效提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提升。例如，某企業(yè)及時(shí)意識(shí)到了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在數(shù)據(jù)分析中的優(yōu)勢(shì)，并將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，通過邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理技能進(jìn)行培訓(xùn)的方式，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)水平進(jìn)行提升。培訓(xùn)完畢后，該企業(yè)的所有財(cái)務(wù)管理人員均能夠使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)開展財(cái)務(wù)管理工作，并取得了明顯的成效。

（四）建設(shè)管理信息網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)下屬于互聯(lián)網(wǎng)遍布的時(shí)代，信息和數(shù)據(jù)在社會(huì)的發(fā)展過程中扮演著越來越重要的作用，各行各業(yè)日常工作的順利開展都離不開信息數(shù)據(jù)的有效作用。在這個(gè)背景下，企業(yè)要合理利用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，以應(yīng)對(duì)社會(huì)快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。例如，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)管理手段和財(cái)務(wù)管理理念，也可借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，之后可利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面和綜合分析，有效提升企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理水平。與此同時(shí)，企業(yè)還要加大力度構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)管理部門要將財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作信息存儲(chǔ)于信息網(wǎng)絡(luò)中，通過這種方式，能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的高效、順利進(jìn)行，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平[3]。

（五）完善財(cái)務(wù)管理制度

完善的財(cái)務(wù)管理制度是推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，通過建立財(cái)務(wù)管理制度能夠規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的行為，使得財(cái)務(wù)管理人員能夠嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度開展財(cái)務(wù)管理工作。通過這種方式，能夠在短時(shí)間內(nèi)提升財(cái)務(wù)管理工作人員的工作質(zhì)量和工作效率。首先，企業(yè)要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要意義，通過提高自身思想覺悟，創(chuàng)新和改革財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的持續(xù)提升。其次，企業(yè)要將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度除糟存精，結(jié)合財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展情況，建立一套符合企業(yè)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)管理制度，使得財(cái)務(wù)管理人員能夠明確自身工作任務(wù)，從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。最后，企業(yè)還要建立賞罰分明的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的日常管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，對(duì)于工作優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)物品可以為資金，也可以為物資。對(duì)于工作懶散、工作業(yè)績低的財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行懲罰。通過這種方式，有效激發(fā)員工工作積極性，提高財(cái)務(wù)管理水平。

結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用明顯，對(duì)企業(yè)的意義重大，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予重視。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)為提升自身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，需要采取創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念、完善財(cái)務(wù)管理制度、建設(shè)管理信息網(wǎng)絡(luò)以及加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度等措施，有效提升財(cái)務(wù)管理效率和管理質(zhì)量，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的快速提升。