李娟 李牧遙
(沈陽(yáng)大學(xué)體育學(xué)院 遼寧沈陽(yáng) 110000)
近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平快速增長(zhǎng),在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中一直處于領(lǐng)先地位。2015年11月,習(xí)近平總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上首次提出“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,“供給側(cè)改革”的目的主要是為了提高我國(guó)的社會(huì)生產(chǎn)力,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從根本上解決我國(guó)供求不平衡的現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)失調(diào)的問(wèn)題[1]。2014年,國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,自此我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了國(guó)家政策的支持,發(fā)展速度有了質(zhì)的飛越[2]。
“供給側(cè)改革”,主要是從供給和生產(chǎn)方面入手,通過(guò)解放生產(chǎn)力及提升我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推進(jìn)供給側(cè)改革是我國(guó)為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的重大舉措。“供給側(cè)改革”的提出,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,有著重要的指導(dǎo)意義[3]。同時(shí),相關(guān)會(huì)議指出,在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,提高我國(guó)的社會(huì)生產(chǎn)力上,“供給側(cè)改革”是不可或缺的一步。在“供給側(cè)改革”不斷進(jìn)步和深化下,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供求關(guān)系得到了有效緩解。體育產(chǎn)業(yè)品牌是以體育運(yùn)動(dòng)為主要部分,通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)這一平臺(tái),所形成的包含體育運(yùn)動(dòng)、體育產(chǎn)品及體育銷(xiāo)售的整體性概念[4]。與體育相關(guān)的有具體形態(tài)的體育產(chǎn)品、沒(méi)有具體形態(tài)的體育服務(wù)、體育運(yùn)動(dòng)明星等,這些都可以成為體育產(chǎn)業(yè)品牌。
現(xiàn)階段,我國(guó)仍有一部分體育產(chǎn)品需要從國(guó)外進(jìn)口,“中國(guó)創(chuàng)造”還處于萌芽階段,無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)人的需求。在“供給側(cè)改革”的背景下,改變我國(guó)目前體育產(chǎn)業(yè)的供求關(guān)系,進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革,打造富有中國(guó)民族特色的體育產(chǎn)業(yè)品牌,從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),有利于提高我國(guó)的體育消費(fèi)水平,促進(jìn)我國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)成熟化,帶動(dòng)我國(guó)各體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與改革,有利于提高我國(guó)國(guó)民的體育運(yùn)動(dòng)水平;從國(guó)外來(lái)講,有利于提高我國(guó)的綜合國(guó)力,增強(qiáng)我國(guó)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán),提高我國(guó)在國(guó)際體育界的地位,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治地位的提高[5]。
體育產(chǎn)業(yè)品牌的定位是否準(zhǔn)確,是創(chuàng)立體育產(chǎn)業(yè)品牌、經(jīng)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)品牌的基礎(chǔ),同時(shí)也是體育產(chǎn)業(yè)品牌能否經(jīng)營(yíng)成功的前提條件[6]。
以目前我國(guó)掌握體育市場(chǎng)份額最高的李寧公司為例,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的消費(fèi)者目標(biāo)群不清晰。目前,李寧公司主要追求品牌年輕化,主要目標(biāo)群是14~23歲的青少年,以喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)、追求國(guó)際時(shí)尚的學(xué)生為主要受眾全體,但其實(shí)際受眾人群大約處在18~40歲之間,主要是經(jīng)常坐在辦公室、非體育愛(ài)好者的上班族,70后占據(jù)了一半以上的消費(fèi)。此外,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的品牌效益不高。
我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌還存在創(chuàng)新性不強(qiáng)的問(wèn)題。此前,李寧被指所用標(biāo)志抄襲耐克,所用的宣傳語(yǔ)抄襲阿迪達(dá)斯等,這對(duì)我國(guó)國(guó)民體育產(chǎn)業(yè)品牌打入國(guó)際市場(chǎng)造成了不小的沖擊。一個(gè)品牌的發(fā)展首先就要做到有自己獨(dú)特的核心理念及經(jīng)營(yíng)策略,以及獨(dú)特的產(chǎn)品定位和招牌產(chǎn)品。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌目前在這方面還比較欠缺,沒(méi)有把創(chuàng)新當(dāng)作品牌發(fā)展的第一要義,盲目地抄襲借鑒并不會(huì)提升產(chǎn)品質(zhì)量,反而會(huì)適得其反,減少了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌打入國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也降低了我國(guó)國(guó)民對(duì)本土體育產(chǎn)業(yè)品牌的滿(mǎn)意度,使得我國(guó)國(guó)民的體育消費(fèi)減少,減慢了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展速度[7]。
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,體育市場(chǎng)越來(lái)越成熟,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展速度也有所提升。但與此同時(shí),我國(guó)體育市場(chǎng)的盈利性也隨之提高,這就導(dǎo)致我國(guó)某些體育產(chǎn)業(yè)品牌“鉆空子”,為了更高的盈利及搶占更多的市場(chǎng)份額,從而節(jié)約成本、偷工減料,使得大量質(zhì)量低劣的產(chǎn)品流入體育市場(chǎng),造成了我國(guó)各體育產(chǎn)業(yè)品牌之間不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng),體育市場(chǎng)魚(yú)龍混雜。不僅如此,還有一些偷工減料、造假的體育產(chǎn)業(yè)品牌將網(wǎng)絡(luò)作為營(yíng)銷(xiāo)渠道,導(dǎo)致我國(guó)的檢查監(jiān)督工作難以進(jìn)行。這種現(xiàn)象使得消費(fèi)者對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)品失去了的信任,同時(shí)也不利于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展,阻礙了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌打入國(guó)際市場(chǎng)。
體育產(chǎn)業(yè)品牌的定位是品牌發(fā)展的基礎(chǔ),以及成功發(fā)展的前提條件。目前,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌要突破發(fā)展的瓶頸期,就需要明確品牌定位。在“供給側(cè)改革”的背景下,進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化,首先就要對(duì)品牌理念及品牌文化具有準(zhǔn)確的定位,這是進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化的第一步,也是最重要的一步[8]。
首先,要明確我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的消費(fèi)者目標(biāo)群。體育產(chǎn)業(yè)品牌應(yīng)該調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略,重新定位消費(fèi)者目標(biāo)群,分析自身所銷(xiāo)售的產(chǎn)品中最大的消費(fèi)力代表群體的年齡范圍,分析他們的喜好,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),改變目前由于目標(biāo)群體不符所造成的供求不平衡的現(xiàn)象。在原有體育用品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,增加人性化設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者有更全面的體驗(yàn)。
其次,要對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的品牌效益進(jìn)行重新定位。我國(guó)各體育產(chǎn)業(yè)品牌應(yīng)突出自己的品牌優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)富有中國(guó)體育特色的體育產(chǎn)品。以李寧為例,應(yīng)該突出“體操王子”李寧的號(hào)召力,激發(fā)我國(guó)國(guó)民的民族自豪感,從而促進(jìn)其快速發(fā)展。與此同時(shí),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌還應(yīng)提高自身體育產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,盡管我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的創(chuàng)立時(shí)間較之國(guó)際知名體育產(chǎn)業(yè)品牌較短,但對(duì)產(chǎn)品的把握更加精準(zhǔn),因此,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌更應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),擺脫人們的固定思維。
體育產(chǎn)業(yè)品牌的靈魂在于創(chuàng)新,對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展,不僅要進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新,同時(shí)也要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新。首先,要進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新,目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌多樣化,人們選擇體育產(chǎn)品的范圍越來(lái)越廣,體育產(chǎn)業(yè)品牌的創(chuàng)新性對(duì)國(guó)民的消費(fèi)行為有很強(qiáng)的引導(dǎo)。只有不斷地進(jìn)行體育產(chǎn)品的創(chuàng)新,才能夠加大我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)力,加大體育市場(chǎng)占有度[9]。其次,還要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新要緊跟時(shí)代的步伐,針對(duì)體育市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理念進(jìn)行更新,形成獨(dú)有的、富有特色的營(yíng)銷(xiāo)模式。與此同時(shí),在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新時(shí),不僅要根據(jù)國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的特點(diǎn)及環(huán)境而進(jìn)行,同時(shí)也要根據(jù)國(guó)際體育市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新與更改。只有持續(xù)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行創(chuàng)新,才能加大我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,使其更快地打入國(guó)際市場(chǎng)。
目前,體育產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范已經(jīng)成為阻礙我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的一大重要原因。首先,從自身出發(fā),提高自身的產(chǎn)權(quán)意識(shí),從根本上意識(shí)到抄襲、模仿他人是不道德的、違法的事情,從而提高自身的創(chuàng)新能力。其次,從國(guó)家出發(fā),政府各監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該定期對(duì)體育產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)行檢查,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、加工工藝及原材料等進(jìn)行規(guī)范的檢查,嚴(yán)禁不規(guī)范的產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn),并要求其立即整改。目前,國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)十分重視,政府應(yīng)加大力度對(duì)體育產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)行監(jiān)督,不應(yīng)流于形式,這樣才能從源頭上改變我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。除此之外,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)性的要求。
“供給側(cè)改革”對(duì)于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。將“供給側(cè)改革”融入我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌能夠有效地解決我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前存在的供求不平衡問(wèn)題,同時(shí)能夠有效整改我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。目前,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌自主研發(fā)性及創(chuàng)新性不強(qiáng)、品牌定位不清晰等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,應(yīng)該從根本出發(fā),在“供給側(cè)改革”政策的引導(dǎo)下,調(diào)整我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,振興我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌,推動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。