吳寅
做好非公企業(yè)黨建意義重大。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次作出重要指示批示,主持召開民營企業(yè)座談會、企業(yè)家座談會,給非公經(jīng)濟發(fā)展和非公企業(yè)黨建工作指方向、強定力、增信心,為加強這一領(lǐng)域黨建工作提供了根本遵循。近年來,溧陽市堅持“抓典型、做示范、促帶動”,推進(jìn)非公企業(yè)黨建區(qū)域化協(xié)同、黨務(wù)人才與企業(yè)發(fā)展契合、黨建陣地線上線下結(jié)合、黨建與業(yè)務(wù)工作融合,用不斷的探索與實踐證明,非公企業(yè)黨建合力是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“強引擎”。
在最活躍的經(jīng)濟帶上打造非公企業(yè)黨建示范圈,實現(xiàn)輻射周邊、帶動全市
打破鎮(zhèn)區(qū)地域限制,構(gòu)建區(qū)域化非公黨建格局,選擇非公企業(yè)集聚度高,黨員數(shù)量多、分布廣的溧陽高新區(qū)、溧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等,打造以龍頭企業(yè)為主,輻射百家黨支部、千名黨員、萬名職工的“30分鐘非公企業(yè)黨建示范圈”,以最具活力的經(jīng)濟力量促進(jìn)黨建工作開展。打造非公企業(yè)“支部書記工作室”,開展“一室一品”創(chuàng)建,通過梳理區(qū)域內(nèi)黨建服務(wù)機構(gòu)、紅色陣地、特色活動等,建立黨建需求清單、資源清單、項目清單制度,促進(jìn)資源共享、陣地共享、服務(wù)共享、信息共享。在此基礎(chǔ)上,發(fā)揮示范圈內(nèi)非公企業(yè)地域相近、性質(zhì)相同、人員相熟的優(yōu)勢,打造“1+X”非公企業(yè)黨建聯(lián)盟,即由1個非公企業(yè)黨建示范點帶動2個及以上其他非公企業(yè)黨組織,不斷完善機制、深化內(nèi)涵、學(xué)習(xí)典型,著力把盆景打造成風(fēng)景,實現(xiàn)“照亮一圈、輻射一片、提升全市”的目標(biāo)。
把黨務(wù)人才作為最關(guān)鍵的要素,促進(jìn)非公企業(yè)黨建“人和業(yè)興”優(yōu)勢疊加、互為支撐
非公企業(yè)黨建開展必須贏得民營企業(yè)家的支持。堅持思想引領(lǐng),連續(xù)多年開展“總裁研修班”“黨務(wù)培訓(xùn)班”,引領(lǐng)民營企業(yè)家聽黨話跟黨走,堅定做好企業(yè)黨建工作的信心和決心,黨員民營企業(yè)家擔(dān)任黨組織書記比例持續(xù)提升,上上電纜、科華控股等企業(yè)出資人領(lǐng)題探索推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”“車間黨建”等工作模式。緊扣政治、事業(yè)“雙傳承”,制定《關(guān)于加強“新生代企業(yè)家”培養(yǎng)的實施意見》,優(yōu)選76名40周歲以下民營企業(yè)接班人和成長型民營企業(yè)負(fù)責(zé)人,實施“青藍(lán)接力”工程,通過“青藍(lán)學(xué)院”“青藍(lán)聯(lián)盟”“青藍(lán)金服”等十項措施,加快培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家后備梯隊,建設(shè)一批愛黨報國的青年企業(yè)家標(biāo)桿性企業(yè),打造一支與黨同心同德、關(guān)心支持黨的工作的民營企業(yè)家隊伍?!懊榘惺健边x派黨建指導(dǎo)員赴企業(yè)駐點指導(dǎo),探索“兩新”組織黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè),構(gòu)建進(jìn)入有專屬渠道、履職有專業(yè)能力、資質(zhì)有專項認(rèn)證、實績有專門評定、待遇有專職保障的“五有五?!斌w系,實現(xiàn)力量配強、能力增強、激勵加強。
在最有效的工作平臺上優(yōu)化服務(wù),推進(jìn)黨建陣地提檔、線上線下互補
出臺《非公企業(yè)黨組織建設(shè)規(guī)范》,指導(dǎo)企業(yè)建立黨員活動室、學(xué)習(xí)園地、黨報黨刊閱覽區(qū)、黨建工作展板等陣地,營造黨建工作濃厚氛圍。采取建設(shè)申報制,實施以獎代補,推動平臺陣地升級換代,讓豐富多彩的黨建活動和貼近實際的服務(wù)功能有載體、有場所。對園區(qū)和重點企業(yè)開展點對點指導(dǎo)和扶持,目前已在正昌集團、科華控股、安靠智電、布勒機械、蘇華建設(shè)、峻益科創(chuàng)園等企業(yè)及科創(chuàng)平臺,建成兼具黨建文化宣傳、黨員學(xué)習(xí)交流、文體娛樂、日常服務(wù)等功能于一體的黨群服務(wù)中心9個。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,為黨建工作注入智慧理念。溧陽高新區(qū)上線“智慧黨建云平臺”,依托“黨務(wù)管理”“教育培訓(xùn)”“志愿服務(wù)”“智能中心”四大板塊,發(fā)揮對基層黨組織建設(shè)的管理和服務(wù)功能,實現(xiàn)學(xué)習(xí)教育有學(xué)分、參加活動有積分,提升了基層黨建管理精細(xì)化、服務(wù)精準(zhǔn)化、手段智慧化、工作規(guī)范化水平。
把黨建工作最緊密地融入企業(yè)發(fā)展中,做到你中有我、不可分割
黨建工作就是要把人的動因、動能、動力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力、競爭力。立足合作互動,把黨建的工作方法使用到企業(yè)人事管理、生產(chǎn)經(jīng)營中,形成對困難黨員的關(guān)愛機制、對創(chuàng)業(yè)黨員的扶持機制、對優(yōu)秀黨員的表彰機制、對干部黨員的選拔機制等,融入非公企業(yè)的經(jīng)營管理之中。協(xié)同開展黨建活動、企業(yè)活動,企業(yè)黨組織牽頭開展“崗位技能大比武”“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等活動,一批批高技能人才的成長成熟、一個個“金點子”的推廣應(yīng)用,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。引導(dǎo)黨建文化和企業(yè)文化有機融合,打響“五共五贏”“風(fēng)箏連線”等黨建品牌,安靠智電的“特高壓”黨建文化激勵黨員職工特能吃苦、技高一籌、自我加壓。把黨員發(fā)展與人才培育結(jié)合起來,充分發(fā)揮“孵化器黨支部+”模式在孵化黨員、組織、項目上的作用,把企業(yè)人才隊伍打造為入黨積極分子的“蓄水池”,將企業(yè)優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成高級技師、管理層的“后備軍”。
(作者系溧陽市委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、市政協(xié)黨組副書記)
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