許威

針尖大的窟窿能漏過斗大的風，這句話飽含至理。不注意小節(jié)，就可能釀成大禍。《尚書》有云：“不矜細行，終累大德。為山九仞，功虧一簣?！睙o論是防疫，還是其他工作，防微杜漸、補漏查缺，保持思想上緊繃，如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項細微工作，才能最大程度減少禍患。

預防，是“補漏”“防風”的前提?！胺彩骂A則立，不預則廢”，預防是成本最低的策略。工作中，遇到問題是常態(tài)，看到不足更顯能力，如何解決問題、彌補不足，顯得格外珍貴和重要。進一步說，在遇到問題、看到不足前是否有預判意識、前瞻思維和實際舉措，更是一種擔當和能力的體現(xiàn)。要時刻保持危機感和使命感，始終把解決苗頭性問題作為推進工作的前置因素來考慮。當然，擁有并保持這樣一種能力并不是一朝一夕能夠鍛煉而成的，更不是虛幻的“對上不對下”忙應付和“對下不對上”喊口號。只有把功夫下在平時，把困難預演在當下，多從思想上提高認識、制度上織密完善、細節(jié)上把控到位、落實上壓實到底，構建應對困難局面的“閉環(huán)”和“保障體系”，才能最大程度上堵住漏洞，防范風險。

責任，是“補漏”“防風”的核心。小問題演變?yōu)榇鬄碾y，往往是思想上不重視，在落實環(huán)節(jié)出現(xiàn)了執(zhí)行不到位、不精準、不跟蹤等責任問題，更為確切地說，就是出現(xiàn)了流程管理上的漏洞，導致“痛點不通”“難點不解”現(xiàn)象的出現(xiàn)。壓實責任首先要做到思想上壓實，要針對工作崗位、內容、流程做到精準壓實，特別是要注重傳導過程中的反饋機制暢通，確保工作不松懈、不懈怠、不馬虎。同時，要認識到流程管理是壓實責任的關鍵手段。現(xiàn)實中，一些問題的出現(xiàn)，往往是在執(zhí)行過程中“政策變形”和“操作錯位”導致的。因此，在遇到面上執(zhí)行范圍較大時，尤其要把政策理解和操作規(guī)范作為重點環(huán)節(jié)加以把控，關注執(zhí)行層面的反饋，落實好跟蹤矯正機制。

專業(yè)，是“補漏”“防風”的關鍵。當前，互聯(lián)網思維、數(shù)字化平臺、法治化機制已經成為國家和基層治理的有效手段。在一些較為專業(yè)的工作領域，專業(yè)知識助力加速了城市治理的完善和經濟發(fā)展提速，特別是在預防重大災害時，專業(yè)認知和應對是抓住關鍵時期、減少損失的基礎。因此，要最大程度避免“門外漢”管“門內事”。領導干部加強專業(yè)知識學習，提高應對困難局面的專業(yè)化素養(yǎng)和思維，既要發(fā)揮經驗優(yōu)勢，更要發(fā)揮科學精神和專業(yè)優(yōu)勢，善于在具體工作實踐中提升思維層次。

未雨綢繆，方顯勇毅擔當。只要人人肩上有責任，關鍵環(huán)節(jié)不馬虎，遇到問題不盲從，任何時候都能保持一種“寧可備而不用，不可用而無備”的危機意識，我們就能從容應對各種風險挑戰(zhàn)。

（作者單位：中共南通市崇川區(qū)委組織部）

責任編輯：段培華