姜怡

青島市房屋建設(shè)集團股份有限公司 山東青島 266000

1 建筑工程進行造價超預算控制的重要作用

首先，相關(guān)的建設(shè)成本是可以真正得到比較有效控制。在建筑工程的預算過程中，預算人員主要分析建筑材料、人工以及設(shè)備方面的成本，對這些成本進行合理地預算，并在預算中發(fā)揮出重要的作用，提高生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。作出預算的工作人員也要根據(jù)施工方每天的實際工作量，制定出比較合理的工程預算目標，確定出切實可行的技術(shù)方案，以便達到工程的最低造價要求。其次，造價超預算控制也有利于提高現(xiàn)今造價管理的科學水平。工程項目成本的預算是直接影響后續(xù)成本的核算過程，有利于節(jié)約實際施工的投資成本，而且可以幫助管理層計算出最佳的結(jié)果，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。最后一點就是能夠為現(xiàn)在施工項目的成本管理提供出一種比較準確的財務(wù)依據(jù)。主要是根據(jù)之前所設(shè)計的方案、定額時的材料價格清單、工程計劃的利潤以及取費時的相關(guān)標準來最后確定，涉及到工程建設(shè)和工程設(shè)計等多方面內(nèi)容，可以做到真正為項目工程的投資、承包、工程款的支付管理提供操作規(guī)范和參考依據(jù)[1]。

2 建筑工程造價超預算的原因分析

2.1 社會環(huán)境因素

在工程建筑中，常常會面臨一些不可控的意外，如地震、泥石流、臺風、施工人員的意外災(zāi)害等。建筑商大多無法提前預知這些意外，更無法實施預防措施。由于這些風險并不在工程預算范圍內(nèi)，因此意外造成的損害以及補救過程中產(chǎn)生的費用，大多數(shù)需要建筑商自行承擔，從而導致工程造價超預算。

2.2 缺乏合理、完善的預算方法

合理、完善的預算方法不僅需要將設(shè)備成本、人工成本、材料成本等各種切實可見的成本算入其中，還需要將不可控的風險因素也算入其中，如材料價格變動、自然災(zāi)害發(fā)生等。但是在實際工程建筑中，預算人員通常并沒有意識到風險因素的成本，因此會導致工程造價超預算的狀況發(fā)生。

3 建筑工程造價超預算的控制措施

3.1 完善造價預算的編制

完善建筑工程造價預算的編制，首先需要提高預算編制人員的專業(yè)水平和素質(zhì)水平，然后預算編制的工作也需要進行落實。落實預算編制的工作，必須要滿足兩個條件。第一，編制人員需要針對市場的變化需求，深入了解施工的現(xiàn)場。在進行造價預算編制的時候，需要結(jié)合施工組織設(shè)計的特點，對設(shè)計的圖紙進行認真地分析，將各項目使用資金的數(shù)據(jù)進行整理。還得對建筑工程中項目的具體收費標準進行了解，這樣才可以在一定程度上保障工程造價預算具有準確性。第二，預算編制人員還需要重視工程造價的控制以及管理工作，對可能導致工程超出預算的因素進行分析。同時，預算編制管理人員對建筑工程的招標階段的預算控制也需要加以重視，對招標階段的建筑工程造價進行合理地預算。而且預算編制管理人員還要加強和施工人員還有設(shè)計人員的溝通，這樣才能讓工程建設(shè)的工作順利開展[2]。

3.2 熟悉施工的圖紙

對于施工的圖紙，施工人員一定要深入了解。這樣才能對建筑工程造價，進行有效地控制，還能在一定程度上對預算金額的準確性形成保障。在進行造價預算編制的時候，施工人員需要指導預算編制管理人員，確保他們能夠?qū)κ┕さ膱D紙有深入地了解，預算編制管理人員只有將施工的圖紙了解透徹之后，才能更好地編制工程造價預算。與此同時，預算編制管理人員還需要對工程量進行計算，這樣才能確保單價的準確性，也能有效避免出現(xiàn)漏記或者是錯套等一些比較嚴重的錯誤。另外，在工程造價預算的前期，預算編制管理人員也要收集項目的資料，在實際的施工場地中，預算編制人員也得實地地去考察工程，然后再根據(jù)施工的條件，對施工過程中的用人以及用料，編制相關(guān)標準，從而實現(xiàn)對工程的成本，可以統(tǒng)一地進行計算。對于工程的設(shè)計，預算編制管理人員也需要進行合理地判斷，在施工的過程中監(jiān)測建筑工程的實際情況，這樣可以更精確地計算出實際的工程量。

3.3 提高預算編制管理人員的素質(zhì)

在建筑工程建設(shè)的過程中，預算編制人員的素質(zhì)對預算控制的結(jié)果有著直接的影響。預算編制管理人員需要提高自己的專業(yè)水平，對工程造價的專業(yè)知識進行掌握，對建筑工程的各個項目的施工流程也要進行了解。并且，對于相關(guān)的法律法規(guī)也需要學習并掌握。另外，對于建筑市場的實際需求，預算編制管理人員也需要熟悉，因為市場經(jīng)濟會直接影響建筑工程造價控制，預算編制管理人員如果想要合理地控制造價預算，就必須要深入市場，對市場的變動方向進行深入地了解，才能對建筑材料以及設(shè)備的價格，準確地進行預算。對于建筑工程的各個項目的施工工藝，預算編制人員也應(yīng)該有所熟悉，這就需要建筑施工單位，加大對預算編制管理人員的培訓力度，讓預算編制管理人員的專業(yè)水平，得到進一步地提升。對于預算編制管理人員本身來說，也需要不斷學習并充實自己，掌握更多的專業(yè)技能，在進工程造價預算編制工作的時候能夠保障建筑工程造價控制工作可以更加順利地開展[3]。

4 結(jié)語

近些年來，我國的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，各行各業(yè)都有了很大的發(fā)展空間，在建筑施工工程方面的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大，在市場競爭中的地位日益顯著，根據(jù)以上的敘述可以發(fā)現(xiàn)，工程造價如果超預算會嚴重影響整個工程造價管理的效果，在建筑工程進行施工時，科學的造價管理能夠在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，降低施工的支出成本，提高整體投資效益。因此值得所有的建筑工程企業(yè)予以重視，加強造價管理的相關(guān)規(guī)范和措施，加強對造價管理相關(guān)問題的應(yīng)對措施，才能最大限度地降低工程企業(yè)的施工成本，使企業(yè)收獲到最大的經(jīng)濟效益。