賈德嶺
南陽市南水北調(diào)中線工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 河南南陽 473000
水利水電工程對于防洪治澇、灌溉供水、發(fā)電等建設(shè)事業(yè)的發(fā)展有積極作用,工程規(guī)模大小與其效益正向相關(guān)。因此,水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,隨之而來的工作量也呈指數(shù)級(jí)增長,管理人員需要協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)和資源的配置,一旦工程施工出現(xiàn)相關(guān)問題和事故情況,都會(huì)在短期內(nèi)影響決策后續(xù)執(zhí)行和施工作業(yè)開展。再加上施工規(guī)模較大,很難形成集中管理模式,多個(gè)施工單位由于工作效率和質(zhì)量不統(tǒng)一,為了追趕進(jìn)度,很容易出現(xiàn)人為造成的質(zhì)量安全事故。
由于水利水電工程施工現(xiàn)場的局限性和特殊性,除常規(guī)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)外,還有很多情況需要進(jìn)行高空作業(yè)和水下作業(yè)。雖然施工單位提高了對施工技術(shù)人員的要求和職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn),但更重要的是,要想確保完成相關(guān)施工作業(yè),就必須做好充分的安全防范措施。而山區(qū)地勢險(xiǎn)峻、水流湍急、通風(fēng)不良、易坍塌等施工客觀條件過于惡劣,安全保障難以落實(shí)。結(jié)合施工作業(yè)人員的人身安全考量分析可知,整體施工作業(yè)難度較大,如果不重視相關(guān)問題,很難規(guī)避質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)問題。
當(dāng)前水利工程項(xiàng)目管理中,部分企業(yè)管理人員缺乏質(zhì)量管控意識(shí),在實(shí)際工程質(zhì)量管理中,其不能根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目建設(shè)需要,規(guī)范化地開展質(zhì)量管理工作,影響了項(xiàng)目施工的規(guī)范性。此外,在項(xiàng)目建設(shè)初期,施工企業(yè)未能制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度,其管理制度多參考類似工程項(xiàng)目施工的管理辦法,或者是引用本企業(yè)以往管理經(jīng)驗(yàn),這使得一些管理辦法并不適用本項(xiàng)目施工,致使水利項(xiàng)目施工難以達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)[1]。
設(shè)計(jì)圖紙是水電施工人員進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的基本依據(jù),同時(shí)其能為項(xiàng)目管理工作開展提供重要參考。水利水電項(xiàng)目施工管理中,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙存在設(shè)計(jì)內(nèi)容粗糙、設(shè)計(jì)水平不高等問題。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,建設(shè)單位未進(jìn)行施工水文和地質(zhì)條件的系統(tǒng)勘察或建設(shè)單位對進(jìn)度的過高要求,這使得設(shè)計(jì)圖紙的結(jié)構(gòu)和工程建設(shè)實(shí)際情況不適應(yīng),對于后期施工造成較大影響。此外,受設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平影響,其對于部分項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)說明不夠具體、規(guī)范,使得項(xiàng)目施工中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容難以滿足項(xiàng)目建設(shè)需要,水電項(xiàng)目施工過程中變更頻繁,不僅影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量效益,而且降低了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
施工過程管理是水利水工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。從當(dāng)前管理過程來看,水利水電項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理存在以下問題:第一,項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備不足,在立項(xiàng)及準(zhǔn)備階段,工程管理部門未能對待管理的要素進(jìn)行有效規(guī)劃與評(píng)價(jià),盲目開展項(xiàng)目建設(shè),這使得整個(gè)施工階段各要素的統(tǒng)籌存在一定的盲目性。第二,監(jiān)理隊(duì)伍參差不齊,監(jiān)理人員素質(zhì)不高,對現(xiàn)場問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,存在個(gè)別監(jiān)理現(xiàn)場旁站形同虛設(shè),現(xiàn)場對施工企業(yè)監(jiān)督不力。第三,在具體施工中,施工企業(yè)未能建立有效的工程質(zhì)量管理體系,其對于工藝、材料、設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用、操作規(guī)范性等要素的監(jiān)管力度不足,質(zhì)量意識(shí)淡薄影響了工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量。
水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)具有較高的專業(yè)性,其需要施工人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng),為項(xiàng)目施工質(zhì)量管理奠定有效基礎(chǔ)。然而從當(dāng)前水利施工過程來看,水利工程項(xiàng)目施工人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升。一方面,水利水電工程現(xiàn)場施工人員缺乏較為先進(jìn)的水利水電項(xiàng)目施工技能,在項(xiàng)目建設(shè)中質(zhì)量意識(shí)不足。另一方面,水利水電項(xiàng)目施工環(huán)境惡劣,施工現(xiàn)場缺乏一些具備較高建設(shè)能力技術(shù)人才 ,不僅降低了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)力量,而且對行業(yè)發(fā)展造成諸多阻礙[2]。
施工現(xiàn)場是實(shí)施工程技術(shù)的主要應(yīng)用地,也是體現(xiàn)施工項(xiàng)目實(shí)施效率和技術(shù)水平的重要場所。從經(jīng)驗(yàn)角度分析,提升施工的技術(shù)水平可大幅提升項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性,首先,項(xiàng)目的管理者需主動(dòng)參與技術(shù)及管理工作方面的教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷優(yōu)化自身在施工技術(shù)與管理方面的能力,將所有現(xiàn)場中可能涉及的技術(shù)及管理問題熟練掌握,并對預(yù)想的問題制定可行性的解決措施,通過應(yīng)用更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟钶o助項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期要求。其次,一線技術(shù)人員也需熟練掌握各類技術(shù)與工藝的應(yīng)用效果,結(jié)合施工現(xiàn)場的具體條件來制定技術(shù)的應(yīng)用流程,從而保證施工技術(shù)達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)的應(yīng)用與過程推進(jìn)兩方面保證施工現(xiàn)場獲得有序的管理。最后,需進(jìn)一步提升施工技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性,同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)與管理者之間的溝通,在技術(shù)與管理部門之間建立有效的溝通渠道,以管理手段促進(jìn)技術(shù)水平的提升,同時(shí)通過技術(shù)保證管理工作的有效性,在二者相互促進(jìn)中全面優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理水平。
首先,水利水電施工單位需要基于工程概況和施工方案,根據(jù)各個(gè)施工作業(yè)難度和施工流程階段設(shè)置專項(xiàng)安全管理機(jī)制體系。一方面,管理者和施工單位負(fù)責(zé)人需要組建專項(xiàng)監(jiān)督小組,檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量,保證施工安全;另一方面,還要結(jié)合工程資料和項(xiàng)目施工方向,明確相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素,有策略性、選擇性地做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。其次,水利水電工程建設(shè)統(tǒng)籌是多個(gè)施工單位和部門同時(shí)進(jìn)行的,考慮到資源配置和人力協(xié)調(diào),必須落實(shí)責(zé)任制度、考勤制度、績效制度等多項(xiàng)相關(guān)指標(biāo),優(yōu)化管理模式,加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的整體性。最后,確保安全管理制度的各項(xiàng)內(nèi)容都要落實(shí)到位,提升相關(guān)措施和決策的執(zhí)行力,是解決安全事故頻發(fā)的有效途徑,如果缺乏科學(xué)合理的管理機(jī)制體系,相關(guān)管理工作只會(huì)流于形式,無法排除安全隱患,影響后續(xù)工程進(jìn)度和施工效率。
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場與安全管理必須協(xié)調(diào)外部環(huán)境和不可抗力因素的干擾,水利水電工程很容易受到外部客觀條件的影響。強(qiáng)降雨、大風(fēng)天氣等氣候影響,以及山區(qū)、水流等惡劣施工條件都提高了安全管理工作的難度。因此,必須結(jié)合工程施工作業(yè)細(xì)節(jié)問題,加強(qiáng)施工方案設(shè)計(jì)的有效性,明確施工安全事故的發(fā)生情況和影響因素,有針對性地做好安全防范措施。對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查,加強(qiáng)對工程以及其周圍環(huán)境的地質(zhì)和水文勘察工作,評(píng)估安全性和風(fēng)險(xiǎn)性,提高對危險(xiǎn)源的辨識(shí)度,有效地預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。比如,在基坑、邊坡、樓梯、施工平臺(tái)、人行通道、高處作業(yè)、臨時(shí)工作面等臨邊危險(xiǎn)作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固安全防護(hù)欄桿;在腳手架、施工排架的高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位設(shè)置安全網(wǎng);施工現(xiàn)場可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的任何場所都設(shè)置對應(yīng)的安全警示標(biāo)志標(biāo)牌;針對臨時(shí)防護(hù)區(qū)域拉設(shè)警戒線[3]。
水利工程施工具體開展的過程中,現(xiàn)場管理技術(shù)所發(fā)揮的作用尤為關(guān)鍵,通過良好現(xiàn)場管理技術(shù)的應(yīng)用,能夠?yàn)樗こ淌┕べ|(zhì)量和施工進(jìn)度等進(jìn)行良好管理。施工過程中,現(xiàn)場管理技術(shù)的應(yīng)用可以從以下方面進(jìn)行體現(xiàn)。針對工程計(jì)劃管理以及定額管理技術(shù)的應(yīng)用,這兩種現(xiàn)場管理技術(shù)能夠?yàn)楣こ淌┕みM(jìn)度以及施工質(zhì)量安全管理等給予保障。例如現(xiàn)場施工開展時(shí),應(yīng)以事先確定好的工程計(jì)劃為依據(jù),將每一施工環(huán)節(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行明確,以樁基礎(chǔ)施工為例,施工方案計(jì)劃中,對土木工程樁基礎(chǔ)定樁要求的時(shí)限為一日內(nèi),同時(shí)在這一時(shí)間內(nèi)還需要將樁基礎(chǔ)挖掘完成,此時(shí)現(xiàn)場管理工作開展時(shí),就應(yīng)該保障各崗位人員職責(zé)的充分發(fā)揮,確保施工現(xiàn)場清理工作、混凝土攪拌工作等得以共同且規(guī)范化的開展,同時(shí)在現(xiàn)場監(jiān)理人員指導(dǎo)下相應(yīng)工人確定各個(gè)下樁位置。以施工設(shè)計(jì)工程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),將各環(huán)節(jié)施工工作快速順利完成,保障施工進(jìn)度。
科學(xué)有效地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督與管控,可以有效地避免安全事故的發(fā)生,確保工程施工現(xiàn)場人員的安全。首先,在施工原材料入場以前,加強(qiáng)質(zhì)量檢測和試驗(yàn)工作,嚴(yán)格審查,對于不達(dá)標(biāo)的材料一律不準(zhǔn)入場,避免因材料不達(dá)標(biāo)而引發(fā)安全事故。其次,施工單位應(yīng)派專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查與監(jiān)督,包括各個(gè)環(huán)節(jié)中的施工設(shè)備等,確保設(shè)備處于安全使用狀態(tài),避免由于設(shè)備使用不當(dāng)而發(fā)生不必要的安全事故。同時(shí),相關(guān)安全保障和防范措施也要定期檢查,做好日常運(yùn)維工作,提升防護(hù)工作的有效性,提高施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管控力度。除此之外,還要加強(qiáng)對施工人員和管理人員的安全意識(shí)培訓(xùn),日常施工根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容和個(gè)人需求佩戴好防護(hù)用品,做好個(gè)人安全防范。
提高水利工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理水平,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建綜合性的技術(shù)管理體系,創(chuàng)新施工技術(shù)的管理監(jiān)督方法,提高施工技術(shù)監(jiān)督管理的整體質(zhì)量水平,從而有效解決施工中的問題,達(dá)到全面消除施工質(zhì)量安全隱患目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人員安全、工程安全。