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        水利工程施工質(zhì)量與安全管理探討

        2021-11-21 04:05:05張偉強
        商品與質(zhì)量 2021年1期
        關(guān)鍵詞:管理機制建設(shè)項目管理人員

        張偉強

        中國電建集團華東勘測設(shè)計研究院有限公司 浙江杭州 310000

        作為一項“功在當代、利在千秋”的重要基礎(chǔ)性工程,水利工程建設(shè)越來越受到黨和國家的高度重視,特別是在我國大力實施“新型城鎮(zhèn)化”建設(shè)的歷史條件下,我國水利工程建設(shè)項目越來越多。需要我國各級各類水利工程建設(shè)單位要對質(zhì)量與安全管理給予高度重視,特別是要樹立“問題導(dǎo)向”原則,著眼于破解存在的突出問題,積極推動質(zhì)量與安全管理思路創(chuàng)新,使水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理不斷取得新的進展。

        1 當前水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問題

        1.1 管理模式缺乏創(chuàng)新性

        盡管從總體上來看,我國各級各類水利工程建設(shè)單位對質(zhì)量與安全都比較重視,但很多單位在管理過程中,還沒有形成有效的管理模式,制約了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理。特別是由于計劃經(jīng)濟體制仍然沒有徹底打破,因而目前水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理仍然具有一定的“粗放心”,很多單位還沒有將“精細化”管理納入質(zhì)量與安全管理體系當中,這就直接導(dǎo)致很多水利工程建設(shè)項目出現(xiàn)了質(zhì)量與安全問題[1]。目前我國對水利工程建設(shè)項目,還沒有形成法治化的管理模式,法律法規(guī)仍然存在不夠健全的問題,導(dǎo)致很多水利工程建設(shè)項目出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題。

        1.2 管理機制缺乏健全性

        健全和完善的管理機制,是加強水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要舉措,特別是由于水利工程建設(shè)項目普遍都具有投入大、規(guī)模大以及比較復(fù)雜的特點,盡管目前我國已經(jīng)建立了相對比較完善的水利工程建設(shè)管理機制,但仍然缺乏健全性[2]。目前仍然有一些水利建設(shè)施工企業(yè)特別是中小型施工企業(yè)在質(zhì)量與安全管理方面仍然沒有建立完善的質(zhì)量管理體系,“人治”思想比較濃,更多的是靠人來指揮和管理,這就使得水利建設(shè)工程施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題。目前我國很多水處工程建設(shè)單位比較注重管理體系建設(shè),但由于體制機制制約,仍然存在著缺乏協(xié)調(diào)性和工作全力的問題,執(zhí)行力必然受到影響,必然影響水利工程建設(shè)項目質(zhì)量與安全管理。

        1.3 管理人員缺乏素質(zhì)性

        要想加強對水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理,最為重要的就是要提高管理人員的素質(zhì),使他們能夠更好地開展管理工作。但從當前我國一些水利工程建設(shè)單位來看,對人的不安全因素缺乏高度重視,整體管理隊伍缺乏有效性。比如目前一些小型水利工程建設(shè)單位,缺乏對管理人員的教育培訓(xùn),導(dǎo)致很多管理人員的思想素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)以及工作作風不足,大局意識、責任意識、安全意識和質(zhì)量意識還不強,必然影響質(zhì)量與安全管理。由于目前我國監(jiān)理市場不夠完善,個別監(jiān)理人員存在著“無證上崗”、“一身多職”的問題,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,影響施工質(zhì)量。

        2 進一步加強水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的思路

        2.1 創(chuàng)新管理理念

        理念是行動的先導(dǎo),要想加強水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作,首先必須創(chuàng)新管理理念。這就需要我國水利工程建設(shè)單位要把質(zhì)量與安全作為“生命線”,將質(zhì)量管理與安全管理納入到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略當中,并且要將質(zhì)量與安全管理作為企業(yè)的核心競爭力,進一步加大投入力度。水利工程建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當在思想上高度重視,特別是要充分發(fā)揮自身的表率作用,經(jīng)常過問質(zhì)量與安全管理工作,同時還要加大教育培訓(xùn)的投入力度,使全體人員都能夠樹立強烈的質(zhì)量意識和安全意識,進而能夠形成水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的強大合力[3]。

        2.2 完善管理機制

        健全和完善的管理機制,是水利工程建設(shè)單位開展質(zhì)量與安全管理的重要支撐,因而必須引起高度重視,所有涉及到水利工程建設(shè)的單位都要建立完善的管理機制,特別是要在建立“聯(lián)席會議制度”方面狠下功能,使各方面在開展水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理方面能夠形成協(xié)調(diào)性和合力,這將更有利于提升水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的有效性。比如,各有關(guān)方面可以針對水利工程建設(shè)項目,共同研究制度質(zhì)量與安全管理方案,在遇到質(zhì)量與安全隱患的過程中,能夠共同研究解決辦法,這樣將更有利于加強質(zhì)量與安全管理。水利工程建設(shè)單位還要高度重視質(zhì)量與安全管理目標責任制工作,把水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作進行層層分解,落實到每一個人,通過層層抓、層層管、層層落實,使質(zhì)量與安全管理不出現(xiàn)任何漏洞。

        2.3 打造管理人員

        人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,加強質(zhì)量與安全管理,必須高度重視人的管理,而更為重要的就是要培訓(xùn)出一批高素質(zhì)的質(zhì)量與安全管理人員。各級各類水利工程建設(shè)單位,要把管理人員建設(shè)作為“人才隊伍”建設(shè)的重中之重,既要加強對管理人員的教育和培訓(xùn),使他們熟練掌握水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理技術(shù),又要加強對他們的職業(yè)道德教育,使他們牢固樹立質(zhì)量與安全意識。

        3 結(jié)語

        綜上所述,盡管目前我國絕大多數(shù)水利工程建設(shè)單位高度重視質(zhì)量與安全管理,但仍然存在一些不足之處,在一定程度上制約了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理成效,必須引起高度重視。這就需要水利工程建設(shè)單位要積極創(chuàng)新質(zhì)量與安全管理思路,特別是要在創(chuàng)新管理模式、完善管理機制、打造管理人員等方面狠下功夫,推動水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理步入科學(xué)化軌道。

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