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        淺談水利水電工程中施工技術及管理措施

        2021-11-21 04:05:05閆永玲
        商品與質量 2021年1期
        關鍵詞:水利水電工程施工管理工作

        閆永玲

        隴西縣農村供水管理所 甘肅定西 748100

        水利水電工程建設,具有規(guī)模大、周期長和施工技術復雜等特點,對施工質量的要求比較高且工期限制嚴格。施工技術管理,主要是對水利水電工程施工過程中的相關的技術活動進行有效的管理和組織,讓科技轉化為生產力,進而讓企業(yè)獲得較好的經濟效益。所以,對水利水電工程中施工技術及管理措施進行討論十分有必要,只有相關人員重視水利水電工程中施工技術及管理,才能夠切實保證我國水利水電工程的施工質量,促進水電行業(yè)的良好發(fā)展。

        1 水利水電工程施工技術管理的主要內容

        水利水電工程施工技術管理工作內容,主要包括建立水利水電工程施工技術管理組織、水利水電工程施工技術管理人員的管理、設計變更問題管理、水利水電工程施工調查、水利水電工程施工組織設計管理、水利水電工程施工成本管理、水利水電工程施工進度管理、檔案管理和水利水電工程施工技術培訓管理等等[1]。

        2 水利水電工程施工技術管理組織

        建立科學的水利水電工程施工技術管理組織,并且確保它的良好運行,是確保水利水電工程施工技術管理順利進行的關鍵。按照施工合同,明確水利水電工程施工技術管理具體的工作內容,對工作內容進行分類和組合,并且按照水利水電工程的規(guī)模、復雜程度和工期等,確定水利水電工程施工技術管理的深度和跨度。完成水利水電工程施工技術管理組織的建立以后,需要按照工作內容制定科學的水利水電工程施工技術管理策略,明確水利水電工程施工技術管理工作的職責和原則等等。

        3 水利水電工程施工技術管理人員的管理

        水利水電工程施工技術管理人員的管理,主要從四點進行討論。第一點,水利水電工程施工技術責任。水利水電工程施工技術管理工作的順利進行,需要有明確的分工并且做好責任落實工作。按照水利水電工程施工技術管理工作的內容,明確各個崗位的職責,將責任落實到個人。這樣做,才能夠讓全體成員都各司其職,才能夠確保水利水電工程施工技術管理充分發(fā)揮自身的作用。第二點,賞罰分明。水利水電工程施工技術管理工作過程中,技術管理工作人員的責任重大,一個小失誤都可能會為企業(yè)造成較大的經濟損失。所以,必須要建立完善的激勵制度,給予優(yōu)秀的工作人員一定的物質獎勵。第三點,水利水電工程施工技術 培訓管理。在進行水利水電工程施工技術管理工作的過程中,需要對相關的工作人員組織定期的培訓,讓他們不斷更新思想觀念,不斷提高自身的綜合素質。第四點,進行有效的溝通。溝通本身是一種吸收先進的思想的有效手段,與此同時也是了解水利水電工程信息的重要手段。組織相關工作人員進行有效的溝通,讓相關工作人員彼此之間的關系更加融洽,提高協作能力。除此之外,還需要與外部進行有效的溝通,了解發(fā)包人和監(jiān)理人的意圖,合理采納他們提出的意見[2]。

        4 水利水電工程施工組織設計管理

        水利水電工程施工組織設計,主要是水利水電工程組織實施的具有指導性的文件,將水利水電工程的計劃和組織等作為最主要的內容。按照編制對象分為水利水電工程施工組織總設計和單項工程施工組織設計和特殊的分部工程作業(yè)計劃等。

        編制水利水電工程施工組織設計管理,主要包括這幾點內容,它們就是編制說明、組織結構、施工進度計劃、水利水電工程概況、資源計劃和水利水電工程施工方案等。在此過程中需要注意,需要從水利水電工程實際情況出發(fā),充分考慮施工技術組織措施,對水利水電工程施工工藝進行不斷的改進,改進對原材料的使用方法,進而提高水利水電工程施工技術管理的現代化水平。與此同時,需要采取有效的措施,以確保施工進度,切實保證水利水電工程施工質量。

        5 設計變更問題管理

        在進行水利水電工程施工的時候,無法避免出現設計變更問題。在水利水電工程施工技術管理過程中,需要將變更情況及時的告知給其他部門,以便按照變更后的設計進行實際的水利水電工程施工。設計變更問題管理,主要包括對原設計圖紙的更改和變更檔案管理等。設計變更問題管理的重點,就是必要避免按照原來的設計圖紙進行實際的水利水電工程施工和水利水電工程結算,避免按照原圖紙進行竣工圖的繪制。

        6 水利水電工程施工成本管理

        在進行水利水電工程施工成本管理的時候,需要了解設計圖紙的具體要求,對合同價格的構成因素進行仔細的分析,明確水利水電工程費用最容易突破的階段,從而明確水利水電工程投資控制的關鍵點。除此之外,還需要做好對市場材料的價格的調查工作。記錄好索賠條件,也是非常重要的,這樣能夠防止違約頻繁發(fā)生索賠事件。

        7 檔案管理

        建立水利水電工程施工技術檔案管理,能夠為水利水電工程后期的使用、維護和擴建等提供重要的依據。如果水利水電工程出現任何質量問題,就可以憑借此追溯到水利水電工程任何一個施工環(huán)節(jié),為查清原因提供重要的依據。因此,水利水電工程施工技術檔案,必須要具備準確性和真實性,做好水利水電工程施工技術檔案表格格式統一且內容完整。除此之外,水利水電工程施工技術檔案,需要按照水利水電工程施工技術管理資料和竣工簽證資料等進行科學的分類管理[3]。

        8 結語

        水利水電工程中施工技術及管理,是知識、管理能力和技術水平的價值體現,必須要抓重點,才能夠確保相關工作順利進行。希望通過本文分析,更多專業(yè)人士能夠參與到水利水電工程中施工技術及管理措施的探討框架思路構建課題的討論中來,針對文中的不足,提出寶貴的意見,為提高我國水利水電工程中施工技術及管理水平做出貢獻。

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