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        淺析高職汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)課程診改
        ——以《汽車空調(diào)結(jié)構(gòu)與維修》課程為例

        2021-11-21 14:54:06吳明達魯學柱欒敏
        汽車實用技術(shù) 2021年5期
        關(guān)鍵詞:實訓教學內(nèi)容考核

        吳明達,魯學柱,欒敏

        (1.濟南職業(yè)學院,山東 濟南 250103;2.濟南工程職業(yè)技術(shù)學院,山東 濟南 250200)

        前言

        根據(jù)本校診改工作相關(guān)要求,對質(zhì)量監(jiān)控體系中的質(zhì)量點進行實時監(jiān)測,制定課程建設(shè)目標和標準,對照內(nèi)部質(zhì)量保障體系,運用SWOT分析,采用8字螺旋循環(huán)遞進方法實施診改,對教學過程中存在的問題進行分析,提出改進措施,對今后的教學質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量有較大的幫助和提升。

        1 課程介紹

        《汽車空調(diào)結(jié)構(gòu)與維修》是汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)的核心課程之一。本課程以汽車空調(diào)基本結(jié)構(gòu)為主要對象,結(jié)合常見車型空調(diào)系統(tǒng)新結(jié)構(gòu)和工作原理進行講授。該課程的實踐操作性很強,在教學模式上需要打破以知識傳授為主要特征的傳統(tǒng)課程教學模式,需要結(jié)合課程改革的新需要,采用任務(wù)引領(lǐng),行動導(dǎo)向為教學設(shè)計的模式,以做中學,學中做的理念,融實踐教學和理論知識為一體的行動導(dǎo)向方式組織教學。

        2 課程建設(shè)目標

        根據(jù)8字螺旋循環(huán)遞進診改方法,制定本課程目標。本門課程的總目標是建設(shè)成為山東省精品資源共享課,目標分解如下:

        2.1 教學內(nèi)容目標

        根據(jù)課程性質(zhì),調(diào)整理論學識與實踐學時所占比列,落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》,與1+X證書做好銜接,真正做到書證融通。對接行業(yè)標準,基于機電維修崗位的要求培養(yǎng)人才,教學內(nèi)容做到實時更新,緊跟先進技術(shù)發(fā)展,使學生與企業(yè)實現(xiàn)無縫對接。

        2.2 實訓條件目標

        完善實訓條件,建設(shè)有理實一體的實訓室和綜合型的校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地,車間里建有教室,教室外布局有工位,學生能在同一個區(qū)域完成學習與訓練[1]。為保證教學內(nèi)容實現(xiàn)“做學合一”,教學過程應(yīng)與工作過程一致,實訓室布置應(yīng)與車間一致,實訓任務(wù)應(yīng)與工作任務(wù)一致。

        2.3 課程教學方法和手段目標

        課程教學充分利用信息化手段,采用舉一反三、引導(dǎo)推演、討論教學多種教學方法,教師將理論知識融于實踐教學中,以學生為主體,讓學生在學中做、做中學,在學練中理解理論知識、掌握技能。引導(dǎo)學生的思路、啟發(fā)學生的思維,激發(fā)學生的智力活動,讓學生自己動起來,激發(fā)學生自主學習的能力,在思考中實踐,實踐中感悟。

        2.4 課程資源建設(shè)目標

        開發(fā)課程網(wǎng)站、手機 APP,豐富教學資源庫,建設(shè)師生互動、校企互動平臺。通過微課、慕課、多媒體教學等手段,建立“理虛實一體化實訓室”豐富教學資源庫,大量引入企業(yè)真實故障案例,深入企業(yè)一線,了解企業(yè)文化和需求,以崗位技能培養(yǎng)為主線確定的教學內(nèi)容、教學情境、課堂組織、考核方案,編寫校本教材,凸顯高職教育技能型人才培養(yǎng)的目標。

        2.5 課程考核評價建設(shè)目標

        引入企業(yè)標準對學生能力進行評價,過程性評價和終結(jié)性評價結(jié)合,實現(xiàn)學生自評、互評、老師評級等評價主體的多元性及評價方式的多元化。

        3 診改的問題

        3.1 教學內(nèi)容

        課程內(nèi)容具有滯后性,與企業(yè)有脫節(jié)現(xiàn)象;教材更新慢,內(nèi)容陳舊,與現(xiàn)代新技術(shù)、企業(yè)新標準沒有銜接;實踐內(nèi)容占比較少,學生無法充分動手實踐,同時缺少學生職業(yè)素養(yǎng)方面培養(yǎng)的內(nèi)容,造成學生就業(yè)后無法適應(yīng)崗位要求,導(dǎo)致跳槽率增加。

        3.2 實訓條件

        實訓設(shè)備不足,部分理實一體化無法同時進行,需要分組輪流完成,導(dǎo)致授課任務(wù)計劃的滯后性;實訓場地不足,工位劃分不合理,不利于教學的正常實施;缺少實訓指導(dǎo)老師,有時一個指導(dǎo)老師面對30多個學生,學生管理困難,課堂教學效果不好。

        3.3 教學方法

        教師使用信息化能力較弱,信息化手段落后,教學方法單一,主要依賴 PPT、圖片、動畫的多媒體教學手段,教學內(nèi)容呈現(xiàn)形式單一,無互動性;教師動手能力弱,缺乏實際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗、工作經(jīng)驗,實訓教學能力需要加強[2]。

        3.4 課程資源

        課程資源庫建設(shè)有待完善,課程前期已經(jīng)積累了一些材料,但是還不能更好的服務(wù)教學,企業(yè)故障案例數(shù)字化資源缺少,題庫習題較少,缺少活頁式實訓教材、相關(guān)配套教材缺乏等。

        3.5 考核方式

        考核方法過于單一,無法全面評價學生?,F(xiàn)有考核方法主要包括平時成績、期中成績、期末成績,對于過程性考核不夠重視,導(dǎo)致學生的考核片面化,無法反映學生的真實水平,不利于學生的全面發(fā)展。

        4 改進措施

        4.1 整合教學內(nèi)容

        重新整合教材內(nèi)容,以現(xiàn)有教學項目為基礎(chǔ),引進企業(yè)新技術(shù)新標準,編制與企業(yè)接軌的教材。通過分析機電維修崗位需要的技能,在教學過程中著重強化該部分技能,調(diào)整理論學時與實踐學時比例,加強實踐教學。不斷修訂人才培養(yǎng)方案和課程標準,對接1+X證書,同時引入企業(yè)文化,重視學生素質(zhì)的培養(yǎng),讓學生能夠快速適應(yīng)工作崗位。

        4.2 改善實訓條件

        豐富實訓設(shè)備,擴大實訓場地。借助雙高專業(yè)群優(yōu)勢,豐富汽車專業(yè)實訓設(shè)備,滿足理實一體化教學需求[3];目前正籌劃建設(shè)新汽車工程實訓中心,計劃使用面積 4200平方米,擴大實訓室規(guī)模,增加工位數(shù),實現(xiàn)四個學生一個工位要求,保證實訓教學的順利進行;擴大師資規(guī)模,引進經(jīng)驗豐富的企業(yè)優(yōu)秀人才,提高實訓教學質(zhì)量。

        4.3 改進教學方法

        教學方法多樣性,信息化手段多樣。教學過程中,根據(jù)不同的教學內(nèi)容采用情景教學、工作過程導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動法、頭腦風暴法等教學方法;教學手段多樣化,充分利用網(wǎng)絡(luò)教學平臺,引導(dǎo)學生課前-課中-課后自主學習,邊學邊練邊總結(jié),打破教師和學生界限,激發(fā)學習興趣;增加教師的外出培訓機會,寒暑假進入企業(yè)鍛煉,提高教師的實踐能力,也能更好地了解企業(yè)和客戶的需求,同時教師積極參加教學能力比賽,以賽促教,將比賽結(jié)果應(yīng)用于課程改革中,豐富教學手段。

        4.4 豐富課程資源

        參與校級精品資源課的建設(shè),豐富資源庫;引入企業(yè)故障案例資源,完善課程標準、工作頁等;深入與企業(yè)共建,深化交流,熟悉學生需要掌握的技能知識,培養(yǎng)社會真正需要的人才。

        4.5 改進考核方式

        考核方式多樣化,重視過程性考核。考核方式應(yīng)采取理論考核和實操考核相結(jié)合,過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合。其中過程性成績占70%,終結(jié)性成績占30%。過程性評價以小組為單位,主要考核學生在學習工作中學習工作態(tài)度、團隊協(xié)作合作、自主學習、表達能力、解決問題和學習完成情況等方面,采用小組自評(20%)+小組互評(30%)+教師評價(50%)的方式。終結(jié)性評價以個人為單位,包括實操考核和理論考核兩個方面。理論考核采用筆試形式,考核內(nèi)容側(cè)重于基礎(chǔ)知識內(nèi)容。實操考核每個任務(wù)模塊結(jié)束后進行,采用企業(yè)的考核標準,通過抽簽,要求學生在規(guī)定時間內(nèi)完成對規(guī)定項目的規(guī)范操作,考核內(nèi)容側(cè)重于對學生安全、環(huán)保、5S 理念及規(guī)范操作的考核。

        5 改進效果

        5.1 教學內(nèi)容成效

        教材中落后陳舊內(nèi)容已經(jīng)刪除,加入企業(yè)新標準新技術(shù),更加接近企業(yè)真實案例;教材中實訓內(nèi)容比重增多,學生動手能力得到提高,學生參加山東省電動汽車大賽榮獲一等獎;同時課程標準中引入職業(yè)技能等級證書標準,強化技能訓練,今年下半年進行1+X考核,真正做到書證融通[4]。

        5.2 實訓成效

        汽車實訓工程訓練中心一期項目已通過專家論證,正在進行招標建設(shè),預(yù)計9月份完成建設(shè)。屆時實訓中心規(guī)模進一步擴大,實訓設(shè)備和工位充足,滿足理實一體化教學要求;計劃今年引進實訓教師1名,師資隊伍進一步壯大。

        5.3 教學方法成效

        利用各種教學手段和教學方法,學生主體,教師主導(dǎo),充分調(diào)動學生學習積極性,提高自主學習能力,邊學邊練邊總結(jié),學生成績有了明顯提高,課堂氣氛活躍,部分同學順利通過專升本;教師通過去企業(yè)鍛煉,對新技術(shù)的學習,知識體系得以及時更新,掌握了新技術(shù)和新標準,提升實操能力,其中有3名教師取得機動車檢測維修工程師職業(yè)資格證書,所有教師具有技師以上職業(yè)資格證書,且全部通過雙師型教師認證。

        5.4 課程資源成效

        積極參與校級精品資源課程的建設(shè),現(xiàn)有教學資源包括故障案例90個,視頻資源53個,題庫500題,配套各種車型維修手冊等資源。學生與教師通過平臺實現(xiàn)互動,建立“理虛實一體化實訓室”,課前-課中-課后自主學習,學生提出的疑問教師在平臺上即可解答,通過多種信息化手段提升教學效果。

        5.5 考核方式成效

        考核方式的多樣化能夠全面了解學生對本門課的掌握程度,對在考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整教學方法進行解決,教學質(zhì)量得到提升;學生在考核的激勵下,學習的主動性提高,不再是單純的應(yīng)試學習,各方面表現(xiàn)有所提高,能力得到全面發(fā)展,更加適應(yīng)企業(yè)需要。

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